原創(chuàng) 晉升就業(yè) 2017-05-04 07:00
在職場上，做為一名領(lǐng)導(dǎo)，在管住下屬的同時必須先管好自己，管好自己最大的難點，就是舍不得自己手中的權(quán)力，以權(quán)力要求別如何做，而自己卻很松懈，或許是一些很小的事，但就是這些小事讓你的威信在下屬中大打折扣，所以領(lǐng)導(dǎo)與下屬處世中要注意：
一忌：過“特權(quán)”癮，當面一套，背后一套——這是一般管理者最難做到的一條，總是認為自己聰明，搞當面一套，背后一套，以表明自己“高明”，小編覺得這種“高明不”要也罷，讓員工認可你的工作能力和管理水平比什么都重要，記?。荷讲谎宰愿?，水不言自深。
二忌：權(quán)力大于制度——如果讓權(quán)力超過了制度，那制度就一分錢不值了，因為制度是一種約束，權(quán)力是為服務(wù)制度的，作為一名管理者，必須明白，一個制度能不能靠得住，關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)者能不能身體力行，是用權(quán)力保護制度而不是超越制度，如果權(quán)力大于制度，制度連一點屁用都沒有，你一轉(zhuǎn)身，下屬就不再去遵守。
三忌：打壓阻礙手下的人成功——很多管理者怕下屬超過自己，利用各種手段進行打壓，記?。涸綁褐颇愕南聦?，下屬的進步意識越強，成長速度越快，超過你的可能性就越大，所以永遠不要妄想通過下屬的無能來反襯你的“英明”。
一注意：不要太嚴肅，要適當?shù)膩睃c幽默——很多人覺得當個領(lǐng)導(dǎo)非常了不起，把自己看得太重要了，成天板著個臉，好像大家欠你多少錢似的，作為一名管理者，必須要有適當?shù)挠哪?，讓你板著的臉松馳下來，你會發(fā)現(xiàn)，你在員工心目中不是掉價了，而是更有威信力了。
二注意：你的一言一行都代表著你的水平——平時說話的時候不要四處漏風，盡量少在下屬面前多說話，而是要多傾聽，多反饋給下屬，記住，你的一言一行都代表著你的水平，可能你的一句無意的話就會把你積累多年的威信丟掉，寧肯不說，也不說錯，這是原則。
三注意：以身作則不只是說說而已——不要覺得領(lǐng)導(dǎo)以身作則是說說而已，以身作則是真理，以身作則就要身先士卒，尊重下屬，特別是要尊重下屬的隱私；以身作則就是要經(jīng)常稱贊和表揚手下人，即使批評也要公正合理適度，只有這樣下屬才能接觸到你，才能更清晰你的管理方式和思想，千萬不要把下屬當仆人用。
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