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打臉“創(chuàng)新常識”?聽聽布局全球黑科技的投資人昨天講了些什么

 “黑科技觀察家”王煜全放狂言打臉“創(chuàng)新常識”


很久沒有這么長時間的耐心聽演講了,從兩點到六點,整整四個小時的科技脫口秀,盡管王煜全“口出狂言”N多條,但聽完不少人從此“路轉粉”。



4月22日下午,盡管票價起步1080元,但仍舊大概有上千人坐滿了在北京751D·PARK北京時尚設計廣場的79罐舉辦的第一屆“前哨大會”的活動現(xiàn)場。大會兩點準時開始,圍繞“2017年全球科技創(chuàng)新地圖”的主題,王煜全一個人講了四個小時,到結束的時候,現(xiàn)場依舊基本上滿員,這在當下的科技圈的活動中,相當罕見。


王煜全是誰?先不管他是誰,且聽他在“前哨大會”上放出的一些顛覆公眾普遍認知的狂言:


中國學創(chuàng)業(yè)不能學以色列,因為以色列沒有足夠大的市場,不可能在本地生長起來,半截都要移到美國去。

德國的工業(yè)4.0走偏了,中國還跟著德國忽悠呢,誰說德國比我們先進?德國的制造業(yè)不是服務于創(chuàng)新者的制造業(yè),而是只為大公司服務,但制造業(yè)的未來屬于創(chuàng)新者。

硅谷早已不是創(chuàng)新中心了。硅谷變了,剛開始硅谷是一群嚴謹?shù)娜?、后來是一群叛逆的孩子,?chuàng)新不是原來老皇歷了,加州也不是拿到風險投資最多的州,因為創(chuàng)業(yè)向各個基礎行業(yè)滲透,不僅僅是一個互聯(lián)網了。講硬的制造能力,東岸比西岸強。

未來不存在能源危機,任何能源危機可以通過科技化解。(講到納米光學)

不要害怕印度學習中國,超過中國,我對印度最熟悉的朋友、包括幾個印度人都說印度沒有戲,我們真是制造業(yè)全球最強,跟中國競爭,印度人真的沒機會。

中國制造業(yè)真正要警惕的是美國,美國人在玩“先進制造”,中國制造業(yè)保持領先的窗口期只有十年,要當心十年后美國人不帶我們玩了。

我不看好90后創(chuàng)業(yè)者,人們的第一次創(chuàng)業(yè)大都是財務驅動,而不是情懷驅動。

中國最需要的不是喬布斯式創(chuàng)新,中國更需要的是一大批具備科技轉化能力的企業(yè)家。

O2O要過時了,未來是反向O2O,現(xiàn)在是線上提出需求,線下消費,但在物聯(lián)網技術下,可以直接線下實體操作,反應到線上的行為,線下線上雙向互動,物聯(lián)網時代就到來。(講到亞馬遜的“Dash Button”)

有人說智商高能成就事業(yè),早被人否了。很多人說情商高才可以,但蓋茨、喬布斯情商都很差。這樣的人為什么能成功,我們總結不是智商,不是情商,是“人類機器智商”。



以上是我現(xiàn)場能記下的王煜全觀點的一部分,如果不考慮王煜全本人的背景,這些觀點堪稱“奇葩”,現(xiàn)在都要講學習硅谷的科技、學習以色列的創(chuàng)新、學習德國的工業(yè)4.0、要防備印度的逆襲、要重視90后,但王煜全卻都這些觀點統(tǒng)統(tǒng)打臉。


不單是“黑科技觀察家”,還是黑科技投資人


然而王煜全的“狂言”又不是沒有道理,每一條觀點他在前哨大會上都講出了論據(jù),而這些觀點集合在一起,又能涵蓋在他自己的一整套方法論之下。


更關鍵的是這些言論是王煜全結合其多年來對全世界科技業(yè)的深入觀察而發(fā)。



王煜全并非普通只會“口炮”的演講家,他現(xiàn)在是海銀資本的合伙人,在之前曾經創(chuàng)立多家公司,在醫(yī)療、電信及互聯(lián)網、科技創(chuàng)新等領域內具有很強的影響力,業(yè)內一般的專家常被稱為“科技觀察家”,但王煜全則可說是一個“黑科技觀察家”,他不但觀察,而且自己投資,是國內少數(shù)投資重點關注在全球創(chuàng)新高科技領域,致力于全球創(chuàng)新科技企業(yè)投資的投資人?;蛟S看下面這張王煜全過往的高科技投資版圖更能一目了然:



其中幾乎全是貨真價實的“黑科技”。比如BrainPort,就是致力于讓盲人“看清世界”,其研究方向是將接受到的影像畫面轉化成電脈沖信號,持續(xù)刺激舌頭,再通過舌頭,將影像畫面?zhèn)鬏數(shù)酱竽X的視覺神經中樞。2014年7月,國內有媒體報道過山西被挖眼男孩佩戴“電子眼”恢復視覺一事,曾轟動一時,當時說的“電子眼”,就是BrainPort。


比如研究無線充電的Witricity公司,該公司致力于基于磁場共振原理的無線充電技術解決方案,不只是為手機進行無線充電,還能為汽車進行無線充電。



比如Terrafugia公司是世界首家飛行汽車廠商,在美國已經得到飛機主管部門和道路主管部門的批準,既能上路開又能空中飛。


比如Hanson公司主要進行表情機器人的研發(fā)和生產,具有全球領先性。其表情機器人采用納米材料和復雜的機器算法,使得機器模仿人類表情惟妙惟肖,未來可廣泛應用于娛樂,電影,玩具等產業(yè)。


王煜全喜歡講情懷,所以他對創(chuàng)新科技的研究并不只是以投資賺錢為目的,還要讓更多的人了解并理解其思想。去年6月的,王煜全在羅輯思維“得到”APP上開設了“前哨·王煜全”欄目,他成為了高科技產業(yè)的布道者。在過去的10個月里他筆耕不綴,先后介紹了基因編輯、光聲成像、超高分辨率顯微、納米光學、碳納米管等諸多最新的科技成果,把欄目的訂戶推到了35000人,在訂戶群體的基礎上,他還做了黑天鵝社群,希望將其創(chuàng)新理念落地,促進有效合作。同樣也是在粉絲群體的基礎上,有了這次“前哨大會”。


中國制造正在面臨危機與機遇


在“前哨大會”上羅胖高度贊譽王煜全對黑科技領域的精研,盡管王煜全謙稱這是“恭維”,但他事實上有自己獨到的積累,并且已經形成自己的一套理論框架。

王煜全過往經歷中非常重要的一段是在1998年創(chuàng)立了Frost & Sullivan中國公司。這是Frost &Sullivan全球唯一的一個合資公司,王煜全擔任董事長職位,并成為中國移動的戰(zhàn)略咨詢顧問。這家硅谷起來的咨詢公司有2000個分析師,面對各個行業(yè),其目的就是緊盯各行業(yè)最前沿科技進展,王煜全在2006年就退出了這家公司,但Frost & Sullivan仍然是王的智庫和重要人脈,“所以我有任何問題,就去找Frost & Sullivan了解它對這個問題怎么看”。



而對一眾前沿科技的投資經歷,則是真正在拿真金白銀在買教訓。


這場大會主題是“2017年全球科技創(chuàng)新地圖”,王煜全發(fā)布了“改變未來的10大科技”、“改變生活的10大科技”等榜單,但實際上是以此為主線闡述他對世界科技創(chuàng)新的整體看法。

        2017年全球10大改變未來的科技


簡單來說,王煜全認為全球經濟正處在新一輪產業(yè)革命的分水嶺上,中國制造目前仍然擁有獨一無二的優(yōu)勢,但卻也面臨被美國“先進制造”徹底改變游戲規(guī)則的危機??萍紕?chuàng)新的核心問題是創(chuàng)新的高門檻和公眾普遍參與之間的落差,由之引發(fā)另一個問題是如何把先進科技轉化為生產力,這個問題在中國尤其突出。

2017年全球10大改變生活的發(fā)明


而如何解決這些問題呢?在宏觀方面王煜全提出自己的積木式創(chuàng)新理論。積木式創(chuàng)新是指在創(chuàng)新過程中不同要素之間的組合,即模塊化。簡而言之,就是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)有一個創(chuàng)新長板,像搭積木一樣,把其他公司的板整合起來。美國喬布斯就是運用積木式創(chuàng)新的典范,整合出iPod、iPhone這樣的改變時代的產品。


美國的創(chuàng)業(yè)公司,是眾多即拆即用的積木。比如,一家?guī)资说墓荆湍荛_發(fā)航天飛機,這樣的公司就是以科研為導向,把各種“積木公司”的技術整合起來,轉化為產品。反之在中國,專業(yè)分工很弱,一家公司往往什么都要自己做,部門越來越多,人越招越多,公司越來越臃腫。例如,中移動,10億用戶,10萬員工;而Facebook同樣10億用戶,僅3000員工。


積木式創(chuàng)新能夠令一家企業(yè)在5~10年內發(fā)展成為行業(yè)的佼佼者。企業(yè)做自己的長板和核心技術,將人力、行政、服務等邊緣功能委托給其他企業(yè)。集各方力量,能夠將企業(yè)的優(yōu)勢最大化,進而讓企業(yè)快速壯大。在當今世界,新一輪積木式創(chuàng)新發(fā)源于美國,并擴散到全世界。



不必對中國制造妄自菲薄,中國應該與美國科技深度對接,一起革命


積木式創(chuàng)新的政策來源是1980年美國拜杜法案的出臺,該法案降低了美國中小企業(yè)獲得高??蒲谐晒拈T檻,大批美國中小企業(yè)從高??蒲袡C構獲得專利授權,成為美國式的“萬眾創(chuàng)新”。


由于小企業(yè)有優(yōu)先獲得轉移許可的權利,杜拜法案帶來的一大后果就是中小創(chuàng)新企業(yè)逐漸成為新的科技創(chuàng)新主體,企業(yè)家+科學家模式大批量涌現(xiàn)。大公司壟斷科技創(chuàng)新的局面正在被徹底改寫。


但美國中小高科技企業(yè)在井噴式發(fā)展的同時,也遭遇了瓶頸,比如批量生產能力不足、融資能力有限。這其中就是中國制造的機會。



王煜全認為對于中國制造中國人自己不能妄自菲薄。中國制造到目前為止依舊具有獨一無二的優(yōu)勢,尤其是在復雜產品的、大規(guī)模的、開放制造能力方面。


“我們一直講美國好像跟我們很敵對,政府老想把制造業(yè)回遷回去,其實不是,有了中國制造業(yè)幫助,中國可以跟他們一起革命,這對我們屢試不爽。我們是全世界創(chuàng)新者同盟,我們自己也是最堅定的創(chuàng)新者?!?/p>


所以王煜全主張的是一條“中國制造+美國創(chuàng)新科技”的發(fā)展路線。


一個鮮明的例子就是硬蛋的出現(xiàn)。在這次前哨大會上,大提“積木式創(chuàng)新”的除了王煜全,還有一家出席者是號稱“制造業(yè)的阿里巴巴”的硬蛋。硬蛋是目前中國最大的智能硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,致力于連接全球創(chuàng)新與中國制造。目前,在硬蛋平臺已經聚集了1.4萬家供應商,為2萬家創(chuàng)新智能硬件企業(yè)提供”供應鏈積木”服務。硬蛋服務的智能硬件創(chuàng)新企業(yè)中已經有約20%來自于硅谷、以色列、歐洲、日本等海外市場的創(chuàng)新企業(yè)。

破除國內對“黑科技”和境外科技投資的誤區(qū)


但“深度連接”也不是沒有門檻。關鍵是要識貨,能夠在無數(shù)創(chuàng)新企業(yè)中找出真正的“黑科技”,這也是王煜全在前哨大會中的另外一個重要話題。


所以王煜全強調中國最需要的不是喬布斯,而是一大批具備科技轉化能力的企業(yè)家,一大批真正識貨的企業(yè)家,能夠找到真正能與中國制造能力相結合的創(chuàng)新產品與技術。



整個過程中存在太多的誤區(qū),比如關于“黑科技”,王煜全就認為“所有不說產業(yè)化時點的黑科技,都是耍流氓”。有新聞說,2017年民航就會試飛四個小時能夠飛到美國的航班。怎么可能呢?其實這只是剛剛推出一個飛機模型,連真機都沒有,那么到試飛、到商業(yè)航行將會差十萬八千里?!拔覀冏鐾顿Y,也是天天和這些耍流氓做斗爭。時點的判斷,特別重要”。


比如要投資美國高科技就投硅谷的誤區(qū)。如今在美國的風險投資分布中,硅谷所占的比例已經低于30%了。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)都遷到了舊金山、洛杉磯、圣地亞哥、華盛頓、紐約、波士頓、芝加哥、西雅圖等城市。



比如在美國只找中國人幫忙投資的誤區(qū)。事實上,中國人在美國的高科技企業(yè)中的地位是不夠高的,美國企業(yè)的外籍高管中,印度人占了35%左右,而中國人卻只有個位數(shù),只有5%以下。所以,找中國人投資沒用。中國人去硅谷,物價都抬高了,但是還在中國人圈子轉。


比如重點投商業(yè)模式創(chuàng)新的誤區(qū)。王煜全說,我們最覺得有機會投中下一個Facebook,別想了,投中幾率比中彩票不會高。我一個互聯(lián)網公司拿了中國人錢,你說相當于中國創(chuàng)業(yè)者有風險投資不拿,你拿煤老板錢,不對路啊。硬件不一樣,硬件拿中國人錢和中國市場對接。


比如中國制造的誤區(qū)。我們一直講自主創(chuàng)新,在點上取得創(chuàng)新沒有問題。但是在面上,我們沒有形成國外完整產業(yè)生態(tài),我們不可能自主解決所有的創(chuàng)業(yè)問題,我們必須給別人對接。因為國外也需要這種制造能力。


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