第3篇 精進(jìn)
1、刻意練習(xí)：要有明確的目標(biāo)；一定要專(zhuān)注；努力挑戰(zhàn)，走出舒適區(qū)。
2、3F原則：首先從專(zhuān)注開(kāi)始，然后找到專(zhuān)業(yè)的人給我們反饋，最后不斷糾正。
3、舒緩對(duì)話(huà)情緒：道歉；對(duì)比說(shuō)明；創(chuàng)造共同目的；保持尊重。
4、創(chuàng)造協(xié)同有四個(gè)步驟：詢(xún)問(wèn)、界定、創(chuàng)造、達(dá)成。
第4篇 協(xié)同
1、履新最初的90天，很大程度上決定了我們之后的成敗，需要做的工作：
- 做好心理建設(shè)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
- 加速學(xué)習(xí)：欲善其事，先利其器。
- 根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整策略。
- 主動(dòng)與上司溝通：不要離上司太遠(yuǎn)；不要讓壞消息嚇到上司；不能只帶著問(wèn)題與上司溝通；不要匯報(bào)流水賬；不要期望上司改變。
- 保障早期成功：在履新的60～70天時(shí)，需要取得一定的成績(jī)。
- 保持內(nèi)部的一致性：把合適的人放在合適的位置上，讓大家的勁兒朝一處使。
- 打造你的高效團(tuán)隊(duì)：從六個(gè)維度做人事評(píng)估，分別是能力、判斷力、能量（為工作注入正能量還是負(fù)能量）、專(zhuān)注度、關(guān)系（是否能與同事融洽相處）和信任（是否信守承諾）。
- 建立同盟和自我管理：需要知道哪些人會(huì)幫助你，然后聯(lián)絡(luò)同盟軍，積極地獲取支持。
2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通中必做之事：
- 第一，提早并經(jīng)常地明確期望，需要與上司統(tǒng)一目標(biāo)。
- 第二，承擔(dān)100％建設(shè)關(guān)系的責(zé)任。
- 第三，向上司要一個(gè)時(shí)間期限。
- 第四，在上司看中的領(lǐng)域獲得成功。
- 第五，獲得對(duì)上司有影響力的人的好評(píng)。
3、GROW模型：目標(biāo)（goal）、現(xiàn)狀（reality）、選擇（option）和意愿（will）。用這四個(gè)步驟幫助對(duì)方實(shí)現(xiàn)自我責(zé)任，認(rèn)清自我的現(xiàn)狀。
第5篇 開(kāi)創(chuàng)
1、循序漸進(jìn)；保持精簡(jiǎn)和靈活性；在改進(jìn)中競(jìng)爭(zhēng)；專(zhuān)注于產(chǎn)品，而非營(yíng)銷(xiāo)。
2、大膽嘗試勝過(guò)平庸保守；壞計(jì)劃好過(guò)沒(méi)計(jì)劃；競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)很難賺到錢(qián)；營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品同樣重要。
3、創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備：尋找合伙人；董事會(huì)一定要??；保持創(chuàng)新；要和志同道合的人在一起。
4、尋找方向：創(chuàng)業(yè)公司不能太有錢(qián)；技術(shù)沒(méi)有你想象的那么重要；創(chuàng)業(yè)從解決問(wèn)題開(kāi)始。
5、創(chuàng)新的企業(yè)文化包含以下四個(gè)特征：
- 第一，不斷地慶祝創(chuàng)新的行為。只要出現(xiàn)了創(chuàng)新的行為，就要有慶祝的舉動(dòng)。
- 第二，允許越級(jí)匯報(bào)。當(dāng)你放下了所謂的“辦公室政治”時(shí)，你才能真心誠(chéng)意地解決產(chǎn)品問(wèn)題。
- 第三，讓員工像領(lǐng)導(dǎo)一樣做事。共享領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)。
- 第四，積極地啟發(fā)員工。鼓勵(lì)員工參與到公司創(chuàng)新的過(guò)程中。
6、初創(chuàng)企業(yè)獲得成功的七件法寶。
- 第一，做出一個(gè)比預(yù)期產(chǎn)品好得多的產(chǎn)品：至少要好上幾個(gè)數(shù)量級(jí)。
- 第二，創(chuàng)造一個(gè)全新的市場(chǎng)：讓你的新產(chǎn)品定義了一個(gè)全新的市場(chǎng)分類(lèi)。
- 第三，顛覆現(xiàn)有的市場(chǎng)：成為第一個(gè)利用新技術(shù)、新模式顛覆市場(chǎng)的人。
- 第四，抓住網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：這是高速增長(zhǎng)的法寶。
- 第五，形成壟斷：想辦法拿到市場(chǎng)中排他性的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。
- 第六，鎖定長(zhǎng)期客戶(hù)：提高客戶(hù)的轉(zhuǎn)換成本。
- 第七，建立品牌：優(yōu)質(zhì)的品牌可以讓消費(fèi)者更加信任和依賴(lài)。
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