學(xué)習(xí)內(nèi)容：卷第六十二，漢紀(jì)五十四(公元196年—198年，共3年)
主要?dú)v史事件：
劉備不敵袁術(shù)，向呂布請降
曹操謀劃迎接獻(xiàn)帝，挾天子以令諸侯
袁紹不服在曹操之下而不受太尉之職，
曹操將大將軍之位讓給袁紹
郭嘉棄袁紹投奔曹操
禰衡心高氣傲，被曹操借他人之手殺掉
曹操進(jìn)擊張繡，被張繡突襲，長子曹昂被殺
郭嘉的十勝十?dāng)≌?/p>
袁術(shù)稱帝，呂布轉(zhuǎn)而協(xié)助曹操
曹操東征袁術(shù)，袁術(shù)棄軍而走
曹操攻打呂布，呂布戰(zhàn)敗被殺
【原文華譯】
曹操在許縣(皇帝遷都之后改名為許昌)，謀劃迎接天子。眾人認(rèn)為：“山東還未平定，韓暹、楊奉自負(fù)有功，恣意暴虐，短時(shí)間內(nèi)難以制服?！?/p>
荀彧說：“當(dāng)初晉文公迎還周襄王，而諸侯景從，漢高祖為義帝縞素發(fā)喪，而天下歸心。
自從天子蒙塵，將軍首倡義兵，只是山東擾亂，一直未能遠(yuǎn)赴京師。如今鑾駕東還，而洛陽荒蕪，義士希望根本穩(wěn)固，百姓感念懷舊之哀。
如果能在此時(shí)，尊奉主上，以從人望，正是大順!
秉持至公，以服天下，這是大略；
扶持政府，招攬人才，這是大德。
四方之人，就算有反對的，也成不了氣候。至于韓暹、楊奉，何足為慮!如果不及時(shí)決斷，讓其他豪杰搶了先，我們再想做什么就來不及了?！?/span>
曹操于是派揚(yáng)武中郎將曹洪將兵西迎天子。董承等據(jù)險(xiǎn)抵御，曹洪無法前進(jìn)。
議郎董昭，認(rèn)為楊奉兵馬最強(qiáng)而少黨援，于是以曹操的名義，寫信給楊奉說：“我聽聞將軍的英名，仰慕將軍的忠義，愿與將軍推心置腹。將軍從艱難之中，救出圣駕，還都洛陽，翼佐之功，蓋世無比，這是多么了不起啊!
方今群兇亂國，四海未寧，神器至重，關(guān)鍵在于輔政大臣，必須眾賢畢集，以掃清王軌，這不是一個(gè)人所能完成的。
心腹四肢，相互依賴，一物不備，就有殘缺。將軍當(dāng)為內(nèi)主，我為外援。如今，我有糧，將軍有兵，有無相通，足以相濟(jì)，死生契闊，愿與將軍相共!”
楊奉得書喜悅，對諸將說：“兗州諸軍近在許縣，有兵有糧，正是國家所當(dāng)依靠的?！庇谑枪餐M(jìn)表曹操為鎮(zhèn)東將軍，繼承父親的爵位為費(fèi)亭侯。
韓暹自命有功，恣意專斷，董承深以為患，于是秘密召曹操來。曹操于是將兵到洛陽。到了之后，上奏彈劾韓暹、張楊之罪。韓暹擔(dān)心被誅，單騎逃奔楊奉?；实壅J(rèn)為韓暹、張楊有保護(hù)車駕之功，下詔一切勿問。
八月十八日，任命曹操為司隸校尉、錄尚書事。曹操于是誅殺尚書馮碩等三人，這是誅罰有罪；封衛(wèi)將軍董承等十三人為列侯，這是賞賜有功；追贈(zèng)射聲校尉沮儁為弘農(nóng)太守，這是表彰死節(jié)。
曹操請董昭并排而坐，問道：“如今我來此，當(dāng)施何計(jì)？”
董昭說：“將軍興義兵以誅暴亂，入朝天子，輔翼王室，這是五霸之功。下面的諸位將領(lǐng)，每個(gè)人意見都不一樣，未必服從。
如今您留下來匡弼君上，事有不便，唯有移圣駕到許縣。但是朝廷顛沛流離，剛剛回到舊都，遠(yuǎn)近之人，踮著腳張望，就盼著能安定下來。
如今又要遷都，眾心不安。但是，行非常之事，須有非常之功，將軍衡量輕重，做一決斷!”
曹操說：“這本來也是我的想法。不過，楊奉近在梁縣，聽說他手下都是精兵，他會(huì)不會(huì)反對我？”
董昭說：“楊奉沒有支援，本心也想和將軍結(jié)交。之前封您為鎮(zhèn)東將軍、費(fèi)亭侯的事，就是楊奉所定。
應(yīng)該派使者送上厚禮答謝，讓他安心，就說：'京師無糧，想把車駕暫時(shí)移居魯陽。魯陽靠近許縣，糧食轉(zhuǎn)運(yùn)方便，可以沒有困乏之累?！瘲罘顬槿耍杏聼o謀，一定不會(huì)起疑心。在使節(jié)往來之間，事情已經(jīng)辦成了。他阻擋不了將軍。”
曹操說：“善!”即刻遣使去見楊奉。
八月二十七日，皇帝車駕出轅向東，遷都許縣。
己巳日(八月無此日)，皇帝到曹操軍營，任命曹操為大將軍，封武平侯。開始在許都建立宗廟社稷。
【學(xué)以致用】
這一段很精彩
01，荀彧所論，精彩至極
尊奉主上，以從人望，正是大順!
秉持至公，以服天下，這是大略；
扶持政府，招攬人才，這是大德
安天下人心，是大順
挾天子以令諸侯，是大略
建立政府，建立舞臺(tái)，讓天下人才有用武之地，這是大德
這是構(gòu)建一番大事業(yè)的“梁” 和“柱”，這三條缺一不可
前段時(shí)間，在某乎上看到有人問了一個(gè)問題：
為什么小企業(yè)的老板總是容不下有能力的人？
下面有很多人在評論，我一般下午習(xí)慣于獨(dú)自靜走，然后順便思考下這個(gè)問題
這里面除了一條大家經(jīng)常談到的答案：小老板基本上全能，被逼著全能，所以掌控力很強(qiáng)，不敢把權(quán)力下放，或者是不知道如何下放
那么，我覺得還有一個(gè)主要的原因在于：缺少框架
老板之所以能做大，肯定是老板“虛擬”出來的，或者愿景中的舞臺(tái)夠大
這個(gè)舞臺(tái)能夠容納更多的，各色的人才來發(fā)揮他們的價(jià)值，這是人才梯隊(duì)建設(shè)
同時(shí)，支撐這個(gè)舞臺(tái)的柱子，就是方向，機(jī)制，價(jià)值觀，遠(yuǎn)景，戰(zhàn)略甚至包括對手，敵人..... 這些通通包含在事業(yè)“框架”里面
小成功靠朋友
大成功靠敵人
有的時(shí)候，一個(gè)人的厲害與偉大，自己人到不覺得，往往需要從他的對手那里得到確認(rèn)
所以，我們要把手上做的“事”，變成一份事業(yè)
那么就不能不重視“大順”“大德”“大略”“大義”等等這些詞語
不要覺得這些詞語一聽起來就感覺虛頭巴腦的，但它們其實(shí)一點(diǎn)都不“虛”，經(jīng)歷過的人或許感觸比較深刻
02，成功既要靠運(yùn)氣，也要靠努力
前文講過，沒有運(yùn)氣肯定不行， 比如，萬一在戰(zhàn)場上遇到個(gè)傻不拉幾的，直接把主人公干掉了咋辦？
但是這個(gè)“努力”，指的就是這個(gè)“框架設(shè)計(jì)”，對事業(yè)的設(shè)計(jì)
有本書《轉(zhuǎn)向：用工程思維解決商業(yè)難題》，這個(gè)“工程思維”就是努力的“工具”
就跟特斯拉的老板用這種思維解決造火箭的問題
同樣的，我們 也得用這個(gè)思維來解決自身的難題，企業(yè)的難題
所以，曹操的天下，不是巧取豪奪的，也不是自己掉下來的，
03，思考
為什么荀彧這些高手會(huì)來輔佐曹操？
為什么董昭會(huì)以曹操的名義寫信給楊奉，并且把人員的情報(bào)告訴曹操？并且在很早之前就有意識(shí)為曹操說話？
曹操做對了哪些事指的有能力的人愿意幫助他？
這是個(gè)很值得創(chuàng)業(yè)者思考的問題。
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