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職場(chǎng)中,你的領(lǐng)導(dǎo)在管理上有哪些套路?看完恍然大悟
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那天大boss就對(duì)該部門領(lǐng)導(dǎo)有些冷淡,部門領(lǐng)導(dǎo)感到了深深的不安,部門領(lǐng)導(dǎo):“敢跟我爭(zhēng)?看我不把你“立成雞,累成狗,耍成猴,養(yǎng)成豬,讓大boss親手宰了你。
人前人后夸邁克,放大大家對(duì)邁克的預(yù)期,并且這樣就可以順理成章的給邁克安排很多工作和領(lǐng)導(dǎo)重視的項(xiàng)目。
是不是邁克的工作范圍,重要的不重要的,你都做。畢竟立成標(biāo)桿要起到“帶頭”作用,然后不停從中間挑刺,無限返工。美其名曰重點(diǎn)培養(yǎng),全面鍛煉。
做得多必然犯錯(cuò)的可能性就大,擇機(jī)抓住錯(cuò)誤大發(fā)脾氣。用高八度的聲音恨不得全單位的人都聽見的不滿和憤怒。把邁克工作上的瑕疵上升到公司可能因此破產(chǎn),人類發(fā)展可能因此受到阻礙的高度。臉紅脖子粗的說著有多在乎單位的利益和全人類的利益。因?yàn)檫@樣做即能給邁克難看,又能顯得自己顧全大局。還能深深得感動(dòng)boss。
致力于讓有激情的人養(yǎng)老。部門領(lǐng)導(dǎo):“這個(gè)辦公室的工作生態(tài)由我掌控,大boss的所有需求必須由我滿足,我每天帶領(lǐng)著大家給大boss提供的這些價(jià)值已經(jīng)非常對(duì)得起這份工資了,boss認(rèn)可,大家也都認(rèn)可,彼此都笑呵呵,而邁克你來了這樣秀那樣秀,顯得我們都跟吃boss白飯不干活似的!這是剛從冰箱拿出來的板凳,你安靜的坐下來,好好休息吧。邁克月度工作總結(jié):無
與此同時(shí)部門經(jīng)理故意放慢整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度,大boss一急肯定催,這時(shí)候先倒打一趴加深一下大boss對(duì)邁克的仇恨值,“哎,都是他,就是因?yàn)樯洗文莻€(gè)問題,才弄的跟不上進(jìn)度”。然后就可以順理成章的要求大boss招基層人員了。這么做第一可以給大boss雪中送炭的感覺,其次可以彰顯自己的工作量大,在團(tuán)隊(duì)里擔(dān)任著中流砥柱的角色,與此同時(shí)又能稀釋下屬的權(quán)重,進(jìn)一步分化大boss與基層員工的關(guān)系,跟下面的人說“大boss最近要擴(kuò)張團(tuán)隊(duì),你們工作都用心點(diǎn)”自己在中間兩邊做好人控制主動(dòng)權(quán)。“新入職的基層人員進(jìn)來拿著邁克一半的工資,干著邁克三倍的活”。邁克敢打我臉,我也要讓你嘗嘗被人打臉的感覺。工作最重要的不是能力,是機(jī)會(huì)知道嗎?!
看到這里,是不是和你理想中的職場(chǎng)相去甚遠(yuǎn)?有人的地方就有江湖 是江湖就會(huì)有爭(zhēng)斗,很正常!而職場(chǎng)是一個(gè)你多我少,我多你少利益交換的地方,所以人性會(huì)在這里很真實(shí)的體現(xiàn)。
給邁克的建議
到一個(gè)新的環(huán)境要首先做到:知己知彼,百戰(zhàn)不殆
知 彼
身邊你能接觸到的人(同事、上下游工作對(duì)接人,直屬領(lǐng)導(dǎo),大領(lǐng)導(dǎo)、客戶)的為人如何,都有哪些性格特點(diǎn),他們的工作職能,工作狀態(tài),他們對(duì)你的定位,他們與你的關(guān)系,他們彼此間的關(guān)系。公司發(fā)展如何,目前哪些項(xiàng)目是公司的核心業(yè)務(wù),哪些人在主要負(fù)責(zé)?公司在市場(chǎng)上同行業(yè)中扮演怎樣的角色,公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,公司的歷史和未來的發(fā)展方向。這些都是需要你自己細(xì)心觀察和默默了解的。
知 己
你選擇這個(gè)團(tuán)隊(duì)的原因?你想在這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)什么樣的一個(gè)目標(biāo)?你的能力在這個(gè)平臺(tái)屬于什么層次?你的優(yōu)勢(shì)?你的缺點(diǎn)?你能為直屬領(lǐng)導(dǎo)帶來什么價(jià)值?為大boss帶來什么價(jià)值?你的價(jià)值在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面是不是不可取代的,你自己心里都要清楚。
低 調(diào)
即使你什么都懂,別人問你的時(shí)候你也要謙虛,因?yàn)槿绻闶且槐煲獫M出來的水,那任何新鮮的水都是倒不進(jìn)去的,而如果你是一個(gè)空杯子,就能集思廣益,集大成于一杯。
中 庸
不突出也不墊底,工作狀態(tài)別太拔尖,眼里的水要適當(dāng),留點(diǎn)眼色給其他同事表現(xiàn),少發(fā)表自己的主張,因?yàn)樽鳛橄聦倌愫茈y看到全局,所以你所發(fā)出的聲音參考意義不大。
直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦給你工作,要多主動(dòng)溝通進(jìn)度、要求,按照她的想法去做,完成上級(jí)交辦給你的任務(wù),達(dá)到上級(jí)的滿意,你才有存在的價(jià)值,和直屬領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系很重要,學(xué)會(huì)成就你的直屬領(lǐng)導(dǎo)!
不要越級(jí)匯報(bào)工作
能而示之不能
傻一點(diǎn),蠢一點(diǎn),被信任很重要,不要讓你的直屬領(lǐng)導(dǎo)有危機(jī)感!
選擇大于努力
待在下行行業(yè),
想喝口湯都是件不容易的事。
待在風(fēng)口行業(yè),基本上都能吃到肉,即使吃不到肉,也能喝到湯。
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