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人際關(guān)系中的退讓藝術(shù)
人際關(guān)系中的退讓藝術(shù) 本報(bào)專欄作者:李昶
筆者見過不少把人際關(guān)系處理得一團(tuán)糟的人,他/她自己到頭來不愉快,也把身邊的人搞得不開心。
我過去多次撰文談到各種有人格障礙的人,有狂躁憂郁癥的人,有自閉癥和Asperger 的人,都在人際交流上有問題和困難。
本文要談的,是在廣義得多的層面上,即一般有些毛病的基本正常的人,在人際交流上也可能出問題。
先舉點(diǎn)例子:
本來,一件不愉快的事發(fā)生了,有時(shí)都很難說誰的對錯(cuò)。英文說:It is unfortunate because it falls in cracks. 意思是說由于某些時(shí)間地點(diǎn)的巧合,本不該發(fā)生的事就發(fā)生了。遇上這種情況,沒必要追究誰的責(zé)任,為什么會發(fā)生。這樣糾纏下去,往往把涉事的人都搞得心里很不愉快。
本來抬一抬手,放人一碼,也就過去了,何必死盯住不放呢?但生活中就有這種較勁的人。
不懂得退讓的人,自然也是那種不能寬容的人。又比如,有的人很認(rèn)真,別人一句話,他/她要去捉摸半天。別人說錯(cuò)一句話,做錯(cuò)一件事,死追究到底,決不放過。還自認(rèn)為自己是正義、認(rèn)真、辦事靠得住。
其實(shí),在本質(zhì)上,不能放人一碼的人,不能寬容寬厚一點(diǎn)的人,是極度焦慮的人,是有很強(qiáng)的不安全感的人。
有嚴(yán)重焦慮和不安全感的人,由于事事都必須按他/她的希望、計(jì)劃、安排來進(jìn)行,如果不是如此,他/她心里就會產(chǎn)生失控感,進(jìn)而引發(fā)他/她的強(qiáng)烈焦慮和心中的不安全感。這種感覺是很不愉快的。這就是為什么這種人不僅不寬容,而且很容易憤怒。
要說憤怒,易發(fā)火的人,自然不能寬容忍讓他人。在本質(zhì)上,是因?yàn)閷λ说耐俗專瑫凰`解為對自我存在的威脅。這就是為什么這類人往往走極端,以威嚴(yán)和暴力來對待不同意見。所以說,集權(quán)者在心理上、本質(zhì)上,其實(shí)質(zhì)是很虛弱的,才必須以暴力和權(quán)威來維持其存在,而不是通過對話、理解、理性和寬容來解決不同意見和爭端。
其實(shí),在這個(gè)世界上,能放人一碼(Let it go),這事過了也就過了。Let it go ,在心理研究上,有比較重要的含義。人世間許多矛盾沖突的產(chǎn)生,就在于當(dāng)事人不能放人一碼,或不懂得退讓,最后導(dǎo)致了矛盾沖突的激化。"六、四"就是典型的例子。矛盾沖突雙方,都不愿意以退讓、妥協(xié)的方式來處理問題,最后導(dǎo)致中華歷史上的大災(zāi)難和倒退。"六、四"這個(gè)結(jié)打得太死,因?yàn)樗劳龊玩?zhèn)壓了那么多人。但我個(gè)人看法,到頭來恐怕也只能以和解的方式來處理,如果中華民族還想有希望成為讓人看得起、理性理智的民族的話。
同時(shí),我個(gè)人也認(rèn)為,"六、四"沖突的雙方,對于"六、四"的災(zāi)難性結(jié)果,都負(fù)有不可推卸的歷史責(zé)任和錯(cuò)誤決策。也就是說,"六、四"沖突的雙方,對于中華民族,都有道德上的罪過和其應(yīng)該負(fù)的歷史責(zé)任。
話再說回來,不懂得退讓藝術(shù)的人,不懂得寬容、忍讓的人,總是自以為是,總認(rèn)為自己都對。這種人自然很難與他人達(dá)成溝通、理解和共識。
不懂得退讓的人,可能還在生活的其他方面失敗。有一位真正的學(xué)者,極其優(yōu)秀,在做博士論文時(shí),反復(fù)去做考證。多年不能脫稿交出論文。我曾經(jīng)多次勸告他,我們又不是搞要得諾貝爾獎的學(xué)問,寫得差不多,你導(dǎo)師同意讓你過關(guān),論文答辯委員會的教授們能通過,差不多就行了。他不聽勸,八年論文未出手,后來,教授失去了耐性,不同意他繼續(xù)做下去了。
不懂得退讓的人,不懂得寬容的人,到頭來是自我擊敗。即把自己最想要達(dá)到的目的給擊敗了。
人生,很多時(shí)候,不是敗在努力不夠上,而是敗在對生活、對他人、對事業(yè)的態(tài)度上。而這些態(tài)度,在本質(zhì)上,就是一念之差。
人生成敗,在很大程度上,是取決于思維方式的。
許多時(shí)候,有的人會覺得如果我退讓了,自己沒面子,同時(shí)又可能讓對方得寸進(jìn)尺,那是填不飽的洞。
先說面子,面子很大程度上,是取決于你自己怎么看自己,而不是取決于別人怎么看你。把握了這個(gè)核心,你就會認(rèn)識到自信心自尊心的核心,是在于自己對于自己的評估。如果我認(rèn)為這樣做(即便是退讓,放人一碼等)是對的,是公正公平的,我就去做,別人怎么想,在別人的腦子里,我也管不了。
關(guān)于寬容讓人,會不會讓對方得寸進(jìn)尺,得意忘形?有可能,但不會長久。因?yàn)槿耸篱g的事從長遠(yuǎn)來看,到頭來都是公正、理性、寬容、退讓取勝。
總之,寬容是人際關(guān)系中的一種品德,退讓是人際交流中的一種藝術(shù)。它們可能在短時(shí)間內(nèi)讓當(dāng)事人受委屈,甚至受難。但從長遠(yuǎn)來講,當(dāng)事人是取得了道義上的勝利。而在實(shí)際人際關(guān)系的打理中,放人一碼,待人寬厚一些,往往帶來的是更好的人際關(guān)系和實(shí)際的回報(bào)。
以上純屬個(gè)人意見,僅供參考。
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