截至2020年6月，微信小程序月覆蓋用戶規(guī)模已經(jīng)達到8.3億，相比去年增長了11.6%，用戶黏性也在持續(xù)提升，人均活躍天數(shù)同比也提升了23.8%，月活用戶規(guī)模百萬以上小程序已經(jīng)突破1000個，用戶人均使用個數(shù)也增加到了9.8個?！猀uestmobile
小程序日活已經(jīng)4億+了，什么概念？某手某音也不過是這個體量。生態(tài)已從“為開發(fā)者服務(wù)”轉(zhuǎn)向“引領(lǐng)開發(fā)者”了，這也是必然。
小程序剛出來的時候，所有扶持都可以給，搜索流量，公眾號流量，小程序跳小程序，App跳小程序，網(wǎng)頁跳小程序，通通給足，再加上小程序可跳轉(zhuǎn)App，吸引大量開發(fā)者涌入。
微信此舉增強了對自家App里流量的掌控，給別家App增加一些引流的成本。 盡管從流量和用戶體驗角度來講，大家都眼饞微信的流量。這就是微信公眾號、小程序、視頻號，出一個大家跟著布局一個的原因。
有人說，小程序體驗不好；不是體驗不好，是許多人沒做好，一是沒有資源沒好好做。二是因為公司的流量主體在App。從公司定位上，公眾號、M站、網(wǎng)站、小程序這些流量都是給自家的APP完成引流任務(wù)就可以了。所以你會看到更多一些核心功能上的限制。
因為本身擁有獨立App的廠商一邊復(fù)制App功能開發(fā)微信小程序，一邊又不遵循小程序建立時的初衷，將用戶對于使用輕量應(yīng)用的權(quán)利做限制進行導(dǎo)流，于是就有了這樣的場景：
搞完App又來搞小程序，本來就沒有多少資源做好，而且還要消減功能，哪怕只是最基礎(chǔ)的操作，也引導(dǎo)你去就必須去App端。
當(dāng)你習(xí)慣于使用某對其中主要功能養(yǎng)成依賴的App，但又并不需要完整的臃腫軟件，于是使用小程序成為了一個選擇。但當(dāng)你使用一段時間后，養(yǎng)成了更深的依賴，比如開通會員、進行消費后，卻發(fā)現(xiàn)再次使用此小程序后，提示卻彈出“需要切換程序”。若是安卓手機的話說不定直接就進入了網(wǎng)頁下載頁面。臟話是不是就要上來了？
雖然因為企業(yè)的開發(fā)資源有限，養(yǎng)一個IOS和安卓團隊就很費勁了，M站小程序都是開發(fā)順手一做而已，以及對第三方平臺的天然防備，因為如果沒有自己的平臺，只跟著淘寶或微信被牽著鼻子走，因為商業(yè)的不完善，誰知道哪天那個行為就被這些巨頭想封就封的恐懼。
所以雖然All in one 和 One for all 是理想化的解決方式，勢必不會讓所有功能都在微信生態(tài)上，否則他們覺得他們自家的可憐App那點流量也就別想活了。
現(xiàn)在小程序生態(tài)日臻完善，用戶粘性越來越高，現(xiàn)在，開發(fā)者想要從小程序反向引流至App？對不起，沒那么好的事，流量紅利是微信的，并且始終是微信的，微信生態(tài)始終是一個封閉場景。
停止小程序提供的直達App功能并不會終止企業(yè)往自家App引流的想法!
引流還會繼續(xù)，就是方式方法會變。就是相較于之前，更麻煩了。
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