一度被市場認為是“落后者”的銀聯(lián)終于在新年發(fā)起了“絕地反擊”。近日，銀聯(lián)正式宣布只要用戶下裁銀聯(lián)云閃付APP，就可獲得轉(zhuǎn)賬免費，而且是秒到帳。相比目前支付寶、微信提現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬要收費，可以說這次銀聯(lián)的云閃付APP終于找到了自己的主打亮點。
對此，有網(wǎng)友歡呼，一直暮氣沉沉的銀聯(lián)終于被支付寶、微信喚醒了！阿里巴巴董事局主席馬云曾說過:“銀行不改變,我們就改變銀行”，如今看來，他這句話正在一步步的實現(xiàn)。
其實，正是因為在微信和支付寶的步步緊逼下，銀聯(lián)才終于按奈不住寂寞，也開始了自己的二維碼之旅。而云閃付二維碼產(chǎn)品來說，通過二維碼（條碼）交互方式，實現(xiàn)了個人之間、個人與商戶之間以及商戶之間的資金收付。
實際上，早在移動支付開始階段，支付寶、微信轉(zhuǎn)賬都不要收取手續(xù)費，而后來微信第一個宣布轉(zhuǎn)帳、提現(xiàn)要收費。沒過多久，支付寶也隨后跟進了。對此，銀行方面作出解釋，普通用戶通過微信和支付寶的每一筆轉(zhuǎn)帳，不管金額大小，都要向銀行繳納手續(xù)費。
那么，銀聯(lián)為啥等到了微信和支付寶已經(jīng)占盡了中國移動支付市場的絕對份額之后，才想到此時進行絕地反擊的呢：
一方面，銀聯(lián)這次推出的“云閃付”APP是在央行指導(dǎo)下，由各家商業(yè)銀行與銀聯(lián)共同開發(fā)建設(shè)、共同維護運營的移動支付統(tǒng)一入口平臺。用戶通過這一APP即可綁定和管理各類銀行賬戶。試想，如此浩大工程，則對于效率低下的銀聯(lián)來說，真正實施起來則需要有一個漫長過程。
另一方面，支付寶和微信轉(zhuǎn)賬已經(jīng)壓得銀聯(lián)在移動支付幾乎沒了生存空間。數(shù)據(jù)顯示，在移動支付市場份額上，支付寶占據(jù)74.31%，財付通占據(jù)13.18%，其他廠商都在個位數(shù)甚至更低。這對于銀聯(lián)來說，如果再不爭，恐怕以后再想出手也沒啥意思了，而目前支付寶、微信在提現(xiàn)、轉(zhuǎn)帳方面存在軟肋，那么銀聯(lián)想以此為契機打開市場缺口，搶占更多市場份額。
那么，面對銀聯(lián)咄咄逼人向微信和支付寶發(fā)動新一輪反擊，其是否能達到驅(qū)趕支付寶、微信支付的效果？還是最終只能以失敗而默默收場呢？對此，我們認為如果僅是銀聯(lián)向支付寶和微信轉(zhuǎn)賬宣戰(zhàn)，恐怕銀聯(lián)難討到什么便宜。
首先，對于用戶來說，手機上app夠多了，如果還要用戶多裝一個與微信和支付寶同樣功能的云閃付APP究竟有無必要？不可否認，支付寶和微信的轉(zhuǎn)賬和提現(xiàn)都要收費了，但是對于每天3000元以下的轉(zhuǎn)賬和提現(xiàn)是不收費的。而多數(shù)用戶轉(zhuǎn)賬和提現(xiàn)也不會超過這個數(shù)，所以有多少人愿意將移動支付轉(zhuǎn)向銀聯(lián)就不得而知了。
再者，銀聯(lián)的“云閃付”APP，除了短期內(nèi)的優(yōu)惠讓利外，銀聯(lián)能否根本上提升用戶黏性尚存變數(shù)。目前支付寶、微信在便利店、大型超市，甚至是小商小販處都可以完成微信和支付寶的無現(xiàn)金支付功能，
但是銀聯(lián)的掃碼支付卻很難在短期內(nèi)出現(xiàn)在這些消費場景之中。支付寶和微信支付在現(xiàn)實場景中有很大的黏性優(yōu)勢，這不是一點點轉(zhuǎn)賬和提現(xiàn)免費所能誘導(dǎo)過來的。
最后，銀聯(lián)想再占移動支付市場份額恐怕太遲了。微信和支付寶，兩者的崛起從根本上顛覆了傳統(tǒng)銀行“固步自封，不愿變革”的心理。讓用戶不必奔走于各大銀行，不必輸入一長串的羅馬數(shù)字，不必等候長長的叫號隊伍。
而目前微信和支付寶已經(jīng)占據(jù)中國移動支付市場的大半江山?，F(xiàn)在銀聯(lián)也跟著“對手變，我也變”，這當然是好事。但江山已定，大勢已去，要想再占據(jù)移動支付市場之一席之地，恐怕并不是銀聯(lián)采取免費轉(zhuǎn)帳和提現(xiàn)所能辦到的。
銀聯(lián)向支付寶、微信支付全面宣戰(zhàn)，試圖想一鼓作氣，趁著對手在提現(xiàn)和轉(zhuǎn)賬還收費之機，想通過免費政策，重新進入移動支付領(lǐng)域分得一杯羹。但實際上，支付寶、微信支付已經(jīng)擁有了上億的忠實粉絲，而且家庭生活的每個場景都有它們的身影，如果銀聯(lián)想通過小恩小惠肯定搶占不了多少便宜，分不到多少份額。
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