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核心技術(shù)的掌握已經(jīng)越來越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。作為領(lǐng)導(dǎo)者，如何發(fā)展核心競爭力，掌握核心技術(shù)，已成為一個必須關(guān)注和解決的問題。

首先，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明確企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展趨勢和未來的趨勢，掌握核心技術(shù)，不斷探索和研發(fā)新技術(shù)。如果企業(yè)不能抓住未來的趨勢，主動適應(yīng)并引領(lǐng)市場潮流，那么面對競爭市場，企業(yè)就難以立于不敗之地并發(fā)展壯大。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注行業(yè)的前瞻性趨勢，不斷探索前沿科技，持續(xù)研究和開發(fā)新技術(shù)，不斷提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力。

其次，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)有核心技術(shù)的團隊，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力，推動企業(yè)不斷擁有和掌握核心技術(shù)的能力。核心技術(shù)的開發(fā)和掌握不是靠個人的努力就能完成的，需要一支專業(yè)的團隊來共同實現(xiàn)，因此，領(lǐng)導(dǎo)者要加強人才培養(yǎng)，為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，并鼓勵員工開展創(chuàng)新實踐，激發(fā)員工的自主性和創(chuàng)新性。

在這個過程中，還需要加強知識產(chǎn)權(quán)的保護，保護自己的核心技術(shù)，建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度，并加強與專利機構(gòu)的合作，加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護掌握才能更好地維護企業(yè)的核心競爭力。

最后，還需要加強企業(yè)的創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)，鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)意，開發(fā)和掌握核心技術(shù)，不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展離不開一種積極進取、敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化，因此，領(lǐng)導(dǎo)者要注重企業(yè)的創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，推進企業(yè)不斷發(fā)展壯大的步伐。

總之，領(lǐng)導(dǎo)者通過明確未來發(fā)展的趨勢和行業(yè)發(fā)展方向，加強人才培養(yǎng)和保護知識產(chǎn)權(quán)，以及推進企業(yè)創(chuàng)業(yè)文化的建設(shè)，可以不斷探索和研發(fā)新技術(shù)，提高企業(yè)的核心競爭力。