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戈軍珍:銷售不善溝通的五種表現(xiàn)

珍謀鈞略 | 營銷系統(tǒng)整體解決方案專家

專注農(nóng)牧行業(yè) | 助力企業(yè)營銷價(jià)值再造

有人說:“銷售就是溝通?!边@樣的觀點(diǎn)雖然有些極端,但基本上也符合銷售的特點(diǎn)——有效溝通是銷售人員必備的條件之一。

通常情況下,通過系統(tǒng)訓(xùn)練和不斷實(shí)踐,大多數(shù)能在一線長期堅(jiān)持的銷售人員能夠掌握基本的溝通技巧,但也有相當(dāng)一部分人員盡管做銷售有一段時(shí)間,他們雖然也不斷和客戶溝通,但溝通效果并不好。這些銷售人員是典型“不善溝通”的銷售人員,他們主要有五種表現(xiàn):

第一種:喜歡說而不喜歡聽

有些銷售人員認(rèn)為銷售就是“能說會(huì)道”,于是在和客戶溝通的過程中,總是以自我為主,夸夸其談,很少注意客戶的感受,客戶偶爾說話也總是被打斷,不善于從客戶的談話中“聽”出某些信息。

第二種:毫無原則地拍馬屁

有些銷售奉行所謂“客戶永遠(yuǎn)是對的”的觀念,不顧自己知道不知道,總是刻意去迎合客戶;不顧客戶說什么,總認(rèn)為客戶是對的,這種毫無原則地拍馬屁的結(jié)果恰恰會(huì)讓客戶看不起。

第三種:無論對誰從不變通

不同的客戶有不同的特點(diǎn),有些銷售和客戶溝通時(shí),面對不同的客戶總是用一種溝通方式,不懂得根據(jù)客戶的特點(diǎn)去變通,還信誓旦旦的認(rèn)為這是“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”。銷售溝通需要遵循一些“基本標(biāo)準(zhǔn)”,但不是一成不變的動(dòng)作。客戶本來就千差萬別,何來的“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”?

第四種:曲高和寡高高在上

有些銷售喜歡用專業(yè)術(shù)語和客戶去溝通,在和客戶溝通時(shí)滿嘴專業(yè)術(shù)語,時(shí)不時(shí)夾雜幾句洋文,自以為知識(shí)淵博,溝通有深度,豈不知這樣的溝通被客戶認(rèn)為是在說“鳥語”。

第五種:只從自己產(chǎn)品出發(fā)

有些銷售認(rèn)為自己所銷售的產(chǎn)品很有優(yōu)勢,每次溝通,總是喜歡喋喋不休地和客戶談產(chǎn)品。其實(shí),絕大多數(shù)客戶并不關(guān)心你的產(chǎn)品有多好,而是關(guān)心你如何解決他的痛點(diǎn)從而消除或減弱痛點(diǎn)帶來的痛苦。你的產(chǎn)品只有針對他的痛點(diǎn)的解決方案相關(guān)聯(lián),他才會(huì)關(guān)注你的產(chǎn)品。所以,學(xué)會(huì)從客戶的痛點(diǎn)出發(fā)來溝通要比從自身產(chǎn)品出發(fā)來溝通會(huì)有效的多。

那么,何為有效溝通?至少有四大特點(diǎn):第一,雙向互動(dòng),即銷售和客戶是雙向溝通;第二,客戶喜歡聽;第三,緊扣主題,每次溝通都要緊緊圍繞主題,不跑題;第四,探索需求,通過溝通能夠了解客戶的某些需求。

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任老師  13930140893

本文由珍謀鈞略企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)原創(chuàng)首發(fā),注明來源視為授權(quán)轉(zhuǎn)載。

作者  | 戈軍珍,珍謀鈞略企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師;5S營銷系統(tǒng)創(chuàng)始人;北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA;河北畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)副理事長;多家院??妥淌?;《今日畜牧獸醫(yī)》編委。曾任職多家動(dòng)保企業(yè)CEO,對動(dòng)保行業(yè)發(fā)展有獨(dú)到見解 ;擅長農(nóng)牧企業(yè)營銷管理、咨詢指導(dǎo)與實(shí)踐落地。

曾出版發(fā)行動(dòng)保行業(yè)營銷專著《跨入成功之門》、《一個(gè)獸藥人的思考》、《一個(gè)獸藥人的再思考》、《破局——?jiǎng)颖P袠I(yè)經(jīng)營管理透視》。

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