我有個(gè)老領(lǐng)導(dǎo)，特別會(huì)做人。老板喜歡他，下屬也很佩服他。我們老板脾氣不好，動(dòng)輒罵人，可是從來(lái)不罵他！
有一次，我倆一起出差。晚上聊天時(shí)，我好奇地問(wèn)他：“老板那么難伺候，連女同事都罵，為什么從來(lái)不罵你？”
老領(lǐng)導(dǎo)嘿嘿一笑，沒(méi)有直接說(shuō)答案，卻給我講了一個(gè)故事。
1860年，在曾國(guó)藩的指揮下，湘軍把安慶團(tuán)團(tuán)圍住。只要拿下安慶，太平軍的大本營(yíng)金陵(現(xiàn)在的南京)就成了孤城。此戰(zhàn)，對(duì)交戰(zhàn)雙方來(lái)說(shuō)都是賭命性的，所以都下了血本。
當(dāng)然，最后是湘軍取得了勝利。這一仗，統(tǒng)籌謀劃的是曾國(guó)藩、胡林翼，安慶作戰(zhàn)的是曾國(guó)荃，桐城作戰(zhàn)的是多隆阿，特別是曾國(guó)藩的兄弟，老九曾國(guó)荃功勞最大，如果不是他像釘子一樣牢牢地楔在安慶城下，湘軍絕對(duì)贏不了。
安慶大捷，曾國(guó)藩給朝廷上表，對(duì)自己和親兄弟的功勞只字不提，滿紙都是為別人請(qǐng)功：胡林翼謀劃統(tǒng)籌，居中調(diào)度，當(dāng)為首功；多隆阿甘冒失石，拼死血戰(zhàn)，殊堪嘉獎(jiǎng)……
曾國(guó)荃聽說(shuō)后，簡(jiǎn)直氣炸了，怒沖沖來(lái)找哥哥討個(gè)說(shuō)法：“大哥，安慶是我提著腦袋血戰(zhàn)一年多才拿下的，憑什么把功勞讓給別人？胳膊肘往外拐，哪有你這樣當(dāng)哥哥的！這不公平，我不服！”
曾國(guó)藩捏須一笑，對(duì)弟弟說(shuō)：“你懂什么！貪天功為己有，此取禍之道也。兄弟，你要記?。何锫庸?，此小人事；掩罪夸功，此眾人事；讓美歸功，此君子事；分怨共過(guò)，此盛德事?！?br>
果然，曾國(guó)藩此舉，湘軍將士對(duì)他更加忠心，更為重要的是消除了朝廷的猜忌。為什么呢？因?yàn)槎嗦“⑹前似熨F胄，他在朝廷說(shuō)句好話，分量是可想而知的。
老領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“曾國(guó)藩的處事智慧，同樣適用于當(dāng)今的職場(chǎng)。把功勞讓給同事，把責(zé)任留給自己，如果你是老板，能不喜歡這樣的員工嗎？”最后，老領(lǐng)導(dǎo)告訴我六句話。
【一】懂人情。張作霖說(shuō)過(guò)一句話：江湖不是打打殺殺，而是人情事故。職場(chǎng)立身，人情為真。不懂人情，也就“做不對(duì)事情”。
【二】籠人心。曾國(guó)藩有句話：“利可共而不可獨(dú)，獨(dú)利則敗?！卑牙娣忠环?，把功勞讓一讓，收了人心，也就有了人望。
【三】說(shuō)人話。做人最大的智慧，就是說(shuō)話讓人舒服。不是讓你巴結(jié)奉承別人，而是以一種別人易于接受的方式與人溝通。
【四】辦人事。最惡毒的罵人話是什么？吃人飯，不干人事！所以，決定你人際關(guān)系的，并不是你干不干事，而是干不干人事。
【五】立人品。人們?yōu)槭裁聪矚g你，信任你？不是因?yàn)槟愕哪芰?，而是源于你的人品！推功攬過(guò)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，人品能差嗎?br>【六】結(jié)人脈。人脈并不是你認(rèn)識(shí)多少人，而是有多少核心人物認(rèn)識(shí)你！人脈怎么結(jié)，一是練心胸，二是會(huì)做人。
我聽后，大為觸動(dòng)，讓他好好教教我。他說(shuō)，我哪有時(shí)間跟你擺龍門陣啊，你還是多看看書吧。然后給我推薦了一套《曾國(guó)藩全集》。
1.《挺經(jīng)》：曾國(guó)藩一生智慧總結(jié)，堪稱實(shí)用寶典。
2.《冰鑒》：曾國(guó)藩識(shí)人術(shù)，洞悉人心的心法秘訣。
3.《家書》：曾國(guó)藩書信集，處事心法全在家書中。
4.《家訓(xùn)》：讀懂曾氏家訓(xùn)，讓你做一個(gè)智慧家長(zhǎng)。
最后，老領(lǐng)導(dǎo)告訴我：“這套書很好，全面解讀曾國(guó)藩成功之秘。我買了一套，讀后受益匪淺。大家總是好奇，為什么領(lǐng)導(dǎo)喜歡我？都是曾國(guó)藩給我的智慧！”
分別的時(shí)候，老領(lǐng)導(dǎo)又叮囑一句：“這套書共6冊(cè)，原價(jià)八九百呢，現(xiàn)在才售168元，也就兩折。精裝正品圖書賣這個(gè)價(jià)，機(jī)會(huì)不多，喜歡就趕緊下手，真的很值！”↙
