這兩天最引人注目的消息，除了阿里終于遞交了赴美上市招股書外，就要數(shù)微信的事了。據(jù)媒體報道，5月6日，騰訊宣布進行組織架構(gòu)調(diào)整，成立微信事業(yè)群，由微信掌門張小龍擔(dān)任事業(yè)群總裁。微信事業(yè)群負責(zé)微信基礎(chǔ)平臺、微信開放平臺，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展，并包括郵箱、通訊錄等產(chǎn)品開發(fā)和運營。
筆者也觀察了一下與此相關(guān)的新聞與評論，從騰訊的內(nèi)部到外部，看似都說得差不多了，但筆者覺得，有一點大家并未觸及，就是“獨立”后的微信與手機QQ的關(guān)系問題。這里先拋出一個結(jié)論，筆者認為，騰訊這兩款立下汗馬功勞的產(chǎn)品，未來可能會合二為一，或者出現(xiàn)的是其中一個死亡的結(jié)局。
我們都知道，騰訊去年經(jīng)過調(diào)整，手機QQ從MIG(移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群)被調(diào)到了SNG(社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群)，MIG專注于手機瀏覽器、手機安全、應(yīng)用平臺等業(yè)務(wù)。這被解讀為是標(biāo)志著騰訊將業(yè)務(wù)向無線端整合，從PC端向手機端過渡。其實不那么上得了臺面的原因想必各位也都清楚，MIG一直與包括微信團隊在內(nèi)的各事業(yè)群間關(guān)系緊張，明爭暗斗，這在手機QQ與微信之間體現(xiàn)得尤其明顯。后來隨著當(dāng)時的騰訊高級執(zhí)行副總裁、移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁劉成敏的“退休”，以及部門團隊的剝離重組，這些爭斗才緩和下來，微信業(yè)務(wù)也開始呈爆發(fā)之勢，但是它與手機QQ的關(guān)系，卻一直無法理清。因為雖說手機QQ代表著“如今的商業(yè)化”，微信是“未來的商業(yè)模式”，但如果不談商業(yè)化的問題，我們先來看下面這張功能對比圖：
從這張圖中可以看出，手機QQ和微信這兩個關(guān)系并列、主體都是社交工具的產(chǎn)品，重合度非常高，基本上是一個關(guān)系鏈的兩個延伸。如今微信已“從產(chǎn)品升級為騰訊戰(zhàn)略級的業(yè)務(wù)體系”(張小龍語)，這就意味著微信更不會再有任何顧忌，他們只聽命于馬化騰，更不必看手機QQ的臉色行事了。相反，雖說掐架還是不可避免的，但手機QQ恐怕要落在微信的屁股后面了，這不僅僅是因為微信在騰訊內(nèi)部地位得到提升的緣故。
騰訊一直認為，是微信幫助自己拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)的“船票”，越來越明顯的跡象也顯示，騰訊未來在移動互聯(lián)網(wǎng)上的拓展會讓微信代替手機QQ成為新的核心。上月時，騰訊QQ同時在線賬戶突破兩億，其中大部分來自手機QQ，但筆者早就聽說，即使手機QQ的在線人數(shù)仍在增長之中，可用戶消息量卻在不斷下降，微信的每日消息總量、每日圖片上傳總量也早已超過手機QQ，另外QQ空間的活躍程度，也和PC端沒法比。
我們再來看一下兩個產(chǎn)品在商業(yè)化上的表現(xiàn)。手機QQ在這方面都能提供什么服務(wù)？稍微對它熟悉一點的人都會說出一堆：會員號、游戲、團購、新聞推送....。.那么這些有哪個是微信做不出來的呢？我們看現(xiàn)在微信的最新版本，還加載了支付功能，已經(jīng)打通了線上線下的支付環(huán)節(jié)，馬化騰有一次在接受媒體采訪時也承認，微信與QQ可以互通有無，“一個功能成熟了，兩個平臺之間還可以實現(xiàn)快速交換”。由于底層架構(gòu)相似，對于電商、團購、游戲等垂直產(chǎn)品的融合，QQ可以，微信當(dāng)然也不在話下。我們從每天自己的切身體驗上就可以感覺出來，筆者每天可以不登陸手機QQ，但不能不上微信，大家是不是也是這樣？
下面再來說說微信能干，手機QQ干不了的。公眾營銷、自媒體平臺這些已被眾多媒體說得太多了，這里不再贅述，留給各位慢慢體會。張小龍曾在一篇文章里說過，手機QQ只是QQ在PC端的一種延續(xù)，而微信是真正基于移動端而量身訂制的，所以說，就出身來說，微信天生就有移動社交的核心作用，而QQ的核心作用仍是即時通訊。這是倒逼手機QQ不斷優(yōu)化自己的根本原因，也是之前為何很多人評價說其與微信愈加趨近的原因。
再有一個，就是微信的國際化路線。從這個產(chǎn)品的早期，其就在東南亞打開了市場，其后在這條路上步履十分穩(wěn)健，今年2月初，騰訊還與谷歌合作，以打通賬號與發(fā)放優(yōu)惠券等方式開拓美國市場。一些朋友可能不知道，在Facebook收購WhatsApp前，微信在2012年時就曾嘗試收購過后者?，F(xiàn)在，在東南亞、印度、中東、墨西哥等國家和地區(qū)，微信早已成為了應(yīng)用商店中下載量第一的社交類軟件。而公開資料顯示的數(shù)字是，截止2013年底，微信海內(nèi)外月活躍用戶總數(shù)已達3.55億。并且，微信也在嘗試建立適合國外各地方的生態(tài)系統(tǒng)，圍攏國外的開發(fā)者，向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)大力推薦微信的群聊、公共賬號等具有工作屬性的功能。反觀本土軟件手機QQ，雖然也有國際版，但真正用它的人有多少呢？
所以筆者覺得，手機QQ越來越變成一個過渡型產(chǎn)品，它的使命首先是幫助騰訊遷移PC端上的各項業(yè)務(wù)到移動端的微信上，比如社交、游戲、電商等等，當(dāng)然也包括PC端上的幾億用戶和他們復(fù)雜的社交關(guān)系鏈。其次是優(yōu)化產(chǎn)品和用戶體驗，以確保PC端和移動端的無縫對接，原先的“以QQ為核心的一站式網(wǎng)絡(luò)生活”，已悄然變成“以微信為核心的一站式移動互聯(lián)網(wǎng)生活”。
基于以上這些原因，筆者認為，即使是現(xiàn)在手機QQ和微信的用戶群還有差異，即使開發(fā)者獲益來源仍是QQ空間，都不是阻擋微信前進的理由，“只有想不到，沒有做不到”，假如有一天印證了筆者在本文開始時拋出的結(jié)論，也請各位不要驚訝。
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