34歲IT男換工作，有年薪80萬(wàn)不帶團(tuán)隊(duì)的技術(shù)崗位和薪水低一些的管理崗，選哪個(gè)比較好？——網(wǎng)友如是問
如果讓我選，我肯定選管理崗，我從30歲開始轉(zhuǎn)管理崗，現(xiàn)在能獨(dú)當(dāng)一面，我很慶幸自己選對(duì)了。但是作為一名HR，我如果直接給答案就太不負(fù)責(zé)了，因?yàn)槊總€(gè)個(gè)體都是不一樣的。有些人適合做管理，有些人卻天生只適合做技術(shù)。
作為公司方，隨意給員工在技術(shù)崗和管理崗做選擇，既是對(duì)公司的不負(fù)責(zé)，也是對(duì)員工的不負(fù)責(zé)。在多年的職場(chǎng)生涯中，我看到過(guò)太多人因?yàn)檫x擇錯(cuò)誤，而離開公司。因?yàn)榧夹g(shù)崗和管理崗跨度太大，很多人完全無(wú)法適應(yīng)。
至于為什么有的人天數(shù)就適合做管理，而有的人只適合做技術(shù)，這在人力資源領(lǐng)域中是眾說(shuō)紛紜。其中我認(rèn)為很有說(shuō)服力的一個(gè)理論是職業(yè)生涯錨定。
所謂職業(yè)生涯錨定，指一個(gè)人不得不做出選擇的時(shí)候，無(wú)論如何都不會(huì)放棄的職業(yè)生涯中的那種至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀。比如要求雙休、追求挑戰(zhàn)、有管理欲等等，這些都是職業(yè)生涯錨定的表現(xiàn)形式?，F(xiàn)在你可以想想，你現(xiàn)在要找一份新工作，最看重什么?這一點(diǎn)就是你的職業(yè)生涯錨定。
備注：職業(yè)生涯錨定，是由美國(guó)麻省理工大學(xué)斯隆商學(xué)院、美國(guó)著名的職業(yè)指導(dǎo)專家埃德加·H·施恩（Edgar.H.Schein）教授領(lǐng)導(dǎo)的專門研究小組觀察發(fā)現(xiàn)的。埃德加·H·施恩是全世界“職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域”內(nèi)教父級(jí)的人物。
依據(jù)職業(yè)生涯錨定理論，大致可以分為5個(gè)類型：
強(qiáng)調(diào)技術(shù)/職能等業(yè)務(wù)工作。拒絕一般管理工作，但可以在技術(shù)/職能領(lǐng)域里管理他人。追求在技術(shù)領(lǐng)域的成長(zhǎng)和不斷提高。
追求一般性管理工作，且責(zé)任越大越好。有強(qiáng)烈的升遷動(dòng)機(jī)，以提升等級(jí)和收入作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)。具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強(qiáng)強(qiáng)組合。但對(duì)組織有很大的依賴性。
追求安全穩(wěn)定的職業(yè)前景是最大的驅(qū)動(dòng)力和價(jià)值觀。追求兩類安全，一是職業(yè)安全，即獲得一個(gè)給定組織中穩(wěn)定的成員資格。二是情感安全，即熟悉環(huán)境里穩(wěn)定有保障的職業(yè)。
選擇職業(yè)時(shí)不放棄自由為第一需要，視自主為第一需要。追求能夠施展個(gè)人才能的工作環(huán)境，最大限度擺脫組織的約束，但有很強(qiáng)的職業(yè)承諾。
有強(qiáng)烈的創(chuàng)造需求和欲望，發(fā)明創(chuàng)造是他們工作的最大動(dòng)力。冒險(xiǎn)精神是另一個(gè)非常明晰的特征。創(chuàng)造欲使他們標(biāo)新立異，并為此做好冒險(xiǎn)的準(zhǔn)備。
備注：后來(lái)隨著職業(yè)生涯錨定理論的發(fā)展，埃德加·H·施恩教授又對(duì)其進(jìn)行了補(bǔ)充，增加了服務(wù)型、挑戰(zhàn)型、生活型。
一般不會(huì)相互疊加，這也是為什么適合做管理的人干不了技術(shù)，同樣適合干技術(shù)的做不了管理。所以有些技術(shù)出身的老板，在把企業(yè)做大后，會(huì)雇傭職業(yè)經(jīng)理人對(duì)公司進(jìn)行管理。因?yàn)樗簧瞄L(zhǎng)，或者說(shuō)不適應(yīng)管理工作。
可能有人會(huì)說(shuō)，技術(shù)/職能型中不是說(shuō)了，“可以在技術(shù)/職能領(lǐng)域里管理他人”嗎？這句話沒錯(cuò)，我覺得是當(dāng)時(shí)翻譯的不地道導(dǎo)致，其實(shí)這句話的時(shí)候，類似于我們中國(guó)的師傅管徒弟。師傅會(huì)在專業(yè)上、技術(shù)上對(duì)徒弟進(jìn)行指導(dǎo)，但并不是說(shuō)師傅就是管理者。
一般不會(huì)改變，能輕易改變的，就不是真的職業(yè)生涯錨定。一個(gè)技術(shù)崗和一個(gè)管理崗，選哪個(gè)？其實(shí)可以看看自己的職業(yè)生涯錨定。
如果我們有強(qiáng)烈的管理欲望，善于溝通，說(shuō)明我們是管理型人才，如果我們追求技術(shù)的極致，那么就是技術(shù)型人才。但是我們同時(shí)還要考慮自己是不是另外三種類型的人才。
如果我們是安全∕穩(wěn)定型，那么無(wú)論我們選技術(shù)還是管理，最后很大可能都會(huì)以失敗而收?qǐng)觥３霈F(xiàn)這種情況，用一句俗話來(lái)概括就是，“矮子里面拔將軍”，公司里實(shí)在缺人。
面對(duì)職業(yè)生涯選擇時(shí)，我們固然要看眼前的經(jīng)濟(jì)利益，但更要看未來(lái)的職業(yè)發(fā)展。從職業(yè)發(fā)展看，我們要看哪個(gè)崗位更適合自己。
職業(yè)生涯錨定，是一種很科學(xué)的方法理論，有助于我們對(duì)自己職業(yè)生涯的規(guī)劃。
切記，面對(duì)高薪厚職，面對(duì)升職機(jī)會(huì)，不要頭腦發(fā)熱，一定要拿來(lái)和自己的職業(yè)生涯錨定作比較，看看是不是自己要的，自己追求的?？赡芪覀冞m合技術(shù)崗，也可能我們適合管理崗，也有可能這兩個(gè)都不合適，只適合現(xiàn)在的崗位保持不變。
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