受用一生的三大“强者人格”，有一个就了不起

老祖宗留下的40条准到吓人的识人读心术，心理操纵术，以及聊天需知

稻盛和夫给管理者的60个忠告

上司“批评”下属的11个技巧

如何区分领导与管理

管理，其实就是干3件事

管理者的最高境界

管理者分派工作任务的艺术技巧

管理者的角色认知

好领导:带人要共频，管人要共情，管理者要学会管理的4项基本职能，

阅历重于才智

把事办好的六个原则

领导干部应该有什么样的格局？

为官之道“三不要”的警示

看人识人九个计谋！谨慎使用

领导应该怎么当：用人四不

化解沟通难点

领导者怎样才能听到真话

领导干部的“长、宽、高”

领导干部要懂得当机立断