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雙重預(yù)防體系有沒有效果，要看幾個(gè)原則是否堅(jiān)持：

一是有沒有做到全員參與

如果只有安全管理部門在動(dòng)，說明這個(gè)體系還沒有運(yùn)行起來。將雙重預(yù)防體系建設(shè)各項(xiàng)工作責(zé)任分解落實(shí)到企業(yè)的各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門和每個(gè)具體工作崗位，確保責(zé)任明確。

二是有沒有做到持續(xù)改進(jìn)

如果做得像一種安全大檢查，說明體系沒有運(yùn)行起來。應(yīng)該持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與更新完善，持續(xù)開展隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防體系不斷深入、深化，促使機(jī)制建設(shè)水平不斷提升。定期評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和偏差，做到持續(xù)改進(jìn)。

三是有沒有做到風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先

最突出的問題是風(fēng)險(xiǎn)的“認(rèn)不清、想不到”。應(yīng)該以風(fēng)險(xiǎn)管控為主線，從源頭上管控，把全面辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)作為安全生產(chǎn)的第一道防線，切實(shí)解決突出問題。

四是有沒有堅(jiān)持系統(tǒng)性原則

從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面，從風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理兩道防線，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程、生命周期全過程開展工作，努力把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患之前、把隱患排查治理挺在事故之前。