如今的中國(guó)家電市場(chǎng)已經(jīng)被格力、美的、海爾、海信等巨頭割據(jù)，大多數(shù)人買家電也只是盯著這幾個(gè)品牌購(gòu)買。其實(shí)除了它們之外，我國(guó)還有一些品牌同樣的在國(guó)際市場(chǎng)非常出名，只是由于一些原因，導(dǎo)致其在國(guó)內(nèi)的知名度并不是很高。比如下面這個(gè)品牌，它的冰箱出口量全國(guó)第一，甚至超越了海爾，然而人們卻只知道海爾，很少聽(tīng)過(guò)它。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)家電的格局
在當(dāng)前的中國(guó)家電市場(chǎng)，大多數(shù)人都知道格力在空調(diào)領(lǐng)域非常厲害，可以說(shuō)是名副其實(shí)的行業(yè)第一，只依靠單一的產(chǎn)品卻做到了世界聞名。同時(shí)也是幾大行業(yè)巨頭里利潤(rùn)最高的企業(yè)。而美的的空調(diào)同樣很出名，只是美的空調(diào)并不像格力那般是其單一的產(chǎn)品，除了空調(diào)之外，美的的小家電也很出名。
相較于格力、美的，海爾的冰箱也很出名，只是海爾給國(guó)人留下的最深印象卻是主打出口。海爾的出口量很大，其在國(guó)際市場(chǎng)的品牌知名度也比格力、美的要高的多。只是大家不知道的是，海爾并不是我國(guó)冰箱出口的第一品牌，還有一家名聲不顯的冰箱品牌，它的出口量比海爾還要高，甚至它的國(guó)內(nèi)第一出口冰箱品牌已經(jīng)保持了十年之久!它就是奧馬冰箱。
名聲在外的海爾冰箱不是出口第一名
根據(jù)我國(guó)相關(guān)部門的數(shù)據(jù)，2018年我國(guó)的冰箱出口第一名是奧馬冰箱。出口市場(chǎng)占有量占總出口量的16%，其中對(duì)歐洲的冰箱出口份額更是達(dá)到了驚人的23%，為歐洲所有冰箱進(jìn)口品牌的第一名!并且出口第一的位置從2009年開(kāi)始，保持了十年!很意外吧?或許多數(shù)人都沒(méi)有想到，名聲之外的海爾冰箱竟然不是出口第一品牌，而且也沒(méi)有想到這家名聲不顯的國(guó)產(chǎn)品牌，在國(guó)際上竟然有那么高的知名度。
說(shuō)來(lái)也怪，奧馬冰箱在國(guó)際市場(chǎng)知名度那么高，銷售那么好，然而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻鮮為人知，幾乎很少有人聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)品牌。可能許多想要購(gòu)買冰箱的人，在商場(chǎng)里遇到這個(gè)品牌，可能也只會(huì)覺(jué)得這是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小品牌。其實(shí)之所以會(huì)出現(xiàn)這種情形，也和奧馬冰箱的發(fā)展史有關(guān)。
奧馬冰箱創(chuàng)立的背景
在介紹奧馬冰箱之前，我們先說(shuō)一點(diǎn)題外話。上個(gè)世紀(jì)九十年代，我國(guó)冰箱領(lǐng)域存在著兩個(gè)品牌巨頭，一家是海爾，另一卻是容聲冰箱。那個(gè)時(shí)候的中國(guó)市場(chǎng)，這兩家公司是當(dāng)之無(wú)愧的自主品牌冰箱霸主。它們兩家企業(yè)一邊要彼此競(jìng)爭(zhēng)，一邊還要共同與國(guó)外家電巨頭競(jìng)爭(zhēng)，以維護(hù)自主品牌的共同利益。
后來(lái)由于管理層的原因，容聲冰箱被格林柯?tīng)柤瘓F(tuán)收購(gòu)，成為了一家外資企業(yè)。此事引起了容聲內(nèi)部很多人的不滿，他們不愿看著那么成功的一家自主品牌在外資手中沒(méi)落。憤慨之下，一大批骨干人員就離開(kāi)了容聲。這些離開(kāi)的人最終在蔡拾貳的帶領(lǐng)下，創(chuàng)立了新的品牌，這就是奧馬。
奧馬冰箱的發(fā)展歷程
蔡拾貳是原來(lái)容聲冰箱的生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人，在容聲冰箱被收購(gòu)后，他和很多人一起離開(kāi)了容聲，并帶領(lǐng)著一批人創(chuàng)立了奧馬冰箱。然而雖然擁有著滿腔的熱情，但是他們并沒(méi)有多少品牌運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，并且?jiàn)W馬冰箱的品牌也不被市場(chǎng)認(rèn)可。
一番思考之下，蔡拾貳決定從代工做起。只是雖說(shuō)代工看似簡(jiǎn)單，但其實(shí)想要在代工領(lǐng)域做出成績(jī)也不是那么容易的。當(dāng)時(shí)的家電代工領(lǐng)域已經(jīng)有很多的生產(chǎn)商了，奧馬公司并沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)。為了拿到穩(wěn)定的訂單，并逐步開(kāi)創(chuàng)自己的品牌，奧馬公司從當(dāng)時(shí)行業(yè)的難題入手，樹(shù)立自己的品牌形象。
當(dāng)時(shí)的代工企業(yè)雖然不少，但是多數(shù)都面臨著行業(yè)性的難題，那就是由于代工的產(chǎn)品太多，導(dǎo)致生產(chǎn)線也很多，致使成本太高。很多企業(yè)都被這一難題困擾，甚至面臨著倒閉的危險(xiǎn)。
蔡拾貳決定不走多數(shù)企業(yè)走的路子，而是專攻少數(shù)幾個(gè)公司，減少成本的同時(shí)，還能讓自己做的更加專業(yè)。
奧馬開(kāi)啟了國(guó)際化之路
奧馬公司最初瞄準(zhǔn)的就是歐洲市場(chǎng)，所以就逼得奧馬公司不得不強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量。不久之后，美國(guó)白電巨頭惠而浦公司就找到了奧馬，從此雙方建立了長(zhǎng)久的合作關(guān)系，也開(kāi)啟了奧馬冰箱的國(guó)際化之路。
此后，奧馬冰箱陸續(xù)的接到了更多行業(yè)巨頭的訂單，慢慢的打出了自己的名聲。直到最后打造了自己的品牌冰箱。
其實(shí)，奧馬冰箱在國(guó)內(nèi)也有合作對(duì)象，早在2003年TCL公司就和奧馬冰箱展開(kāi)了合作，后來(lái)，美的也和奧馬有過(guò)合作。
因?yàn)椴粷M自主品牌被收購(gòu)，憤而離開(kāi)企業(yè)自己創(chuàng)業(yè)，最終卻成為了冰箱出口第一名，不得不說(shuō)真的挺勵(lì)志的。
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