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2013.10.07
目錄
導(dǎo)言
Ⅰ 決策程序與當(dāng)代思維
一、發(fā)現(xiàn)問題與回溯性思維
二、確定目標(biāo)與預(yù)見性思維
三、擬定方案與求異性思維
四、選擇方案與決斷性思維
五、實(shí)施計(jì)劃與具體性思維
六、決策過程的思維主線是從抽象到具體
Ⅱ 決策技術(shù)與當(dāng)代思維
一、環(huán)境分析與開放性思維
二、決策方案的可行性論證
三、決策試驗(yàn)
四、決策中的思維模擬
五、決策咨詢與思維“外腦”
Ⅲ 決策類型與當(dāng)代思維
一、非程序決策與創(chuàng)造性思維
二、隨機(jī)決策與敏捷性思維
三、多目標(biāo)決策與多維性思維
四、決策層次與思維層次
Ⅳ 決策過程與真理過程
一、決策過程中的基本矛盾
二、決策過程中的真理與謬誤
三、決策修正與再認(rèn)識(shí)
Ⅴ 決策者的思維素質(zhì)
一、決策者的思維素質(zhì)結(jié)構(gòu)
二、決策者思維素質(zhì)的鍛煉
三、決策者必須堅(jiān)持思維的原則性
四、系統(tǒng)分析是決策最重要的思維方法
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