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為什么95%的創(chuàng)業(yè)者都不成功?

許多創(chuàng)業(yè)者都是憑著激情和干勁,在定位模糊不清、條件尚未具備、風(fēng)險(xiǎn)掌握不透,資源未被整合,又沒有專家指導(dǎo)的情況下就下海創(chuàng)業(yè),結(jié)果是大多被淹死了。

即使在世界上最富創(chuàng)業(yè)精神的美國,新創(chuàng)企業(yè)也有40%存活不到一年,2/3以上在其第五個生日之前死亡,僅有25%的新企業(yè)生存了8年。更令人震驚的是,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者幾乎沒有盈利,一般來說,即使讓企業(yè)存續(xù)10年的創(chuàng)業(yè)者,其獲得的收益也不比他們以往受雇生涯中所獲得的收入高。

由此看出,成功不容易,而失敗很簡單。只要那些影響創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各種要素中有一項(xiàng)沒做好,就有可能失敗。

看起來人們都知道創(chuàng)業(yè)該如何成功,為什么還有95%的創(chuàng)業(yè)者失敗,為什么奇跡沒發(fā)生在自己身上? 很多創(chuàng)業(yè)大道理我們都聽過,有些不知道聽了多少遍了,知道的成功法則,沒有千條也有上百條了,但那都是紙上談兵,沒有真正的失敗,就沒有深切的體會。

站在泳池邊,看到別人猶如魚兒戲水,輕松自如,知道了該如何游泳,等到自己下水后卻手忙腳亂,嗆水被淹。沒騎過自行車的人看別人騎車,就感覺騎自行車很容易,等到自己上去時往往心慌意亂,連連摔倒。

人因經(jīng)歷而不同。最快的成長方式就是多經(jīng)歷一些事,多學(xué)習(xí)體會別人的經(jīng)歷。不要只看到那些成功者的經(jīng)歷,更要學(xué)習(xí)失敗者的經(jīng)歷,從失敗中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),減少自己的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

稗斯麥曾說過'只有傻瓜才從自己的錯誤中學(xué)習(xí)。智者會從他人的錯誤中學(xué)習(xí)'。

創(chuàng)業(yè)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可循,也沒有固定的模式可鑒。唯有從前人的經(jīng)歷中借鑒,從自身的經(jīng)歷中總結(jié)。

一個人想創(chuàng)業(yè),要先看看自己具不具備創(chuàng)業(yè)的條件,就像去打仗,先要看看自己的武器裝備,兵將多少,戰(zhàn)場在何處,要采用哪種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),萬一戰(zhàn)敗了如何應(yīng)對,被圍了如何突圍……….創(chuàng)業(yè)前,要做一個很詳盡的計(jì)劃。計(jì)劃里要對各種因素和情況進(jìn)行周密的分析。要清楚知道自己適合做什么,有哪些可以利用的社會資源,資金如何運(yùn)轉(zhuǎn),市場需求是什么,競爭者有誰……..

只有充分準(zhǔn)備了,才能避免風(fēng)險(xiǎn),才有可能成功。

創(chuàng)業(yè)的條件主要包括以下幾個方面:

1、項(xiàng)目選擇:盡可能在自己熟悉的領(lǐng)域來選擇項(xiàng)目,這樣能用得上自己以前的積累。如果想進(jìn)入陌生的行業(yè)創(chuàng)業(yè),就要和專業(yè)人才合作。以減少失敗的幾率。

2、資金:看是否在滿足生活所需之外,有足夠的資金讓你的生意啟動和周轉(zhuǎn)。

3、市場:你所要做的項(xiàng)目,有沒有足夠的市場,你能否在市場上獲得優(yōu)勢?

4、資源:看自己有哪些資源,有哪些渠道和便利。

5、盈利模式:靠什么模式推廣及賺錢?

6、客戶:搞清楚客戶在哪里?有多少人會成為你的客戶,如何讓他們成為你的客戶。

7、行業(yè)性質(zhì):某些行業(yè)受到一些政策限制,需要進(jìn)入資格條件。也有一些事情,是法律禁止的,不可以從事。

8、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):組建合適的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。團(tuán)隊(duì)中盡可能有各方面的專業(yè)人才。

以上幾個方面,有些可以在發(fā)展中來逐步獲取。只要有足夠的市場和客戶資源,其他的欠缺也容易補(bǔ)充。

創(chuàng)業(yè)的成功不是某個環(huán)節(jié)的成功,而是整個系統(tǒng)的成功。不在于你擁有資源的多少,而在于你如何組合盤活這些資源,如果自身沒有能力,可以請教專家,不要自詡聰明,那樣的結(jié)局不美妙,下場也很悲慘。

任何事都有奇跡和意外,不要自信自己會成為擁有奇跡的那一個,把成功交給運(yùn)氣的,大都敗的很慘。

總結(jié)創(chuàng)業(yè)失敗的原因,主要有以下幾點(diǎn):

(1)產(chǎn)品沒有市場需求

確保產(chǎn)品與市場相匹配是至關(guān)重要的。要多和目標(biāo)客戶交流,創(chuàng)造用戶真正需要的產(chǎn)品。

(2)資金耗盡

在沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展之前,資金就耗盡了。俗話說,現(xiàn)金是王, 現(xiàn)金流才是王道。

(3)團(tuán)隊(duì)不靠譜

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就像是創(chuàng)業(yè)者的孩子,而合伙人就像配偶。你的團(tuán)隊(duì)可以成就你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,也可以毀了你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

(4)被競爭對手淘汰出局

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,每個月都需要支付大量的各種成本。而后來模仿者,可能賺些小錢就滿足了,因此在產(chǎn)品價格方面無法與這些玩家進(jìn)行競爭,最終被淘汰出局。

(5)定價或成本問題

產(chǎn)品定價要做到既能覆蓋成本,又不會太貴、也不會太便宜。這是一種平衡的藝術(shù),朝哪一方偏離太多都會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

(6)產(chǎn)品太爛

在產(chǎn)品方面存在嚴(yán)重短板的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目注定要失敗。

(7)缺乏可行的商業(yè)模式

商業(yè)模式并不性感,商業(yè)模式也并不有趣。但它是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目取得成功的一個必要條件。

(8)糟糕的產(chǎn)品營銷

不管你的產(chǎn)品有多好,但是如果沒有人知道它,你還是會失敗。糟糕的產(chǎn)品營銷是很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗的一個主要原因,千萬不能忽視市場營銷。

(9)忽視了客戶

在創(chuàng)業(yè)的整個發(fā)展過程中,無論怎么強(qiáng)調(diào)用戶反饋的重要性都不為過。

(10)產(chǎn)品出現(xiàn)的不合時機(jī)

有些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品太過超前了,市場或技術(shù)還沒有準(zhǔn)備迎接他們的出現(xiàn)。而有些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品太滯后了,進(jìn)場進(jìn)晚了。

(11)無法做到專注

創(chuàng)業(yè)是需要專注的。如果你很容易分心,或者你很難完成你已經(jīng)開始做的事情,你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可能會因?yàn)闊o法做到專注而走向失敗。

(12)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)或投資人不和

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或投資人不和,會造成大量的內(nèi)耗,意見分歧會使項(xiàng)目推進(jìn)出現(xiàn)問題,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的分裂和投資人的不滿都會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗。

(13)轉(zhuǎn)型失誤

轉(zhuǎn)型在創(chuàng)業(yè)的整個生命周期中是非常自然的一件事。但有時,轉(zhuǎn)型能夠拯救一個項(xiàng)目,有時候,轉(zhuǎn)型也會導(dǎo)致項(xiàng)目的最終失敗。

(14)缺乏激情和專業(yè)領(lǐng)域的知識

對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所在領(lǐng)域缺乏激情和缺乏相關(guān)的專業(yè)知識是創(chuàng)業(yè)失敗的關(guān)鍵原因,不管這個創(chuàng)業(yè)想法有多好。

(15)糟糕的地理位置

無論是門店還是公司,糟糕的地理位置,也會成為項(xiàng)目失敗的原因。

(16)法律挑戰(zhàn)

一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可能會面臨復(fù)雜的法律問題,而這可能會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

(17)沒能善用自己的人際關(guān)系網(wǎng)

很多創(chuàng)業(yè)者表示他們創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因是沒有恰當(dāng)?shù)乩米约旱年P(guān)系網(wǎng)。你的投資人是為了幫助你的,不要害怕向他們尋求幫助。不要所有事情都親自做,要懂的向別人尋求幫助。

(18)因精力管理不善而導(dǎo)致精疲力竭

大部分創(chuàng)業(yè)者都無法做到工作與生活間的平衡,因精力管理不善而導(dǎo)致精疲力竭的概率是非常高的。當(dāng)你看到一個死胡同時,在必要的情況下要及時減少損失并重新轉(zhuǎn)變努力方向,這對于創(chuàng)業(yè)成功和避免讓自己精疲力竭至關(guān)重要。

商業(yè)上的每一個失敗都是磨練自己的機(jī)會。但真正的失敗是你不知道為什么會失敗,然后未來再遭遇同樣的失敗。

創(chuàng)業(yè),是一段孤獨(dú)的自我修行!

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