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不想當(dāng)將軍的士兵未必不是好職員

不想當(dāng)將軍的士兵未必不是好職員

大概是現(xiàn)在的成功學(xué)教育太普及太深入人心了。從學(xué)校畢業(yè)幾年,名片上不混個(gè)什么“O”的職銜都不太敢參加同學(xué)會(huì)了。我身邊有太多這樣的職場(chǎng)新鮮人,特別努力也特別急切地想獲得成功,一線員工還沒(méi)干上幾天,目標(biāo)就盯在了主任、主管的位置上。比如我曾認(rèn)識(shí)的一位年輕同事小周。

小周重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè),是公司通過(guò)海量招聘優(yōu)選進(jìn)來(lái)的。他聰明好學(xué),做人做事都很積極主動(dòng),對(duì)業(yè)務(wù)挺上心,半年之后就在一群新人中凸顯了出來(lái)。在每個(gè)月的例會(huì)上,老總也幾次表?yè)P(yáng)起小周,并說(shuō)這樣優(yōu)秀的年輕人就是我們的未來(lái),也是我們要重點(diǎn)培養(yǎng)的后備經(jīng)理。自此之后,小周更加積極,大包大攬,并開(kāi)始在幾個(gè)同期新人面前表現(xiàn)出了“長(zhǎng)者”風(fēng)范。私下的聊天中,小周并不避諱自己充滿理想的職業(yè)規(guī)劃——三年當(dāng)上研發(fā)部主任,五年升任副總,30歲,自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)CEO。



在公司一年半以后,小周看到了機(jī)會(huì)。研發(fā)部要設(shè)立一個(gè)新的科研項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)人實(shí)行自薦競(jìng)聘。小周當(dāng)然躍躍欲試。競(jìng)聘那天,在大會(huì)議室,當(dāng)著全公司人的面,小周激情昂揚(yáng)地侃侃而談,對(duì)新項(xiàng)目的構(gòu)想以及自己對(duì)職業(yè)的期許。

競(jìng)聘的結(jié)果,小周失敗了。公司選了另一個(gè)有著六年工作經(jīng)驗(yàn)且業(yè)務(wù)一直穩(wěn)定的老員工。小周特別失望,對(duì)公司說(shuō)是機(jī)會(huì)均等實(shí)則論資排輩的做法大為批判,終于在辦公室抑郁地發(fā)泄了幾天不滿后,憤而離職。

其實(shí)論純粹的業(yè)務(wù)能力,小周要略勝于那位升職的老員工。老總在中層決議會(huì)上也表達(dá)了這層意思,但終究考慮到小周經(jīng)驗(yàn)欠豐,尤其是沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn),又年輕氣盛不夠穩(wěn)重,帶領(lǐng)一個(gè)六七人的團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān),恐難勝任。

現(xiàn)代社會(huì)成功學(xué)泛濫,人人都懷揣著升職發(fā)財(cái)?shù)睦硐?,在職?chǎng)上,甘愿當(dāng)一個(gè)螺絲釘被視為是沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃的愚笨表現(xiàn)。但很多人正是被這種職場(chǎng)理想所蠱惑,沒(méi)有認(rèn)清自己,也沒(méi)有真正規(guī)劃好腳步,反而像揠苗助長(zhǎng)一樣,斷送了大好的職業(yè)前途。

什么是職業(yè)規(guī)劃?有許多的職場(chǎng)新人說(shuō)我三年后當(dāng)什么五年后當(dāng)什么,十年后實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由去環(huán)球旅行。這并非真正的職業(yè)規(guī)劃,充其量算美好理想吧。有許多像小周這樣的年輕職場(chǎng)人,只看到自己處在什么位置,只知道自己的目標(biāo)是什么,卻唯獨(dú)忽略了一點(diǎn),你離這個(gè)目標(biāo)相差多少,需要怎樣補(bǔ)齊,而這才是一份合理職業(yè)規(guī)劃的重點(diǎn)部分。

職業(yè)規(guī)劃既不能空洞盲目,更不該急功近利。一時(shí)沒(méi)有達(dá)成自己的目標(biāo),被所謂成功蒙蔽了心智,以為是環(huán)境惡劣、伯樂(lè)瞎眼,很難看到自己欠缺的部分,當(dāng)然就無(wú)法修復(fù)自己在職場(chǎng)上的短板。聽(tīng)說(shuō)離職后的小周去了另一家小的IT公司,也很快當(dāng)上了主任,再后來(lái),又不滿小公司薪水微薄空間有限,在行業(yè)內(nèi)并不受人重視,再次離職。很為小周可惜的是,他一心想著要升職要成功,對(duì)自己的期許超出了現(xiàn)實(shí)能力卻不自知,最終失去了在一個(gè)大型正規(guī)公司里潛心學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),而這個(gè)彎路還要走多久都不可知。

當(dāng)年拿破侖說(shuō),不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。這句飽含著斗志、鼓勵(lì)和希望的話語(yǔ),正中了時(shí)下職場(chǎng)中人的下懷,被屢屢奉為職場(chǎng)圭臬。其實(shí)成功誰(shuí)人不想?但CEO卻未必人人都當(dāng)?shù)茫参幢厝巳硕荚撘源藶槟繕?biāo)。

我的另一個(gè)朋友,在一家不大不小的證券公司工作,她不是證券分析師,只是一個(gè)收集整理數(shù)據(jù)的助理。別人也曾勸她趁早考取更高規(guī)格的證券從業(yè)資格證書(shū),當(dāng)個(gè)助理哪有出頭之日?她卻不急,耐心細(xì)致地做好本職工作。一直做了5年,她才拿了相關(guān)證書(shū),轉(zhuǎn)為一名證券分析師。后來(lái)有人邀她一起創(chuàng)業(yè),自己做投資,她婉拒了,她說(shuō)能力之外的想法,總會(huì)打亂人的節(jié)奏,然后為自己苛求的那部分工作焦灼、作難,連帶著能做好的部分都受了影響。

不想當(dāng)將軍的士兵并非拒絕進(jìn)步,只是在這個(gè)被各種成功鼓噪得越來(lái)越迷失的社會(huì),扎實(shí)一點(diǎn),穩(wěn)妥一點(diǎn),才能助你在職場(chǎng)之路上走得更遠(yuǎn)更久。就算你還沒(méi)有當(dāng)上一個(gè)好老板,至少,你還能做一個(gè)好職員
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