領(lǐng)導(dǎo)力是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團(tuán)體的辦事效率,領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)是以心理學(xué)為基礎(chǔ)、以管理應(yīng)用為實(shí)踐、以組織實(shí)驗(yàn)為依托,塑造管理者的領(lǐng)導(dǎo)魅力;是領(lǐng)導(dǎo)者的個體素質(zhì)、思維方式、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及領(lǐng)導(dǎo)方法等,這些影響著具體的領(lǐng)導(dǎo)活動效果的個性心理特征和行為的總和,領(lǐng)導(dǎo)能力是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的核心。
一、領(lǐng)導(dǎo)愿景比企業(yè)管控更重要
缺乏愿景指引的企業(yè)會在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)面前畏縮不前,很多會人錯誤地認(rèn)為,管理者的工作就是將全部精力放在對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營和人員的管理和控制上。其實(shí)不然,它會極大地限制員工和企業(yè)的創(chuàng)造力,使員工對企業(yè)未來的認(rèn)同感大大降低。
管理箴言:為企業(yè)制定一個明確、振奮人心、可實(shí)現(xiàn)的愿景,對于一家企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說,其重要性更為顯著。
二、執(zhí)著信念比執(zhí)著指標(biāo)更重要
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把堅(jiān)持正確的信念,恪守以誠信為本的價值觀放在工作的第一位,不能只片面追求數(shù)字上的指標(biāo)成績;相比之下,正確的信念可以帶給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會;反之,如果把全部精力放在追求短期指標(biāo)上,雖有機(jī)會獲得一時成績,卻可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向偏差,使企業(yè)喪失繼續(xù)發(fā)展的動力。
管理箴言:成功的企業(yè)總能堅(jiān)持自己的核心價值觀。
三、優(yōu)秀人才比公司戰(zhàn)略更重要
擁有杰出人才可以改變一家企業(yè)、一種產(chǎn)品、甚至一個產(chǎn)業(yè)的面貌;人才甚至比企業(yè)戰(zhàn)略本身更為重要,有了杰出的人才,企業(yè)才能在市場上有所作為。管理者應(yīng)把“以人為本”視作最重要的個人使命之一,不遺余力發(fā)掘人才,將適合企業(yè)的優(yōu)秀人才吸引到自己身邊。
管理箴言:一名經(jīng)理人如果不能將10~50%的工作時間進(jìn)行人才甄選,他就無法讓自己的團(tuán)隊(duì)獲得持久動力,就不是一名合格的經(jīng)理人。
四、著手授權(quán)比強(qiáng)調(diào)命令更重要
管理需要給要員工更多的空間,只有這樣才能充分調(diào)動員工的積極性,釋放潛力;人人都擁有足夠的信息,人人都擁有決策和選擇的權(quán)利。將選擇權(quán)、行動權(quán)、決策權(quán)部分地甚至全部地下放給員工,這樣的管理方式將逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)管理的主流方向。
管理箴言:領(lǐng)導(dǎo)的工作是設(shè)定目標(biāo),而不是事無巨細(xì)地控制、管理、指揮和命令。
五、追求平等比爭取權(quán)威更重要
盡管分工不同,但管理者和員工應(yīng)處于平等的地位,只有這樣才能營造出積極向上、同心協(xié)力的工作氛圍。平等的首先是重視和鼓勵員工積極參與,與員工共同制定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。讓員工盡量多地參與進(jìn)來,允許他們提出不同的意見和建議,但最終仍然由管理者做出選擇和決定。
這種做法可以讓員工對公司更加投入,對管理者也更加信任;
管理箴言:當(dāng)員工切實(shí)參與到?jīng)Q策過程中,想法被聆聽和討論,就一定會有強(qiáng)烈的參與和認(rèn)同感,會因?yàn)楸蛔鹬囟鴵碛懈嗟呢?zé)任心。
六、領(lǐng)導(dǎo)如何“捕獲”人心
領(lǐng)導(dǎo)力來自日積月累,而非一日之功,你是怎樣的人,就吸引怎樣的人來跟隨你;如果你認(rèn)為你的跟隨者太消極,那么,你最好先檢查自己,提高自己的素質(zhì)就能吸引到素質(zhì)較高的人。有高人說過:成功不是來自你知道什么,而是來自于你認(rèn)識什么樣的人,以及你如何表達(dá)你自己。
人才是否能發(fā)揮潛能,決定于領(lǐng)袖的授權(quán)能力。管理者必須明白:向上的路首先是向下的。 要獲成功,一次的犧牲往往是不夠的。 當(dāng)一切都失敗時,再作一次犧牲。當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)職位上升,所負(fù)的責(zé)任也隨之增加,個人權(quán)利則隨之減少。
管理箴言:得人必先得其心,感動人心才能叫人付諸行動。帶領(lǐng)自己,用頭腦就夠;帶領(lǐng)他人,要用心才行。你失去的一切,會從其他方面得到補(bǔ)償,而你所得到的一切,也必須付出一些代價來換取。
作者介紹:六合同風(fēng)(微信公眾號:shizehua-1983),職業(yè)經(jīng)理人,致力于提升職場人士價值,為職場人士提供職場經(jīng)驗(yàn),傳播職場干貨。歡迎下方評論和交流。為你的職業(yè)發(fā)展建言,告訴你意想不到的建議。
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