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人生短暫,時間有限,要事第一

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一個人要想提升工作效率,提高生活質(zhì)量,獲得卓越成就,其關(guān)鍵之一就是時間管理。人生短暫,瑣事繁多,要想實現(xiàn)人生的理想,就必須做到“要事第一”。

“要事第一”,顧名思議就是重要的事情要放在第一位去做。“要事第一”是史蒂芬·科維在《高效能人士的七個習(xí)慣》提到的時間管理方法,是高效能人士的第三個習(xí)慣。

首先,談一下為什么“要事第一”如此重要?理由有三:

一是時間有限。人生只有一次,而且生命如此短暫,人生只不過三萬天。一天也就24小時,除了吃飯、睡覺,也不過十來個小時。十多個小時里要平衡家庭、健康與個人發(fā)展等多個角色任務(wù),事項眾多,根本無法面面俱到。所以,要把時間用在有意義、重要的事情上。

二是瑣事太多。每天都有突然打進(jìn)的電話、有突如其來的來訪、有隨時出現(xiàn)的危機(jī)和問題要處理、有無關(guān)緊要的會議要參加、有各種文件報告要審閱、有為了體現(xiàn)重視的飯局和活動要應(yīng)酬等等。這需要我們明確哪些事情必須要處理,哪些是可以不做的或讓別人代勞的。

三是常有意外。即使你已經(jīng)對每周、甚至每天工作時間有所安排,但是突如其來的事情和狀況也時有發(fā)生。也會面對各種意想不到的誘惑和沖動。對這些意外事情和問題的處理,也需要我們時刻堅持“要事第一”的原則。

那么,到底那些事屬于“要事”呢?每個人的“要事”不盡相同,人生不同階段的“要事”也不相同。什么事屬于“要事”取決于一個人的理想和目標(biāo),取決于你想成為怎樣的人,想做出什么樣事??傊耙隆笔侵赣兄趯崿F(xiàn)你的價值、理想和目標(biāo)事情。

《要事第一》一書中,史蒂芬·科維提出“時鐘”與“羅盤”的概念:“時鐘”代表我們的許諾、約會、進(jìn)度表、目標(biāo)、行為——即花費時間所做的事情以及如何來管理時間?!傲_盤”代表我們的理想、價值觀、原則、目標(biāo)、方向——即我們認(rèn)為重要的事情以及如何生活。

做什么以及為何做遠(yuǎn)比做得快慢重要。因為選錯了方向,跑得再快也沒用。這就需要我們?yōu)樯钆鋫?/span>“羅盤,確定了人生的方向和目標(biāo),你就能知道那些事屬于“要事”。

最后,再來談?wù)勅绾尾拍茏龅健耙碌谝弧保?/span>要理解什么是要事,以及如何做到“要事第一”,我們可以按照史蒂芬·科維的“時間管理四象限法則”來處理。

“時間管理四象限法則”把任務(wù)按照重要和緊急兩個不同的程度,劃分為“既緊急又重要()、重要但不緊急()、緊急但不重要()、既不緊急也不重要()”四個象限。

例如,整天玩手機(jī)——刷朋友圈、玩微博、打游戲就屬于“既不緊急也不重要”的事情;朋友約你去打牌麻將則屬于“緊急但不重要”的事情。懂得舍棄、這兩類無關(guān)緊要之事,對第類事物盡量節(jié)制,以投注更多時間于“重要但不緊急”之事(),這是“要事第一”的精髓。

這說來簡單,可做起來并不容易。人都有嗜急成癮的毛病,我們總是將迫在眉睫的事情(即緊急的事)當(dāng)成是重要的事,每天投入大量甚至所有精力去處理這些事情,然而這些事情對自身提高或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)沒有一點助益。

我們必須檢討自己花費時間的方式,以確定我們是在干緊急的事情還是重要的事情,以消除嗜急成癮的危害。

在運用“時間管理四象限法則”的時候,我們要特別注意區(qū)分“重要但不緊急”和“不重要但緊急”的事情。比如,朋友約你打牌、玩游戲等事情就是“緊急但不重要”的事;而在家里看書,學(xué)習(xí)新技能等事情就是“重要但不緊急”的事。

現(xiàn)實中我們往往犧牲后者成全前者,長此以往就會導(dǎo)致一些很嚴(yán)重的后果。它使我們自我提升的時間越來越少、晉升的機(jī)會越來越少,而且會使得“重要但不緊急”的事轉(zhuǎn)變成了“既緊急又重要”的事,使得自己越來越忙,越忙越亂。

德國詩人歌德說過:“重要之事決不可受芝麻綠豆小事牽絆。”要做到要事第一,就要對“緊急但不重要”和“既不緊急也不重要”的事情說“不”。

人需要有自制力,一定不能讓瑣事牽著鼻子走。做到“要事第一”,你就能獲得精彩的人生。


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