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數(shù)說小米:除了上市,你還應(yīng)該知道這些

2018年7月9日上午9點(diǎn)30分,隨著雷軍在萬眾矚目下敲響港交所的開市鑼,小米集團(tuán)正式在港股上市。對于小米來說,這既是對于他們過去八年創(chuàng)業(yè)歷程的肯定,也意味著小米的發(fā)展即將邁入新時代。

或許,你曾經(jīng)關(guān)注過小米的產(chǎn)品、又或許你只是對于小米這次上市過程中的密辛感興趣。沒關(guān)系,我們?nèi)咨畹男【幘恼捉M與小米“息息相關(guān)”的數(shù)據(jù),或許可以幫大家更好地理解小米、理解這家雷軍口中的“新物種”。

  • IPO之日:200公斤 543億 7000人 6位米粉

首先,今早上市的小米,到底有多大?在述說實(shí)際金額之前,看過直播的朋友,或許都會記得現(xiàn)場這面超大的開市銅鑼。

為了迎接小米這個“大客戶”,同時也是為了紀(jì)念小米作為同股不同權(quán)新制度下的第一股,港交所專門定制了一面高近三米,重約200公斤的“加大版銅鑼”,它光是直徑就比普通的開市鑼長了80%……

如同這個大鑼昭示的那樣,小米集團(tuán)此次的IPO估值543億美元,已經(jīng)躋身有史以來全球科技股的前三大IPO。而這也正是小米的上市會受到眾人關(guān)注的原因之一。

只不過,大家或許不知道的是,截至目前為止,小米集團(tuán)的員工總數(shù)也“僅有”19000人左右,而其中大量都持有小米的股票或期權(quán)。這意味著,在小米上市之后,這些小米員工都將獲得資本市場給予的回報。

但在今天的上市儀式中,小米方面到場的除了175位員工代表外,還有6名特別的嘉賓——他們是從2010年就開始支持小米的資深“米粉”。而其中最為知名的“大叔”洪駿甚至還作為代表,和各位高管一起登上了敲鑼儀式的中央舞臺。

  • 曾經(jīng)的小米:13人 100名用戶  夢想贊助商

為什么小米會在IPO如此重大的儀式上特意感謝米粉?這要追溯到2010年,小米初創(chuàng)的時刻。

最初的小米只有13名員工,包括4位聯(lián)合創(chuàng)始人以及9位創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員——在2010年4月6日這一天,大家在中關(guān)村銀谷大廈一間很小的辦公室里一起喝了一碗小米粥,就此開干了。

小米最初的產(chǎn)品是什么?能說出是MIUI的人并不多。這是因?yàn)樽钤绲腗IUI僅僅只是一個限定100名用戶的內(nèi)測版本。按照資深米粉洪駿的回憶,當(dāng)時大家甚至不知道MIUI是哪家公司開發(fā)的,也不知道彼時的雷軍其實(shí)經(jīng)常在論壇里和大家交流。

然而,正是這種品牌和用戶的相互扶持,創(chuàng)造出了小米不同于當(dāng)時許多廠商的獨(dú)有文化。正如小米團(tuán)隊(duì)對于這一批用戶的稱呼“夢想贊助商”那樣:當(dāng)這一批米粉們冒著刷壞設(shè)備的風(fēng)險,給MIUI、給最早的小米手機(jī)提供反饋、給予鼓勵的時候,可想而知雙方相互所感受到的支持有多大。

  • 現(xiàn)在的小米:8年 100個行業(yè) 99億元

從2010年喝著小米粥創(chuàng)業(yè),到如今的小米,其實(shí)只過了8個年頭。對于企業(yè)而言,這并不能說是很長的時間。但也正因?yàn)槿绱?,小米的成就才更令人驚訝。

華夏基石管理咨詢集團(tuán)首席戰(zhàn)備與組織專家苗兆光曾經(jīng)這樣評價,“小米創(chuàng)業(yè)8年達(dá)到了1000億,這樣的發(fā)展速度起碼在中國商業(yè)史上是找不到的,世界上也罕見。如果是采用傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展模式,小米無論如何不可能取得這樣的發(fā)展速度?!?/span>

確實(shí),雷軍在前不久曾說,小米和以往所有的上市企業(yè)都不一樣,小米是一個“新物種”。這里面的意思,不光是指的小米如今的市場地位,更重要的就在于“小米模式”開創(chuàng)了硬件設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、新零售三者融合的新思路。

截至目前為止,小米已經(jīng)成為了全球第四大手機(jī)廠商,不僅在中國被公眾熟知,在世界上也確立了自己相應(yīng)的地位。而小米電視、小米手環(huán)、小米移動電源等也分別在各自的市場分野收獲了第一的位置。

但是,以上這些還不是“小米模式”最大的成就。小米模式真正成功地地方,在于小米通過“生態(tài)鏈”的方式,進(jìn)入并且改變了100多個行業(yè),推出了無數(shù)打破舊有價格底線的智能產(chǎn)品,甚至倒逼傳統(tǒng)市場參與者自我改革。比如說,小米的消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng),如今便已經(jīng)遍布全球74個國家和地區(qū),成為了世界上最大的家庭物聯(lián)網(wǎng)體系。

而小米在手機(jī)、智能設(shè)備產(chǎn)品上廣泛的用戶分布,反過來又促進(jìn)了小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)的進(jìn)步。根據(jù)雷軍昨天公開信中透露的信息,小米2017年的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入占比8.6%,金額上已經(jīng)達(dá)到了99億元的驚人規(guī)模。

  • 小米的未來:5% 50% 866倍

相信關(guān)心小米的朋友都知道,前不久雷軍剛剛提出了小米未來硬件產(chǎn)品凈利潤“不超過5%”的口號。硬件產(chǎn)品保持低價,回饋客戶,那么小米發(fā)展壯大所需的未來資金從和而來?剛剛提到的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入其實(shí)就是其中一條解決之道。

除此之外,小米也正在積極進(jìn)軍海外市場。2018年,小米的國際業(yè)務(wù)在全部收入中的占比已經(jīng)達(dá)到36%。但雷軍認(rèn)為這還不夠,就在昨天,他提出了“盡早實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)收入占全部收入的一半以上”的口號,將其作為小米未來保證持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)策略之一。

有意思的是,不同于之前很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、消費(fèi)電子企業(yè)的上市歷程,小米的這次IPO從一開始就吸引了更多的關(guān)注:關(guān)心、報道小米的媒體不只是數(shù)碼方向的,也包括了不少專業(yè)級、甚至是權(quán)威級的金融、經(jīng)濟(jì)媒體。為什么會這樣?一個簡單的數(shù)字就能說明問題:

根據(jù)雷軍本人透露,小米所收到的第一筆投資,僅僅500萬美元。但到了今天,這位投資人所能拿到的回報,已經(jīng)是一開始的866倍

這就是小米的成長速度、這就是小米的發(fā)展?jié)摿?。不管是作為一家硬件廠商、還是作為一個投資對象來說,小米的成績都可以稱之為奇跡。

不過,雷軍似乎并不太在意這些金錢上的數(shù)據(jù)。因?yàn)樗@樣說:“如果100年后人們評價小米,我希望他們認(rèn)為小米最大的價值并不是賣出了多少設(shè)備,賺回了多少利潤。而是我們改變了人們的生活,探索實(shí)踐了商業(yè)的終結(jié)形態(tài)——與用戶做朋友,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值與用戶價值最大程度的統(tǒng)一,證明了靠銳意創(chuàng)新的勇氣、持之以恒的勤奮、踏踏實(shí)實(shí)的厚道就能夠成功?!?/span>

【本文圖片部分來自網(wǎng)絡(luò)】

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