新華書(shū)店不給看書(shū)可以向店長(zhǎng)等人員進(jìn)行投訴，但不一定會(huì)對(duì)店內(nèi)做出處罰。
如果店員明知少年是來(lái)買(mǎi)書(shū)的，就是要趕他走不愿賣(mài)給他，那就算歧視，因?yàn)樗约阂惨冻龃鷥r(jià)。但是，如果店員斷定拿書(shū)坐地上看的孩子不是來(lái)買(mǎi)書(shū)的，那么店員趕他走就只是一種自利選擇罷了。所以，你可以說(shuō)店員趕走讀書(shū)少年太小氣，不懂得經(jīng)營(yíng)，但還真不算歧視。
個(gè)人建議：
任何生意都無(wú)法凌駕于人性之上，但凡成功企業(yè)家，多少都會(huì)散發(fā)一些人性光輝，雖然有的假的要死。
大到企業(yè)、小到書(shū)店，除了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)驅(qū)動(dòng)外，品牌形象更重要。換句話說(shuō)，你趕走的不是孩子，而是你書(shū)店的品牌價(jià)值。
自古而來(lái)，知識(shí)不等同于物質(zhì)。多少有才之人寒冬徑掃門(mén)前雪，他們對(duì)于所謂功名利祿有種不屑之感，而正是因?yàn)楣糯鐣?huì)制度足夠包容，也讓這樣的人生活得以延續(xù)乃至越來(lái)越好。
社會(huì)效益除了包含經(jīng)濟(jì)效益外，還有更多的、多元的無(wú)形元素，除非你僅僅篤信一種價(jià)值觀。幸運(yùn)的是，孩子們內(nèi)心的世界是廣闊的，也許他們?cè)跁?shū)中找不到的答案，會(huì)有生活幫助他們成長(zhǎng)。
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