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體制內(nèi),你相信“關(guān)系決定論”嗎?

作者介紹

“關(guān)系”這個(gè)詞,在中國文化語境里一直都是中性偏貶義的詞;特別是在體制內(nèi),好像談及“關(guān)系”,就會(huì)輕易聯(lián)想到爾虞我詐、借梯上位、勾心斗角、偷奸?;鹊?,一大波不那么上臺(tái)面的“暗箱操作”。更有甚者提出,體制內(nèi)要想走得穩(wěn)、爬得快,做出點(diǎn)別人看得到、比不上的成績(jī),非得靠過硬的“關(guān)系”不可。這就是大家耳熟能詳?shù)摹瓣P(guān)系決定論”。

Deng
Feng
風(fēng)
Lai

這一理論在體制內(nèi)“老少咸宜”,特別有市場(chǎng),從歷史一路走到今天,總是被視為官場(chǎng)鐵律,被一大幫鐵桿“信徒”追捧、熱議、傳播、尊崇。我很擔(dān)心這些小伙伴會(huì)誤入歧途,一門心思搞關(guān)系,所以在這里負(fù)責(zé)任地表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn):“關(guān)系決定論”絕沒有傳說中那么神乎其神,隨著年齡的增長(zhǎng)、閱歷的增加,遇見更多的人,經(jīng)歷更多的事,見證更多領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同伴的滄桑起伏,就會(huì)發(fā)現(xiàn)“關(guān)系”雖然像空氣一樣無處不在,但它終究不甚可靠,眾妙之門另有其道。就這一點(diǎn),我送給大家三句話:

01
第一句話,想要發(fā)展好,看準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)不如看準(zhǔn)目標(biāo)。我們經(jīng)常會(huì)聽到體制內(nèi)的前輩講,入職以后一定要看準(zhǔn)人、跟對(duì)人,千萬不要站錯(cuò)隊(duì)。很明顯,就是讓大家善于發(fā)現(xiàn)最有潛力的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)貼上去、跟住他,將來就能夠“一人得道雞犬升天”,跟著領(lǐng)導(dǎo)飛黃騰達(dá)。

這觀點(diǎn)聽起來好像挺有道理,得到好領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),前途自然不會(huì)差,正面案例不勝枚舉。但稍加分析就能找出破綻,你與領(lǐng)導(dǎo)之間希望建立的那種美妙的“跟隨型”成長(zhǎng)關(guān)系,恰好取決于關(guān)系之外的兩個(gè)要素:

一是你有沒有本事跟得住。也許你費(fèi)勁心思擠進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)的視野,但是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要你出力賣命的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)交給自己的這攤子工作,自己根本就不喜歡、不擅長(zhǎng),甚至越做越痛苦,越做越?jīng)]勁。久而久之,干不出成績(jī),在領(lǐng)導(dǎo)面前經(jīng)常面露難色,那不久就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)“棄而不用”,淪為“棄子”。圍棋中,“棄子”尚且能吸引敵方“火力”,真到了上面說的地步,可能在領(lǐng)導(dǎo)眼里你就是“廢柴”一根,在關(guān)系上用的功夫也就“竹籃打水一場(chǎng)空”了。

二是領(lǐng)導(dǎo)有沒有可能中途“退場(chǎng)”。千挑萬選找到了“意中人”,千辛萬苦擠進(jìn)了“小圈子”,可是“官場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大、從政需謹(jǐn)慎”這句箴言很靈驗(yàn),一不小心你跟的領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤了,怎么辦?因?yàn)槠綍r(shí)把血本都下在這位領(lǐng)導(dǎo)身上,關(guān)鍵時(shí)刻不僅難找到“貴人”拉自己一把,搞不好領(lǐng)導(dǎo)沒擦干凈的“屁股”,自己還得幫他擦,擦得不好還得受牽連。所以,孤注一擲型的“押寶”,潛在風(fēng)險(xiǎn)高的很,你能承受得了嗎?

綜合這兩個(gè)原因,想要在體制內(nèi)發(fā)展好,僅僅靠看準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)是肯定不夠的,雖然看起來是“放長(zhǎng)線”,但實(shí)際上目光很短淺,而且沒看到關(guān)鍵。什么是關(guān)鍵?事業(yè)發(fā)展好不好,關(guān)鍵在于你有沒有明確的職業(yè)目標(biāo),并且依靠自己的興趣、能力、方法、品格等綜合要素,去一步一步實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。這是起決定作用的內(nèi)因,關(guān)系只是諸多外因之一而已。

如果你喜歡做基層工作,那目標(biāo)就可以設(shè)定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)乃至更高級(jí)別的黨政主官,將來說不定真有可能主政一方;如果你喜歡做參謀助手,那目標(biāo)就可以設(shè)定為黨委、政府的辦公室(廳)主任或秘書長(zhǎng),從政務(wù)、事務(wù)性通道走起,一步步向前發(fā)展;如果你喜歡做市場(chǎng)工作,那目標(biāo)就可以設(shè)定為國企的科長(zhǎng)、部長(zhǎng)、經(jīng)理,逐步成長(zhǎng)為掌管十幾數(shù)十億資產(chǎn)的國企負(fù)責(zé)人。

這些目標(biāo)不是一下子就能確定下來的,也不是僅靠關(guān)系、靠跟對(duì)人就能實(shí)現(xiàn)的,是要首先對(duì)自己有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),并且在工作中不斷嘗試、發(fā)現(xiàn),甚至要反復(fù)地在不同目標(biāo)上切換、調(diào)整,一步一個(gè)腳印走到自己最希望、最適合的成長(zhǎng)道路上來,實(shí)現(xiàn)心中的職業(yè)愿景。這個(gè)過程中,關(guān)系永遠(yuǎn)是“助緣”,絕不是“主因”,是為你的目標(biāo)服務(wù)的,而不能決定成敗。

02

第二句話,想要機(jī)會(huì)多,練好酒量不如練好本事。體制內(nèi)想要混得好,機(jī)會(huì)當(dāng)然很重要。機(jī)會(huì)從哪里來呢?很多“過來人”的經(jīng)驗(yàn)告訴你,機(jī)會(huì)是從和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系中來的,諸如陪領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)酬、替領(lǐng)導(dǎo)擋酒之類,竭盡所能表忠心、當(dāng)鐵粉。這樣看來,只要練好“酒量”這類功夫,就能讓領(lǐng)導(dǎo)高看一眼、關(guān)愛有加了?非也,這又是一個(gè)思維誤區(qū)。

首先我承認(rèn),“酒量好”也是一種能力,畢竟在觥籌交錯(cuò)之中,既能護(hù)領(lǐng)導(dǎo)周全,又能讓自己全身而退,很不簡(jiǎn)單,也很讓人羨慕。不過你真的認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因?yàn)槟憔屏矿@人,就把最重要的工作、最關(guān)鍵的平臺(tái)交給你?難道你真的認(rèn)為,大奸臣和珅能做到權(quán)傾朝野,只是因?yàn)樗麜?huì)喝酒、能奉承?大錯(cuò)特錯(cuò)!酒量好、會(huì)擋酒、拍得一手好馬屁,在領(lǐng)導(dǎo)眼里只能代表你的態(tài)度,并不代表你的能力。

可以肯定,但凡水平高的領(lǐng)導(dǎo),但凡能決定你仕途命運(yùn)的領(lǐng)導(dǎo),都不會(huì)把“酒量”這類場(chǎng)面本事作為關(guān)鍵考察依據(jù),他手里那把“量你的尺子”,永遠(yuǎn)刻著幾個(gè)大字——“工作能力”。想當(dāng)他的秘書,你得有周到細(xì)致的服務(wù)能力,要想領(lǐng)導(dǎo)之未想,替領(lǐng)導(dǎo)打好前站、跟好中途、做好掃尾;想當(dāng)部門負(fù)責(zé)人、縣區(qū)主官,你得有本事貫徹好他的執(zhí)政理念,拿出他希望看到的政績(jī),還得鎮(zhèn)得住場(chǎng)子、不出事,等等。這些靠喝酒行嗎?肯定是不行的。

所以,你練好酒量,希望關(guān)鍵時(shí)刻替領(lǐng)導(dǎo)“解圍救場(chǎng)”進(jìn)而一步登天、平步青云,那只能是癡心妄想,還是老老實(shí)實(shí)把自己的工作能力提高上來,到了領(lǐng)導(dǎo)覺得你堪當(dāng)大任的時(shí)候,你的酒量或許能在拉近距離、增進(jìn)信任上發(fā)揮一點(diǎn)小作用。

03

第三句話,想要成長(zhǎng)快,搶著買單不如搶著干活。當(dāng)你想要提拔的時(shí)候,身旁常常會(huì)有這樣的聲音,“多少得送點(diǎn)兒”“多請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃吃飯”,等等。仿佛是在提醒你,想進(jìn)步必須要舍得花錢。而且,這種觀念特別吃得開,尤其是對(duì)一些體制內(nèi)的年輕人,他們渴望成功、渴望提拔,渴望成為有潛力的年輕干部,所以也希望能夠有機(jī)會(huì)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃頓飯,哪怕是請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)秘書呢,挖空心思而求之不得。

想進(jìn)步,想提拔,真得自掏腰包搞關(guān)系嗎?這種情況我不能一概否認(rèn),確實(shí)有少數(shù)風(fēng)氣不正的領(lǐng)導(dǎo)干部,形成了少數(shù)風(fēng)氣不正的“小飯圈”,也吸引了一部分想要進(jìn)步的干部,不斷地吃吃送送,希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,獲得提拔的機(jī)會(huì)。但我更想說的是,這絕對(duì)不是事情的全部真相。

問自己一個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)最希望的是什么?是每天燈紅酒綠、大魚大肉嗎,可能絕大多數(shù)不是那樣,因?yàn)槿绻恢菝也恢M(jìn)取,只懂“吃人拿人”不懂識(shí)人用人,他自己的位子也會(huì)很快保不住。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)日復(fù)一日承受著與日俱增的上級(jí)壓力,思考最多的是怎么才能抓好手頭工作,最希望看到的是有干部能主動(dòng)站出來扛任務(wù)、為他分憂,他的眼光也在不斷地尋覓這樣能吃苦、能干事的人。

往往你身邊那些看起來一定是憑借關(guān)系上位的干部,他們更多地是在關(guān)系這層面紗之下,默默地承擔(dān)著他人難以承受的工作壓力,吃著旁人吃不了的苦。領(lǐng)導(dǎo)遇到難處理的工作、難辦的事,首先想到的是身邊這樣的干部,因?yàn)樗麄冋嬲勘臼?、靠?shí)干贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任,有兩把“硬刷子”,是關(guān)鍵時(shí)刻靠得住的左膀右臂。他們靠搶著干重活累活、干別人不愿意干的活,走到了那些搶著買單、搶著送東西的人前面,也驗(yàn)證了最鐵的關(guān)系不是靠錢砸出來的,是靠工作干出來的。


總之,關(guān)系可以吸引關(guān)注,可以增進(jìn)信任,可以打開局面,可以贏得機(jī)會(huì),但能不能成事,能不能進(jìn)步,能不能在仕途之上行穩(wěn)致遠(yuǎn),關(guān)鍵還要看自己的努力?!扒匀f漉雖辛苦,吹盡黃沙始見金”,大多數(shù)真機(jī)會(huì)只留給真“金子”。還是那句老話,“有關(guān)系好辦事,但好關(guān)系拼不過真本事”,這才是“關(guān)系決定論”背后的玄機(jī)。

玩兒哥按:

有句話說得好,小孩子才做選擇題,成年人全都要。其實(shí)工作中也是這樣。我們的思維不要局限在要A不要B,要B不要A這樣的“非黑即白”中,“關(guān)系”也好,能力也好,不要將它們機(jī)械對(duì)立起來。有背景搞關(guān)系的人不一定就不能干,能干的人也可以在工作生活中都做到游刃有余。所以在我看來,在自己的能力范圍內(nèi),全力去做,把他做好,不留遺憾。關(guān)系也好、能力也好、背景也好、運(yùn)氣也好,不要把他們單純割裂開來。

你一直在玩兒 一個(gè)有用的公眾號(hào)

長(zhǎng)按,加關(guān)注,只玩最真實(shí)的


三連一下,一起來玩兒~


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