優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都是務(wù)實(shí)主義者，在執(zhí)行方面親力親為。
戰(zhàn)略的正確不能保證公司的成功，成功的公司一定是在戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力上都到位。要把執(zhí)行力同企業(yè)的目標(biāo)、理念、文化等同起來(lái)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于執(zhí)行力。
執(zhí)行不佳的原因，執(zhí)行不到位的原因分析：
1、只說(shuō)不練；
2、流程繁瑣；
處理好策略與執(zhí)行的關(guān)系。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在下列諸方面增強(qiáng)自身和企業(yè)的執(zhí)行力：
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備相當(dāng)?shù)膱?zhí)行力
2、領(lǐng)導(dǎo)者需要一手抓戰(zhàn)略，一手抓執(zhí)行力
3、領(lǐng)導(dǎo)者是戰(zhàn)略執(zhí)行最重要的主體
4、領(lǐng)導(dǎo)者必須重視培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
怎樣提高員工正確做事的能力呢？
首先，我們要清除一個(gè)誤區(qū)，那就是認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)需要企業(yè)高層黑心人物了解就可以，企業(yè)員工沒(méi)有必要清楚的知道。
第二，就是積極地對(duì)員工及時(shí)的培訓(xùn)。
第三，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督檢查——員工不會(huì)做你希望的事，員工只會(huì)做你監(jiān)督和檢查的事----郭士納
領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行素質(zhì)。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要表現(xiàn)出有效的執(zhí)行力，至少要具備三方面的素質(zhì)：
1、思維能力——演繹思維、歸納思維
2、團(tuán)隊(duì)精神
3、堅(jiān)韌性
堅(jiān)韌性首先表現(xiàn)為一種堅(jiān)強(qiáng)的意志，一種對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)持；其次，是在工作中能夠保持良好的體能和穩(wěn)定的情緒狀態(tài)，能夠經(jīng)受得起高強(qiáng)度的體能消耗，在與同事、領(lǐng)導(dǎo)和客戶的沖突時(shí)，能夠克服煩躁的情緒，保持冷靜；最后，當(dāng)自己處于巨大的壓力下或產(chǎn)生可能會(huì)影響工作消極情緒時(shí)，能夠運(yùn)用某些方式消除壓力和消極情緒，避免自己的情緒影響他人。
企業(yè)家的執(zhí)行能力與企業(yè)的執(zhí)行能力：
真正優(yōu)秀的企業(yè)家，是用組織、制度或文化來(lái)實(shí)現(xiàn)執(zhí)行，通過(guò)一套組織、程序來(lái)約束越軌行為，或者用文化內(nèi)在地改變組織的行為觀念。
在大多情況下，執(zhí)行就是一種緊盯目標(biāo)下的簡(jiǎn)單重復(fù)過(guò)程。
聯(lián)系客服
