為什么建議職場人別輕易裸辭？
前兩天跟一個(gè)相交近二十年的老友喝酒，得知他剛經(jīng)歷了裸辭半年才入職的煎熬期，雖然他現(xiàn)在工作也非常不錯(cuò)，但那半年對(duì)他的折磨令他此生難忘。
懷著好奇的心情詢問他當(dāng)時(shí)裸辭的理由，原來是覺得直屬領(lǐng)導(dǎo)太“二”了，可謂沖冠一怒為尊嚴(yán)。不禁回想，好像前段時(shí)間接連幾日都看過一類文章，表達(dá)了某一年輕群體的崇尚個(gè)性與追求自尊，并深以“不爽即走、自有留爺處”為榮。
辭職跳槽有利有弊，利在于薪資或許有起色、平臺(tái)可能更廣闊、發(fā)展機(jī)會(huì)也許更合適等，弊在于頻繁跳槽影響雇主對(duì)其忠誠度的評(píng)判、關(guān)系網(wǎng)可能需要重新建立、交互習(xí)慣甚至生活方式或許也隨之改變等。
至于辭職跳槽的是或非，不是本文的重點(diǎn)，暫且不論。筆者只是想借著老友的事例，建議職場人——?jiǎng)e裸辭。
無論辭職的原因經(jīng)過了多么系統(tǒng)的思考、多么客觀的分析、多么理性的判斷，在做裸辭的決定及行為表達(dá)的時(shí)刻，心智肯定沒有那么的系統(tǒng)、理性與客觀。
裸辭的弊端有很多，其中至少有以下五點(diǎn)是需要特別注意的：
1
收入不接
裸辭后，耗時(shí)多少日子找到下家，就意味著有多少天沒有進(jìn)賬，這無論是對(duì)于新入職場的年輕人，還是對(duì)于拖家?guī)Э诘穆殘隼先藖碚f，都是最直觀的挑戰(zhàn)?；蛟S在那個(gè)時(shí)刻，才能深刻體會(huì)到什么是為五斗米折腰、什么是精打細(xì)算。
2
精神壓力
裸辭后，或許會(huì)有那么幾天的慶祝日，慶祝自己逃脫苦海，但很快將被大量的投簡歷、等待回復(fù)、溝通交流、面試應(yīng)聘等動(dòng)作取代，并且，每一封投出去的簡歷信都可能承載著自己從信心十足到滿心期待到焦急萬分到心如死水的心路歷程，激情辭職的背后可能會(huì)是排山倒海般的精神壓力。這當(dāng)然是一種歷練，只不過是一種不易承受的歷練。
3
評(píng)價(jià)走低
裸辭后，直至入職下家前，都屬于空窗期，這段時(shí)期的時(shí)間越長，刷簡歷的HR對(duì)其的評(píng)價(jià)越低。甚至空窗期超過半年甚至一年時(shí)，HR可能會(huì)質(zhì)疑其能力、潛力甚至找工作背后的自我推銷力。
4
談判被動(dòng)
裸辭后，再沉著的人，也會(huì)有著急入職的心態(tài)。見多識(shí)廣的HR很容易辨識(shí)到這一點(diǎn)，所以當(dāng)帶著著急入職心態(tài)的人與HR談offer、談薪資時(shí)，可能會(huì)處在被動(dòng)的局面，更容易接受低于自身預(yù)期的水平。
5
選擇將就
裸辭后，懷著著急入職的心態(tài)的第二個(gè)可能的行為表現(xiàn)是——可能為了追求快速上班而將就。一直沒有安身之所的處境，或多或少會(huì)降低自信心。原本期望正職管理者的，可能將就了副職；原本期望管理職位的，可能將就了基層職位。將就的選擇，昭示著理想與現(xiàn)實(shí)的錯(cuò)位，甚至影響自身的影響職業(yè)生涯規(guī)劃。
綜上，筆者建議職場人，尤其是某一年輕群體的職場人，可以帶著方向跳槽辭職，但一定別裸辭。
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