大家好，我是麥洛克，今年日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省為了增強(qiáng)日產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備在行業(yè)中對競爭力，對日本目前醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的現(xiàn)狀做出了分析，并對日本醫(yī)療設(shè)備行業(yè)未來的發(fā)展方向進(jìn)行了規(guī)劃。在這里我們大致了解一下日方的分析，看看是否對我們自身借鑒的意義。
近年來日本醫(yī)療設(shè)備在行業(yè)市場得表現(xiàn)相對較穩(wěn)健，但是占據(jù)頭把交椅的主要還是西方制造，尤其是在治療領(lǐng)域，如人工關(guān)節(jié)，放射治療設(shè)備，腹膜透析設(shè)備等方面西方制造占有著絕對的市場份額。而日本制造商在自身傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)上，如：內(nèi)窺鏡和磁共振斷層掃描設(shè)備（MRI）等診斷設(shè)備領(lǐng)域，表現(xiàn)一般。
為此經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省正在考慮將更多的精力投入到發(fā)展治療領(lǐng)域設(shè)備上，同時討論并確定醫(yī)療需求和技術(shù)種子重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。例如就醫(yī)療需求而言，提出了對患者的身體負(fù)擔(dān)較小微創(chuàng)治療，以及支持老齡化的醫(yī)療儀器等等議題。
經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省還將考慮為創(chuàng)業(yè)建立創(chuàng)新機(jī)制。借鑒美國公司在發(fā)展不屬于自己產(chǎn)品擴(kuò)展范圍的設(shè)備時，越來越傾向于購買那些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的有前景技術(shù)的產(chǎn)品并批量生產(chǎn)以進(jìn)行銷售，以避免開發(fā)風(fēng)險。
日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省還考慮醫(yī)療系創(chuàng)業(yè)企業(yè)人才的培訓(xùn)，以及如何建立和拓展網(wǎng)絡(luò)。
醫(yī)療機(jī)器市場は成長が見込まれる一方で、特に治療分野では上位を歐米メーカーが占めている。日系メーカーが高い付加価値を生み出すための事業(yè)戦略を検証し、施策に反映する。
新エネルギー?産業(yè)技術(shù)総合開発機(jī)構(gòu)の調(diào)査によると、日系メーカーは、內(nèi)視鏡や磁気共鳴斷層撮影裝置（ＭＲＩ）など、診斷機(jī)器の分野では一定の世界シェアを持つ。ただ、人工関節(jié)や放射線治療裝置、腹膜透析裝置など、治療機(jī)器では歐米メーカーが高いシェアを誇る。
このため治療分野を中心に國際競爭力を高められないか検討する。あわせて醫(yī)療ニーズや、技術(shù)シーズで重點(diǎn)的に取り組むべき分野について議論し、見定める。
例えば醫(yī)療ニーズでは、患者への身體的な負(fù)擔(dān)が小さい低侵襲での治療や、高齢化に対応した機(jī)器などがテーマとして出ている。
ベンチャー企業(yè)がイノベーションを生み出すための仕組み作りも検討する。米國の大手企業(yè)では、自社製品の延長ではない機(jī)器に取り組む場合、開発リスクを避けるため、有望な技術(shù)や製品を持ったを買収し、大手企業(yè)が量産して販売する傾向が強(qiáng)まっている。
このため日本における醫(yī)療系人材の育成や、ネットワークをどのように構(gòu)築できるかなども検討する。
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