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知乎熱門話題:孩子過于內(nèi)向,屬于“空氣型學(xué)生”,我該怎么辦?

文丨月月 · 主播丨大超

最近,知乎上一則話題熱度非常高,題目是這樣的:“女兒6歲過于內(nèi)向,屬于班里的空氣型同學(xué),3歲起給孩子報了各種社交類興趣班,沒有效果,我該怎么辦?”

在題目之下,題主詳細(xì)地描述了自家孩子的情況。題主家的孩子屬于“惜字如金”型,平時上課回答老師提問,聲音都像蚊子哼,無論怎么鼓勵,都沒有明顯進(jìn)步。和其他小朋友相處也很被動,人家不找她,也絕對不會主動找別人。

但是,題主也看到,孩子的學(xué)習(xí)能力沒什么問題,而且熱愛畫畫、手工,做事很專注。

題主很疑惑,對這樣的孩子,她應(yīng)該停止干預(yù),放任她的天性自然發(fā)展呢,還是應(yīng)該換一種方式來干預(yù),讓孩子變得更外向、活潑起來?

這個世界對“內(nèi)向”的誤解太深

其實,題主的疑惑來源于普通人對內(nèi)向性格的誤解。

很多家長都認(rèn)為,外向的孩子人際交往能力更強(qiáng),更討人喜歡,長大后也更容易有出息。

而內(nèi)向的孩子呢,因為不善言辭,而容易遭冷落和排擠。

但事實真是這樣嗎?內(nèi)向孩子就真的不如外向的孩子嗎?

瑞士心理學(xué)家榮格在《心理類型》中首次提出內(nèi)向的概念,他說:

內(nèi)向者會受到內(nèi)心的思考與感受的世界的吸引,外向者會被人與活動等外在生活所吸引;

內(nèi)向者專注于他們理解的周圍事物的意義,外向者扎入事情本身;

內(nèi)向者通過獨處充電,外向者在社交不足時需要充電。

通俗地講,就是說:內(nèi)向并不是缺陷,只是孩子性格的特點。

發(fā)展心理學(xué)專家杰羅姆·凱根曾經(jīng)測試了 462 位嬰兒,并進(jìn)行了長達(dá)十幾年的追蹤研究。

研究發(fā)現(xiàn):在孩子4個月大的時候,我們就能通過孩子的行為,來預(yù)測他未來的性格是內(nèi)向還是外向的。

也就是說,孩子內(nèi)向還是外向,更多地是受基因的影響,是孩子與生俱來的個性。既然是與生俱來的個性,也就沒有優(yōu)劣之分。

內(nèi)向個性的三大潛在優(yōu)勢

內(nèi)向不僅不是缺陷,而且內(nèi)向性格的人,還有很多外向性格的人所不具備的優(yōu)勢。

著名作家蘇珊·凱恩曾寫過一本書,名叫《安靜:內(nèi)向性格的競爭力》。這本書一經(jīng)出版,就成為《紐約時報》暢銷書榜的第一名,還被CNN、《福布斯》、《巴倫周刊》等著名刊物一致推薦。

在書中,作者為我們介紹了內(nèi)向性格的三大潛在優(yōu)勢。

  • 更具創(chuàng)造力

只要用心觀察,你就會發(fā)現(xiàn),多數(shù)的藝術(shù)家、發(fā)明家都是個性內(nèi)向的人。比如愛因斯坦,天生內(nèi)向、孤僻;比如比爾蓋茨,從小不愿意主動與人接觸。

這是為什么呢?

在研究了很多內(nèi)向的人之后,蘇珊·凱恩發(fā)現(xiàn):“內(nèi)向的人天生善于把注意力集中于內(nèi)在的精神世界,這使他們擁有高超的洞察力與理解力。他們更善于將外部的信息進(jìn)行整理吸收,變成自己的內(nèi)容,而不是簡單的全盤接受或否定。”

如果沒有這些內(nèi)向者,我們所生活的世界將不會有萬有引力定律、相對論、肖邦的《夜曲》、哈利·波特系列等偉大的創(chuàng)造和作品。

  • 更具有領(lǐng)導(dǎo)力

很多人都覺得,外向的人更擅長和他人打交道,看上去更像是“天生的領(lǐng)導(dǎo)者”。

但實際上,內(nèi)向性格的人在領(lǐng)導(dǎo)力方面同樣具有優(yōu)勢。

沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授亞當(dāng).格蘭特做過一個著名的實驗,將陌生的大學(xué)生分成幾個小組進(jìn)行疊衣服比賽,看哪個小組在10分鐘內(nèi)疊好的T恤數(shù)量最多。

不過,他在每個小組中都安排了兩名演員。在有的小組里,這兩名演員表現(xiàn)得很被動,只是聽從小組領(lǐng)導(dǎo)的指示。而在一些小組里,兩名演員則更積極主動,向小組領(lǐng)導(dǎo)提議用創(chuàng)新的方法完成任務(wù)。

比賽結(jié)果發(fā)現(xiàn):內(nèi)向型隊長更愿意聽取建議,當(dāng)他們搭配喜歡主動提意見的隊員時,該組的成績更好。而外向型的隊長,則更喜歡聽話、執(zhí)行力強(qiáng)的隊員。

由此發(fā)現(xiàn):內(nèi)向型人才在領(lǐng)導(dǎo)原創(chuàng)性的工作方面有著獨特的優(yōu)勢。他們更愿意傾聽隊員的意見,能激發(fā)隊員主動工作。而外向型的領(lǐng)導(dǎo)在處理事情時,可能會更加固執(zhí)己見,漸漸失去來自他人的寶貴意見,隊員的工作積極性也會受到打擊。

  • 更具有自控力

美國的心理學(xué)家曾經(jīng)做過一個實驗:他們讓137名大學(xué)生做出選擇,是在一個星期后獲得20美元,還是一年后獲得1000美元。在這些人做出選擇的同時,心理學(xué)家又對他們進(jìn)行了性格的測試。

結(jié)果發(fā)現(xiàn):外向者更傾向于立即滿足,也就是選擇一星期后獲得20美元;而性格內(nèi)向的人,則傾向于延遲滿足,即選擇一年后獲得1000美元。

實際上,延遲滿足是自控力的一種表現(xiàn)。具備延遲滿足能力的人,往往更愿意為著一個長期目標(biāo)而不懈奮斗,不輕易放棄,因此更有可能獲得成就。

總之,無論是內(nèi)向還是外向,都具有自身優(yōu)勢。如果我們總想著去扭轉(zhuǎn)、改變自己的個性,往往事與愿違,因為內(nèi)向不是缺陷,而是與生俱來的個性,因此很難被改變。我們要做的,是尊重內(nèi)向性格,并發(fā)揮它本來的優(yōu)勢。

內(nèi)向的人

如何超越性格限制

除了尊重內(nèi)向性格,我們也要學(xué)會在一些特定的場合,超越自己的性格限制。也就是說,在某些情況下,我們要短暫地讓自己成為一個“外向”的人。

比如,工作中,我們可能需要當(dāng)眾演講;在和朋友交往的過程中,我們可能會應(yīng)邀參與多人聚會。在這時候,我們就需要對自己的個性暫時做出調(diào)整。

可是,內(nèi)向的人常常會發(fā)現(xiàn),每次需要改變個性去參加這些活動,心就特別累。很多內(nèi)向者甚至?xí)室饣乇軈⒓舆@樣的活動,因此也在不知不覺中丟掉了發(fā)展的機(jī)會。

如何讓自己在超越個性時不那么心累呢?方法是:給自己創(chuàng)建“恢復(fù)壁龕”。

所謂恢復(fù)壁龕,就是能讓自己恢復(fù)自我的地方。比如,在參加完一場熱鬧的聚會之后,我們安靜地呆在房間里聽歌休息,這就是在為自己創(chuàng)建恢復(fù)壁龕。它能讓我們盡快擺脫“心累”的感覺,恢復(fù)生機(jī)活力。

在學(xué)會創(chuàng)建恢復(fù)壁龕之后,我們還可以和自己簽訂“自由特質(zhì)協(xié)議”,讓自己不再回避需要超越個性的場合。簽訂自由特質(zhì)協(xié)議的意思是說:我們可以和自己約定,只要我超越了自己的性格,完成了某個目標(biāo),我就能為自己換取獨處的權(quán)利。

舉個例子,假設(shè)你因為工作不得不去參加一場集體晚宴,而你個性內(nèi)向,平時最怕的就是這種活動。這時候,你可以和自己簽訂“自有特質(zhì)協(xié)議”:如果超越了性格,在晚宴上表現(xiàn)出色,我就給自己創(chuàng)建恢復(fù)壁龕——找個安靜的地方獨處一天。

通過創(chuàng)建恢復(fù)壁龕和訂立自由特質(zhì)協(xié)議,我們能在發(fā)揮內(nèi)向優(yōu)勢和超越內(nèi)向個性之間靈活切換

撥迷見智

開啟自在之門

《愛因斯坦傳》里有這樣一段描述:

“他自始至終都是一個有獨立思想的人,他內(nèi)心沉靜,絕不墨守成規(guī),思考不受外界影響,想象力的驅(qū)策使他能夠從傳統(tǒng)的束縛中解放出來,他是個怪人,一個可敬的叛逆者”。

也許在很多人看來,內(nèi)向者就是不愛和別人打交道的“怪人”,但他們卻沒有發(fā)現(xiàn),安靜具有一種強(qiáng)大的力量,內(nèi)向者會關(guān)注自身、反思自己、把內(nèi)在的敏感轉(zhuǎn)化為對世界的洞察力。

因此,不必為自己的內(nèi)向感到自卑,它不是缺陷,只是一種個性

也不要試圖改變孩子的性格,強(qiáng)硬地把他推到人群中,這樣只會讓孩子感到更恐懼,甚至排斥與人交往。

只有尊重、接納內(nèi)向個性、發(fā)揮它的優(yōu)勢,并學(xué)會在特定場合中超越性格限制,我們才能培養(yǎng)孩子獨特的個性競爭力,成為一個個性獨立且樂觀自信的人。




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