?交流:相互學(xué)習(xí) 共同進(jìn)步《安全生產(chǎn)法》第二十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。第三:熟悉公司各部門在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)與權(quán)限第四:熟悉各部門的內(nèi)部架構(gòu)圖及各崗位的職責(zé)權(quán)限第五:熟悉公司產(chǎn)品實現(xiàn)的流程第六:熟悉公司產(chǎn)品實現(xiàn)流程各環(huán)節(jié)所用設(shè)備存在的安全隱患第七:熟悉公司產(chǎn)品實現(xiàn)流程各環(huán)節(jié)所用物料的理化特性第八:熟悉公司產(chǎn)品實現(xiàn)流程各環(huán)節(jié)的安全操作順序及安全隱患第九:熟悉公司產(chǎn)品實現(xiàn)流程各環(huán)節(jié)的環(huán)境條件第十:熟悉公司內(nèi)部與重大危險源有關(guān)的關(guān)鍵崗位及崗位人員上崗條件第一:熟悉公司所在位置的周邊情況,尤其是存在的安全隱患第一:熟悉與公司經(jīng)營活動相關(guān)的常用的安全法律法規(guī)的要求第二:了解與公司經(jīng)營活動所有相關(guān)方對公司在安全生產(chǎn)方面的要求第一:了解公司所在地安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對公司在安全生產(chǎn)方面的要求第一:熟悉ISO45001職業(yè)健康安全管理體系第二:掌握危險源辨識及風(fēng)險評價的基本方法?第一:安全團(tuán)隊建設(shè)與規(guī)劃的能力?第二:安全管理架構(gòu)、權(quán)責(zé)、制度、流程等策劃建設(shè)的能力比如:安全會議、團(tuán)建活動、安全競賽、安全征文、安全宣傳、安全架構(gòu)策劃、安全權(quán)責(zé)規(guī)劃、安全績效考核、安全思想訪談、安全工作督導(dǎo)、安全總結(jié)分析等?第七:安全生產(chǎn)體系策劃、建立、督促、改進(jìn)的能力
思想變則心態(tài)變 心態(tài)變則意識變
意識變則態(tài)度變 態(tài)度變則行為變效益變則命運(yùn)變 命運(yùn)變則變強(qiáng)大無論哪個行業(yè),專業(yè)的是越來越貴了,如果你問的價格很便宜,不是你撿到便宜了,而是被新手練手了,專業(yè)的事情只有交給專業(yè)的人去做才會創(chuàng)造價值!
?在學(xué)習(xí)中思考:將學(xué)到的變?yōu)樽约旱?/span>?在思考中學(xué)習(xí):將想到的變?yōu)檎鎸嵉?/span>?在學(xué)習(xí)后實踐:將學(xué)到的轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)
?在實踐中驗證:將標(biāo)準(zhǔn)落地產(chǎn)生效益?在驗證中復(fù)盤:強(qiáng)化認(rèn)知提升競爭力學(xué)習(xí)—消化—理解—思考—運(yùn)用—復(fù)盤—強(qiáng)化
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