自6月15日公司召開環(huán)境整治、環(huán)保治理工作會(huì)議后，各部門迅速行動(dòng)，周密部署，從現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生和6S精益管理兩方面集中開展整治，全體職工干部更是拿出破釜沉舟的干勁與勢(shì)頭，全身心投入到此項(xiàng)工作中，力爭(zhēng)通過此次大整治，改善提升廠區(qū)環(huán)境，為創(chuàng)建“美麗鋼城”貢獻(xiàn)自己的力量。
通過幾天的集中整治，各部門工作進(jìn)展如何？又有哪些成效呢？今天就跟隨小編鏡頭一起去看看吧！
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職工干部齊力開展外圍環(huán)境整治
整治后的廠區(qū)環(huán)境
冷軋廠積極響應(yīng)公司環(huán)境整治、環(huán)保質(zhì)量工作號(hào)召，利用卷板大修待料時(shí)間組織富余人員進(jìn)行外圍環(huán)境整治。該廠號(hào)召職工“創(chuàng)建一流環(huán)境，要從我做起、從小事做起”，廠長(zhǎng)、黨總支書記蔡振明親自帶頭參加，各科室、車間全體干部職工積極參與，按照責(zé)任分工對(duì)外圍垃圾雜草進(jìn)行全面整治，實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)道路綠化整潔美觀，為創(chuàng)建一流環(huán)境分廠打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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鋼板總廠及時(shí)傳達(dá)公司環(huán)境整治、環(huán)保治理工作會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際情況，以6S精益管理為抓手，強(qiáng)化各級(jí)人員的責(zé)任意識(shí)，全面開展清潔、清掃、整理、整頓工作。為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，該廠各部門在原先責(zé)任包干區(qū)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分到組、包干到人，職工干部積極行動(dòng)，從設(shè)備本體的清衛(wèi)到廠房立柱的擦拭，從外圍窗戶的沖洗到道路標(biāo)牌的打掃，不留任何衛(wèi)生死角，現(xiàn)場(chǎng)逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無垃圾、無積灰、無油漬的良好環(huán)境，為該廠打造“精品鋼材生產(chǎn)基地”夯實(shí)了基礎(chǔ)。
職工干部利用各種時(shí)機(jī)進(jìn)行清掃整治
整治后初具成效的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境
棒線廠在公司召開環(huán)境整治、環(huán)保治理工作會(huì)議后，于當(dāng)天下午召開各車間一把手會(huì)議，傳達(dá)公司會(huì)議精神，并立即組成由廠長(zhǎng)錢洪建任組長(zhǎng)的自查工作組對(duì)全廠進(jìn)行自查，共排查環(huán)保問題46條、大環(huán)境問題183個(gè)。針對(duì)排查出的問題，該廠制定整改計(jì)劃表，按一周的時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織職工干部開展義務(wù)勞動(dòng)，即夜班、白班及常日班職工下班義務(wù)勞動(dòng)1小時(shí)、中班提前1小時(shí)義務(wù)勞動(dòng)，并要求各班組打掃后拍照片反饋至車間工作群，由車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督查，確保了整治效果。
接下來
我們將繼續(xù)關(guān)注其他分廠車間環(huán)境整治、環(huán)保治理工作
同時(shí)
我們呼吁廣大職工干部主動(dòng)參與進(jìn)來
積極監(jiān)督身邊的治理成效
同時(shí)也要做到自覺、文明
為創(chuàng)建美麗鋼城
做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
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