一、“景區(qū)為核，內(nèi)修外拓”
的景區(qū)深度提升發(fā)展模式
二、“文化為魂，產(chǎn)業(yè)為體”
的文化旅游產(chǎn)業(yè)綜合體模式
三、“核心保護，外移開發(fā)”
的保護性開發(fā)模式
四、“游憩為脈，極致體驗”
的景區(qū)升級模式
五、“多核吸引，整合提升”
的區(qū)域聯(lián)動發(fā)展模式
六、“跨界整合，協(xié)調(diào)共贏”
的管理體制創(chuàng)新模式
七、“產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，集群發(fā)展”
的泛旅游產(chǎn)業(yè)整合模式
八、“景城一體，全域開發(fā)”
的城市旅游化發(fā)展模式
當前，旅游開發(fā)已全面進入“大旅游時代”，是新時代社會發(fā)展環(huán)境使然，更是旅游產(chǎn)業(yè)成熟發(fā)展的內(nèi)生需求。“大旅游時代”不是旅游資源和旅游景區(qū)簡單的疊加拼接，而是要借力“大旅游產(chǎn)業(yè)”來盤整山河、貫通產(chǎn)業(yè)、振興文化、實現(xiàn)發(fā)展。應“大旅游時代”之趨勢，著眼“大旅游”，立足“大景區(qū)”，實施“大整合”，借力“大營銷”，瞄準“大市場”，通過“大開發(fā)”，推進“大融合”，構建“大產(chǎn)業(yè)”，促進“大就業(yè)”，實現(xiàn)“大發(fā)展”。
大景區(qū)戰(zhàn)略要求我們對資源價值進行重新認識、對區(qū)位環(huán)境進行重新解讀、對發(fā)展格局進行重新構建，對管理運營進行重新組建；大景區(qū)建設的目的是構建一個吸引力更強、競爭力更高的旅游目的地，是推動區(qū)域?qū)崿F(xiàn)社會經(jīng)濟全面發(fā)展的重要戰(zhàn)略途徑。筆者總結了大景區(qū)開發(fā)八大模式”，領航大景區(qū)規(guī)劃建設，助力中國旅游發(fā)展再上新臺階。
一、“景區(qū)為核，內(nèi)修外拓”
的景區(qū)深度提升發(fā)展模式
針對資源優(yōu)勢突出，輻射帶動力強的核心景區(qū)，通過內(nèi)部提升和外部擴張建設核心景區(qū)。以原有景區(qū)為核心，內(nèi)部進行項目業(yè)態(tài)豐富升級，提高大景區(qū)吸引接待力，外部拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構建多元產(chǎn)業(yè)模式，借力核心景區(qū)帶動區(qū)域發(fā)展，形成內(nèi)外聯(lián)動，內(nèi)外兼修的品質(zhì)旅游目的地。
二、“文化為魂，產(chǎn)業(yè)為體”
的文化旅游產(chǎn)業(yè)綜合體模式
針對文化底蘊深厚，文化關聯(lián)度強的區(qū)域，通過核心文化引領，多元產(chǎn)業(yè)整合建設核心景區(qū)。以區(qū)域文化為線索，挖掘文化根源，理順文化脈絡，以文化旅游產(chǎn)業(yè)體系構建為落腳點，全方位、多角度呈現(xiàn)文化，聚合產(chǎn)業(yè)，打造文化旅游氛圍獨特濃郁的文化產(chǎn)業(yè)綜合體。
三、“核心保護，外移開發(fā)”
的保護性開發(fā)模式
針對核心旅游資源比較脆弱，資源保護要求高的區(qū)域，通過圈層布局，分級開發(fā)建設大景區(qū)。劃分核心保護區(qū)、適度開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)布局區(qū)，核心區(qū)不斷創(chuàng)新保護性開發(fā)模式，提升資源吸引力和號召力，適度開發(fā)建設旅游副吸引核，產(chǎn)業(yè)布局區(qū)完善旅游產(chǎn)業(yè)體系，構建完善的旅游綜合服務產(chǎn)業(yè)體系。
四、“游憩為脈，極致體驗”
的景區(qū)升級模式
針對體驗內(nèi)容相對較弱，旅游承載力較強的區(qū)域，通過對游憩方式的極致設計和全方位構建建設核心景區(qū)。依托資源本底創(chuàng)意游憩體驗方式，以游憩豐富旅游內(nèi)容，以體驗提升景區(qū)品質(zhì)，構建融觀光、游憩、體驗、感悟多層次旅游體驗為一體的旅游目的地。
五、“多核吸引，整合提升”
的區(qū)域聯(lián)動發(fā)展模式
針對旅游資源富集，景點距離相近，業(yè)態(tài)類型多樣的區(qū)域，通過多點連線，以線帶面建設綜合景區(qū)。培育壯大核心景區(qū)，輻射帶動周邊景區(qū)，形成多元互動游線，以線路整合區(qū)域內(nèi)各種旅游資源、旅游產(chǎn)業(yè)要素、基礎設施和配套服務設施，形成內(nèi)部聯(lián)動融合的區(qū)域旅游目的地。
六、“跨界整合，協(xié)調(diào)共贏”
的管理體制創(chuàng)新模式
針對跨行政區(qū)劃，但資源聯(lián)系緊密的區(qū)域，通過創(chuàng)新管理模式，綜合開發(fā)旅游資源建設綜合景區(qū)。通過創(chuàng)建管理委員會等方式，理順區(qū)域旅游目的地管理機制，形成區(qū)域一家親，資源一體化，規(guī)劃一張圖，管理一盤棋的發(fā)展運營格局。
七、“產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，集群發(fā)展”
的泛旅游產(chǎn)業(yè)整合模式
針對地緣關系相近，共享旅游資源的區(qū)域，通過旅游泛化，多集群互動建設綜合景區(qū)。以旅游資源為發(fā)展極，充分挖掘各區(qū)段特色，整合小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村等建設，通過泛旅游產(chǎn)業(yè)整合形成發(fā)展集群，實現(xiàn)全域的互動發(fā)展。
八、“景城一體，全域開發(fā)”
的城市旅游化發(fā)展模式
針對新城建設、城市改造需求，通過景城一體化、產(chǎn)城一體化建設大景區(qū)。明確旅游在城市發(fā)展中的積極作用，樹立旅游整合理念，推動城市旅游發(fā)展，把旅游發(fā)展融于城市建設全過程全方位，做到城市即景區(qū)，景區(qū)即城市。
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