1、
底層邏輯是近年最熱的詞之一，幾乎人人都喜歡談論它。
但有幾個很奇怪的地方：
1）這個詞找不到來源，只能聽到有人說最開始是用于計算機的程序編寫領域。
2）從最大眾化的百度百科，到相對專業(yè)化的知乎，再到專收熱詞的小雞詞典，最后到學術范的知網，幾乎沒有一個被廣泛認可的關于“底層邏輯”的定義。
3）在討論“底層邏輯”這個主題時，每個人的表述各不相同，特別容易出現(xiàn)爭吵，演變成鄙視，最后互道SB。
這對于一個真心想要理解“底層邏輯”的人，實在不能算是一件好事。隨著各種出版書籍也不斷以“底層邏輯”為名，想要理解“底層邏輯”的難度也在逐漸加大。
但是在瀏覽了相當數(shù)量的文字后，至少可以非常明確地得出一個結論：“底層邏輯”這個詞從來不單獨出現(xiàn)，它的出場一定伴隨著“關于。。。的底層邏輯”的句式。
帶著這樣的視角去理解“底層邏輯”，可以輕易發(fā)現(xiàn)誰是真正搞懂了這個詞所代表含義的人。看完《底層邏輯》，很明顯劉潤是搞懂了的。
劉潤認為：
事物間的共同點，就是底層邏輯。
在這個最核心觀點的統(tǒng)領下，《底層邏輯》一書從是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協(xié)作五個方面進行了關于底層邏輯的分別闡述。這五方面，從篇章上看是各自獨立的關系，從邏輯上看是并列關系。
這樣的內容布局，好處是可以隨便翻開其中一個章節(jié)集中閱讀，壞處是全書的整體邏輯不夠嚴密。且因為行文間過于照顧讀者感受，采用了公號文風格，難免讓一些讀者心懷疑慮。但我們閱讀一本書，首要目的是吸收它的優(yōu)點。哪怕能有一點收獲，也就沒有浪費時間。而《底層邏輯》于我，收獲當然不只一點。
2、
為什么第一講是關于是非對錯？
我們腦海里的是非對錯，是道德觀、利益觀、價值觀，歸根結底是生存觀。生存觀決定了我們的情緒、認知、選擇、行為，最終鑄造了我們的命運。
因此，每個人都必須要牢牢抓緊是非對錯的底層邏輯。人與人之間的不同，有時候比人與大猩猩還大。所以你要怎么搞定自己的是非對錯？
表面上，劉潤告訴了你答案：法學家、經濟學家、商人。
實際上，他說的是三部曲：建立、選擇、堅守。
書里的“三大家”只是一個參考、例子。完全照搬，小心砸到腳。
3、
思考的價值，在于貫通。
底層邏輯本身就是關于“思考”這個主題的一部分。但是思考卻不僅僅只是“底層邏輯”。要想透徹理解、純熟運用底層邏輯，必須要先把“思考”這件事吃透。
正如底層邏輯無法單獨存在，思考亦然。支撐一個人進行思考的底座是事實和觀點，這是純粹理性的角度。用非理性的視角去看待“思考”，必然要加入立場和信仰這兩大底座作為支撐。超越立場和信仰的思考，才是更接近底層邏輯的思考。
思考如果沒有出口，就沒有意義。沒有意義的思考，只是空耗，于人于己有害無益。這就是為什么關于思考的第一件事一定是：閉環(huán)。
問題在于，同樣的閉環(huán)，為什么不同的人得出不同的結論，即便是大佬也不例外？因為閉環(huán)有高低，邏輯分深淺，信息各不同。而，時間會見證各自的答案。
系統(tǒng)思維、數(shù)學思維、概率思維、復利思維、是《底層邏輯》這本書送給普通人的常用工具，即便只能運用好其中一個，也能離想要的生活更近。
所以關于思考，我的收獲是：
先識別事實和觀點，然后用四大思維模型洞察關鍵問題，進而運用邏輯論證，得出自己的觀點，形成看透本質的認知。
然后能做事。
4、
所有的奮斗，都是為了讓自己成為那個被選擇的答案。
當我選擇《底層邏輯》這本書的時候，我也選擇了劉潤這個人。盡管我剛知道他的業(yè)務是戰(zhàn)略咨詢，盡管我現(xiàn)在已經不聽他在得到的課程，盡管我只是偶爾才打開他的公號看他的文章。但是，我依然選擇了他。像我這樣的人，至少有50w。所以他的第一次年度演講，在社交媒體上刷屏幾乎可以說是一件理所當然的事情。
沒有人有必要成為另外一個劉潤，但每一個人都必須成為他自己。這是我們生而為人的使命，無論是否意識到，無論是否愿意，無論主動或者被動。
問題是，怎么做？
劉潤的答案是：
人生商業(yè)模式=能力X效率X杠桿
你得把自己當成一個自負盈虧的公司，然后才會考慮商業(yè)模式。圍繞商業(yè)模式設計你的動作，你才能有所產出。產出，是衡量你是否盈利的前提。當然，從產出到盈利，又是另外一回事了。
獲得能力，只要做好兩件事就夠了：大量刻意練習。
提高產出，就必須要提升效率，這需要選擇、方法和工具。
杠桿的作用是讓你的產出被盡可能多地人看到、認可。
如果這三者都做到極致了，那么盈利可期。
成年人的問題是，如果這三者是從零開始，如何做才能度過全虧期？這個答案書縫里有寫，但更需要自己去思考、踐行。
5、
看完《底層邏輯》，一個強烈的感受是：
作為社會人，個人品牌是終極答案。我們的一切行為都要圍繞這個核心進行，否則便會生存得愈加艱難。這本書，實際上就是一本個人品牌打造手冊，給出方向、方法，余下未完成的部分需要我們自己去親身實踐。
在做選擇時，你必須考慮:哪些事情時你實現(xiàn)人生目標必須做的?哪些事情是對你的人生目標幫助不大的?哪些事情是你即使失去現(xiàn)有的條件也一定要完成的?選擇是提高效率的第一要義。
如果你想獲得的是10倍的增長，那一定不是在原有道路上走出來的，你必須尋找一條新道路?？嗨稼は耄粩鄧L試，只要找到優(yōu)化的戰(zhàn)略，就可能瞬間提高10倍。
財富=勞動X生產率X效用如果把三個因素對應到這個時代的基本資源，那么勞動就代表人口資源，生產率就代表科技資源，效用就代表商業(yè)價值。
每個人都是一家“無限責任公司”、與世界進行價值交換，我們每個人都是自己的CEO，用一生的時間來經營自己，追求成功
共勉！
這個世界不會在意你的自尊'你要在自我感覺良好之前先有所成就！關注森度思維讓我們一起提高認知吧? ?
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計劃寫作：（1000天）第29天
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