向領導做好工作匯報，是我們在單位中作為下屬必須要做好的事。

千里馬常有，而伯樂不常有。不要總想著是金子總會發(fā)光，別人耍嘴皮子的就如日光燈，會掩蓋你金子的光芒。職場更重要的是在干的基礎上，把工作匯報好，讓領導看到你的工作成績。

做完的事更要找領導匯報，這是在給自己刷功勞。

怎樣才能把工作匯報好，讓領導聽明白、聽滿意呢？

開場白：

報告____領導，關(guān)于____工作，向您做個簡要匯報。

1、工作階段進展情況

把上一階段工作結(jié)果和領導上次所做的工作安排，以及你是如何執(zhí)行、如何分工和當前完成情況，作簡要匯報。這一部分可順帶介紹比如一是如何克服工作中遇到的問題以及采取了什么方法；二是為什么做，有什么好處，結(jié)果如何。總之，介紹過程要有針對性和有條理，落腳點是總體進展順利。

這部分是匯報的重點，因為這是領導最想知道的內(nèi)容，所以最好盡可能地詳細，而且盡可能地數(shù)據(jù)化，可以結(jié)合通俗易懂的圖表、工作成果來展現(xiàn)，這樣更能讓領導印象深刻。

2、下一階段工作打算

領導不只是關(guān)心當前工作結(jié)果，同樣也會關(guān)注下一步的工作重點。在匯報中把下一步的工作設想和安排講出來，特別是要把領導的工作意圖體現(xiàn)出來。

3、需要領導支持的工作

把下一階段的工作設想講了，那么工作中可能遇到的問題也要向領導講清楚，哪些問題能自己解決的，哪些問題不能解決需要領導出面支持，都要提前考慮，現(xiàn)在就向領導請示。

4、特別注意

（1）說問題時，不可只把情況反映給領導，問他為什么、怎么回事。

（2）既然有問題就要解決。職場最忌諱的就是，把問題丟給領導，讓領導想辦法。

所以，有問題，你要提出方案。最好有2個以上的方案。而且對于方案，你還要各說優(yōu)缺點，最后請領導指示定奪。記住：領導永遠只愛做選擇題，不愛做問答題。

“提出問題，并附上可選的解決方案”——這是我學到的第一批職場經(jīng)驗，至今都受益匪淺。

5、收好尾

好了，按以上方式匯報完，大功告成。最后，要跟領導88了，記住還要說自己后續(xù)做什么工作，沒事都要說有事。讓領導知道，其實你在忙，不是沒事干。

工作永遠做不完，

提前說有事，能省很多事。