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Spotify的區(qū)塊鏈試驗:音樂版權是不是一個可行的應用場景?

如果我們從暢想中回到現(xiàn)實來會看到,國外相關組織一直在嘗試建立一個較準確和綜合的音樂版權的數(shù)據(jù)庫,但無一不以失敗告終:最近一次嘗試——Music collection societies建立全球曲目數(shù)據(jù)庫Global Repertoire Database也于2014年宣告失敗。

作者|李瀏、郭玉瑤

區(qū)塊鏈在中國持續(xù)“高燒不退”,甚至出現(xiàn)一個調(diào)侃:沒有區(qū)塊鏈以前的互聯(lián)網(wǎng)是古典互聯(lián)網(wǎng)。

隨著央行去年9月叫停ICO、周小川于今年3月9日的記者會上稱對比特幣和其他一些分叉產(chǎn)品“研發(fā)應該比較慎重”,鏈圈單純發(fā)行貨幣的1.0時代已經(jīng)過去。

打出“區(qū)塊鏈”旗號的公司很大程度上依然脫離用戶和使用場景。金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎此前曾表示,區(qū)塊鏈可能是一個偽風口:“它最大的問題就是除了炒幣外,沒有用戶在使用。目前并沒有誕生一個運用區(qū)塊鏈的應用能獲得一千萬的日活?!?/p>

一個擺在國內(nèi)企業(yè)的面前的問題正在升起:區(qū)塊鏈技術可應用的場景有哪些?

版權可能是一個合適的場景。作為全球最大的音樂流媒體服務商,Spotify已經(jīng)在此領域率先出擊:Spotify于去年4月宣布收購Mediachain,后者是一家提供基于區(qū)塊鏈技術的數(shù)據(jù)解決方案的初創(chuàng)公司。

雖然有不少聲音樂觀地估計Spotify利用區(qū)塊鏈技術可以解決版權這個“老大難”問題,但截至目前,Spotify這一次投石問路的舉動還處于早期階段,對行業(yè)生態(tài)的改變?nèi)匀挥写^察。

區(qū)塊鏈是什么

需要了解區(qū)塊鏈的應用場景有哪些,就必須先明白它的運行邏輯和它所能解決的問題。

從一個簡化的角度來理解,區(qū)塊鏈(Block Chain)本質(zhì)上是一連串分散式的數(shù)據(jù)庫,它最主要的作用就是讓用戶保存和讀取數(shù)據(jù)。

它對所有人都開放,任何人都可以加入?yún)^(qū)塊鏈網(wǎng)絡,成為一個節(jié)點,也可以在任何一個節(jié)點,寫入/讀取數(shù)據(jù),然后同步給全鏈。而這些數(shù)據(jù)就是儲存在一個個區(qū)塊(Block)里。換言之,區(qū)塊鏈技術可以帶來“去中心化”的效果,用戶不再需要一個中間平臺進行數(shù)據(jù)的分配。

同時,區(qū)塊鏈也能帶來信息儲存的安全和可追蹤性。

這是因為除了所要儲存的信息以外,區(qū)塊里還包括了當前區(qū)塊的Hash和上一個區(qū)塊的Hash。

首先,當前區(qū)塊的Hash是由算法結合了當前區(qū)塊的信息和上個區(qū)塊的Hash而計算出來的。因此,可以將Hash簡單理解成是一個區(qū)塊的“指紋”,是用于驗證區(qū)塊唯一性的一個標簽。

舉個簡單的例子,現(xiàn)在有三個區(qū)塊分別為區(qū)塊A、區(qū)塊B和區(qū)塊C。

區(qū)塊B首先包含了自己需要儲存的信息,而算法首先會在這些信息的基礎上,計算出一個獨一無二的字符串B。再根據(jù)這個字符串B和Hash A(即上一個區(qū)塊的“指紋”),計算出一個Hash B,與Hash A和要儲存的信息一同包含在區(qū)塊B 里。

然后這些區(qū)塊像這樣“認親”般一個接上一個,形成一整區(qū)塊鏈條。

一旦修改區(qū)塊B的信息,就會引起區(qū)塊B自身Hash B的變動,導致區(qū)塊C里儲存的Hash B對應不上。因此,為避免脫鏈,如果有人修改了其中一個區(qū)塊的信息,就必須修改跟在它后面所有區(qū)塊的信息。

在這種聯(lián)動機制外,為了進一步加強修改的困難性,在比特幣的應用中,這種計算速度特意被設定成10分鐘才能完成一次,意味著幾乎無法在短時間內(nèi)能完成修改。加上區(qū)塊鏈完全向所有人開放,修改和新增區(qū)塊都會讓所有人知悉。

正是以上幾個功能原理讓區(qū)塊鏈得以保證數(shù)據(jù)的不可逆性和安全性,一旦寫入,就無法被篡改。

Spotify為何看上區(qū)塊鏈

從文娛領域來看,《三聲》(微信公眾號ID:tosansheng)此前曾對區(qū)塊鏈項目進行過一次總結,發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈的應用有以下大致幾個方向:

首先,基于區(qū)塊鏈去中心化的特質(zhì),出現(xiàn)了如YouLive和Show.One為代表的強調(diào)去中心化的直播平臺生態(tài),也有如星鏈Star Chain等讓粉絲共享偶價值成長的區(qū)塊鏈平臺。

利用區(qū)塊鏈向所有人開放,每個節(jié)點都平等的基礎原理,實現(xiàn)直播平臺的利益分配重新調(diào)整,沒有中間商賺差價,也可以讓粉絲全程參與偶像的養(yǎng)成過程中的點點滴滴。

其次,游戲領域也基于Hash的唯一性而找到了自己與區(qū)塊鏈的結合場景:線上養(yǎng)寵物。如初創(chuàng)公司“寵物鏈”推出的虛擬寵物狗即將推出的網(wǎng)易招財貓,則是通過賦予每只虛擬寵物獨特的代碼而實現(xiàn)確權,并在區(qū)塊鏈上記錄和宣告你的購買記錄。

第三,區(qū)塊鏈可以用于追溯內(nèi)容生產(chǎn)過程,確定版權歸屬。因為每一次的新建和修改數(shù)據(jù),都會被記錄且同步至全鏈,這為內(nèi)容創(chuàng)作中的厘清版權問題提供了極大的幫助。

Spotify正是這個方向展開自己的試驗。

作為擁有全球最大的用戶群的流媒體服務商,Spotify在2017年6月宣布其月活用戶已達到1.4億。同時,今年1月份更是在Twitter上宣布已擁有7000萬全球訂閱用戶,同比增長了46%,即占其月活用戶的一半,遠高于相比競爭對手Apple Music 于去年9月向 Billboard 披露的3000 萬。

目前,在用戶數(shù)量和收入持續(xù)增長的同時, Spotify的虧損也在持續(xù)加大,陷入“賺得越多,虧得也越多”的怪圈。

財報顯示,2015年,2016年和2017年度,Spotify分別實現(xiàn)了19.4億歐元,29.3億歐元和40.9億歐元的收入。但是這三年,Spotify的凈虧損分別為2.3億歐元,5.39億歐元和12.35億歐元。

這在很大程度上是由其盈利模式?jīng)Q定的。目前,Spotify收入來源主要由用戶付費和廣告構成,而用戶付費又是絕對的大頭:以2016年為例,Spority營收29.3億歐元,其中用戶付費收入達26.4億,占Spotify總收入的90%

由于版權費用高企,盡管營收大幅增加,但虧損也在迅速增加。據(jù)《紐約時報》報道,Spotify有高達85%的支出費用全部用于支付音樂版權與發(fā)行成本。

面對外界對營收的質(zhì)疑,Spotify在財報中回應稱只要規(guī)模足夠大,最終可以保證實現(xiàn)盈利,公司后續(xù)的發(fā)展也將強調(diào)業(yè)務的推廣和產(chǎn)品更多功能的開發(fā)。換言之,Spotify打算通過規(guī)?;б婧烷_發(fā)多元化產(chǎn)品并舉的方式來實現(xiàn)盈利。

但一個嚴峻的問題擺在Spotify面前:Spotify屢屢因版權爭議被起訴,面對高額的賠償。最近一次起訴則是在今年1月份, Wixen發(fā)行公司對Spotify提起訴訟,稱其侵權傳播數(shù)千名藝術家的作品,并求償16億美元。

更多沒有得到版權收益的獨立音樂人甚至會選擇撤離Spotify,不再于上面發(fā)表作品。

同時,今年3月1已向美國證券管理委員會(SEC)提交上市F-1文件,籌劃于3月底或四月初通過直接上市(Direct Listing)的Spotify也需要一個更好的故事來打動華爾街。它要證明自己有繼續(xù)擴大用戶群、爭取更多音樂人支持而形成規(guī)模效應至最終實現(xiàn)盈利的能力。

而如果要保證足夠的用戶規(guī)模,作為一個音樂流媒體服務商,Spotify需要保證音樂人能夠在上面獲得應有的報酬,吸引更多音樂人,保證平臺作品的豐富、多元。由此可以推測,如果版權問題不得到解決,Spotify的盈利之路會走得更為艱辛。

但是,版權問題逐漸成為Spotify如今的心頭大患,并不是因為Spotify主觀故意地逃避責任,而是它真的不知道版權費用應該向誰支付。

2015年,Spotify曾公開發(fā)文稱:“我們曾保證讓每個參與到音樂生產(chǎn)中的貢獻者都獲得平等、透明的報酬,但這做起來比說起來難多了。尤其在美國,那些可以用來確認真正的版權方的信息往往是丟失的、錯誤的或者不完整的。”

隨著音樂作品的傳播載體形式從CD的轉(zhuǎn)向MP3下載,然后發(fā)展到如今的流式播放,很多版權歸屬的信息在這個發(fā)展過程中“流離失所”、難以追蹤,特別是當涉及到詞曲作者和發(fā)行人權利時。在許多情況下,權利的所有權甚至在記錄公布時尚未最終確定;在更多情況下,權利由多方持有,權利易手,導致權利持有人根本難以理清,而如果牽扯到跨國音樂時情況則更為復雜。

對于Spotify這類的流媒體音樂服務商來說,確認海量版權歸屬不僅耗時耗力、也有非常大的執(zhí)行難度。

因此,國外對建立全球的數(shù)字音樂數(shù)據(jù)庫需求存在已久。而區(qū)塊鏈中的分鏈(分布式數(shù)據(jù)庫)技術能解決上述所有的問題:它不僅可以幫助像Spotify這樣的公司把版權費付給正確的人,而且還可以讓這個支付以更透明和高效的方式進行。

版權,還是數(shù)據(jù)

此前,為了解決版權問題,Spotify于2016年3月曾與美國國家音樂出版商協(xié)會(“NMPA”)達成過一項和解:Spotify將向NMPA所代表的出版商和詞曲作者支付2500萬美元,并且支付500萬美元懲罰性賠償金。

在2017年4月Spotify宣布對Mediachain進行收購時,外界一致認為其是Spotify解決版權問題的一把利刃。

正如Spotify所宣稱那樣,它期待Mediachain可以幫助自己在“為原創(chuàng)者和版權所有者提供一個更加公平、透明和有回報的音樂行業(yè)”的征程上走得更遠。

Mediachain是紐約的一家初創(chuàng)公司,于2016年獲得了來自Andreessen Horowitz和Union Square Ventures的種子輪資金?;趨^(qū)塊鏈技術,Mediachain提供開放源代碼對等數(shù)據(jù)庫和協(xié)議,用于在互聯(lián)網(wǎng)上注冊、識別和跟蹤作品。

應用到音樂行業(yè)來說,Mediachain聯(lián)合創(chuàng)始Jesse Walden曾在博客上公開撰文解釋過Mediachain將如何幫助改編音樂行業(yè)——去掉中心控制方,讓每一個參與者都清楚地共享一切關于歌曲創(chuàng)作的信息。

簡單來說,Spotify可以利用Mediachain的技術,建立一個統(tǒng)一界面版權管理系統(tǒng),利用分散式數(shù)據(jù)庫儲存信息(Block),讓成千上萬的音樂作品參與者可以在上面讀取、寫入數(shù)據(jù)。

由于Mediachain是開源和分散的,所有參與者仍然控制著他們的數(shù)據(jù),沒有中心點。而如果雙方都有關于同一首歌曲的信息,Mediachain的解析器則會允許他們共享該作品的共同標識符。

同時,發(fā)布到系統(tǒng)的所有數(shù)據(jù)都必須由撰稿人使用加密技術進行簽名,即給每個信息記錄以“指紋”,由此過濾掉偽造虛假信息的用戶,確保數(shù)據(jù)的安全和真實。

利用此技術,Mediachain可以簡化組織,讓Spotify以一個更低成本、更透明的方式記錄所有涉及版權的使用和交易環(huán)節(jié),并且可以看到并追溯至最源頭的版權痕跡,回答了“誰在什么時間創(chuàng)作了什么內(nèi)容”的版權難題。

AttentionEcono.me則有文章分析道,對于Spotify這樣的流媒體平臺來說,最好的選擇是直接擁有音樂。如果無法實現(xiàn)這個,就追求不必與唱片公司打交道,這樣一來才可以節(jié)省那些并不被播放的歌曲的版權費。而要跳過唱片公司,Spotify則需要建立起一個可以讓音樂人自主發(fā)布作品,然后系統(tǒng)自動分配版權交易的平臺。

Nelson Granados 曾在《福布斯》上發(fā)表評論和分析提及OMI也有著與Spotify利用區(qū)塊鏈相似的愿景與邏輯:在2018年初,OMI曾經(jīng)在CNBC上透露正在考慮將區(qū)塊鏈應用為一種基礎工具,目的正是建立起一個分散式的賬本記錄音樂相關的知識產(chǎn)權信息,在此基礎上可以,用戶進行每一次的內(nèi)容消費,系統(tǒng)都可以自動向版權方完成版權付費。

另外一種聲音認為,在版權區(qū)域應用區(qū)塊鏈技術的美夢固然吸引人,但在此之前得先啃下幾塊“硬骨頭”。

首先就是解決建立數(shù)據(jù)庫的問題。

David Gerard 直接指出,區(qū)塊鏈要發(fā)揮它所有被宣揚的神奇魔力都必須以它有足夠清潔干凈的數(shù)據(jù)為前提。換言之,大家似乎都忽略了這些數(shù)據(jù)從何而來,但這正是版權問題的癥結所在。看起來,Spotify——或者說與版權相關的行業(yè)——目前更缺乏的正是這些“干凈”的數(shù)據(jù),并不是這個技術。因此,Spotify收購Mediachain很可能醉翁之意不在酒,在乎重新建立起來的數(shù)據(jù)庫控制權。

如果我們從暢想中回到現(xiàn)實來會看到,國外相關組織一直在嘗試建立一個較準確和綜合的音樂版權的數(shù)據(jù)庫,但無一不以失敗告終:最近一次嘗試——Music collection societies建立全球曲目數(shù)據(jù)庫Global Repertoire Database也于2014年宣告失敗。

唱片公司更是傾向?qū)λ麄兊膶嶋H交易信息持保密態(tài)度,從而導致數(shù)據(jù)獲取難上加難。更何況,目前任何區(qū)塊鏈技術都不足以規(guī)?;量梢詰玫秸麄€音樂行業(yè)。單就Spotify而言,它在2015年的日播放量就有10億,區(qū)塊鏈能否擁有如此龐大的數(shù)據(jù)處理能力,仍然是個問號。

區(qū)塊鏈領域?qū)I(yè)人才的緊缺,也讓區(qū)塊鏈管理和安全性成為實際應用中的一個隱患。

目前,中國也有創(chuàng)業(yè)團隊走上了區(qū)塊鏈版權的實踐之路,如億書、紙貴科技和原本。其中,億書將其定位為一個基于區(qū)塊鏈的寫作工具,將用戶的不同資源、不同用戶的資源進行簡單組合,形成一篇新文章、新雜志、新圖書,系統(tǒng)記錄各自版權和貢獻比例;紙貴科技則致力于打造可信任的版權數(shù)據(jù)庫以及數(shù)字化版權資產(chǎn)交易平臺,于半年內(nèi)完成天使輪和Pre-A輪融資;而原本是一個基于區(qū)塊鏈技術的版權保護和交易平臺,通過區(qū)塊鏈、公鑰加密和可信時間戳等技術,為原創(chuàng)作品提供原創(chuàng)認證、版權保護和交易服務。

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