2018年11月29日，法爾勝光電順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)評審驗(yàn)收，目前已成功取證。評審組對公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)與安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理等十三項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場評審。綜合評審后，專家們一致認(rèn)為法爾勝光電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到三級達(dá)標(biāo)企業(yè)評級標(biāo)準(zhǔn)，同意通過驗(yàn)收。
從2018年1月份開始，法爾勝光電正式啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確了“結(jié)合本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作，以建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以完善安全管理制度、操作規(guī)程為重點(diǎn)，以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)控和隱患排查治理為手段，推動安全管理的全面升級”的工作方法，采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動態(tài)循環(huán)的管理模式，細(xì)化工作目標(biāo)、措施和步驟，明確各部門相關(guān)責(zé)任人，將具體任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人。
法爾勝光電強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)管理，對發(fā)現(xiàn)的問題“舉一反三”，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，完善各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，并通過組織應(yīng)急演練活動，提升人員的安全意識、技術(shù)技能水平以及應(yīng)急處置能力，從而鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。
此次安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，是對法爾勝光電安全生產(chǎn)工作的認(rèn)可。法爾勝光電將以此為契機(jī)，在今后的工作中不斷完善安全管理制度體系和安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)，以全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為載體，提升企業(yè)安全管理綜合水平。
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