不少人常抱怨，自己工作勤勤懇懇，但到最后，升職加薪的，卻是那些“會(huì)說話”的人
以上抱怨，通常來自一些“不善表達(dá)”的人，他們不屑成為那種“邀功精”，覺得工作干好了，領(lǐng)導(dǎo)自然看在眼里。
這其實(shí)是誤解了職場中“說”的目的，那“說”的目的是什么？
對于基層人員，“說”是為了讓上級(jí)知道你已經(jīng)充分理解了領(lǐng)導(dǎo)的意圖和安排，達(dá)成共識(shí)，避免任務(wù)進(jìn)行到一半，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這不是他想要的。
與此同時(shí)，“說”還要求你及時(shí)報(bào)備工作進(jìn)度，告知領(lǐng)導(dǎo)是否遇到了困難，因?yàn)樵诖蟛糠值钠髽I(yè)中，工作通常是一環(huán)扣著一環(huán)的，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作進(jìn)度，他才好往下安排工作。
以上兩點(diǎn)做好了，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)對你放心，才會(huì)信任你。
對于管理人員，說的能力就更重要了，對上要說服老板，獲得老板的支持，對中要和同級(jí)交換資源，平息同級(jí)的質(zhì)疑，對下要激勵(lì)下屬，鼓舞士氣。
所以，會(huì)“說”是一種能力，多一種能力，在職場中當(dāng)然更占便宜。
我是
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