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劉邦用人之道
 
              劉邦用人之道     
     一、知人善任:劉邦深諳此理,用韓信帶兵,張良出謀,蕭何保后,都安排得有條不紊,劉邦也因此而成為他這個(gè)集團(tuán)的核心。
 
     二、不拘一格:張良是貴族,陳平是游士,蕭何是縣吏,樊噲是狗屠,灌嬰是布販,婁敬是車夫,彭越是強(qiáng)盜,周勃是吹鼓手,韓信是待業(yè)青年。劉邦把他們組合起來(lái),各就其位,毫不在乎別人稱他的軍隊(duì)是雜牌軍,他要求的是,所有的人才都能夠最大程度地發(fā)揮作用。
 
     三、不計(jì)前嫌:在劉邦的隊(duì)伍里面,有很多曾經(jīng)是項(xiàng)羽的手下,因?yàn)樵陧?xiàng)羽的部隊(duì)里面呆不下去跑過(guò)來(lái)投奔劉邦,劉邦敞開(kāi)大門,不計(jì)前嫌,一視同仁。如韓信、陳平,韓信原來(lái)就是項(xiàng)羽的手下。
 
     四、坦誠(chéng)相待:張良、韓信、陳平這些人,能夠?yàn)閯畛鲋\劃策,是由于劉邦信任對(duì)方,尊重對(duì)方,得到了對(duì)方同樣的回報(bào),同樣的信任和尊重。
 
     五、用人不疑:劉邦一旦決定用某人,就絕不懷疑。陳平從項(xiàng)羽的軍中投靠劉邦以后,為了讓陳平能夠成功的實(shí)施反間計(jì),劉邦撥款黃金四萬(wàn)斤給陳平,并且不問(wèn)出入,可以想見(jiàn)劉邦對(duì)陳平的信任。
 
     六、論功行賞:劉邦在實(shí)用人才上做到了賞罰分明。他奪取天下以后,根據(jù)各個(gè)人的不同功績(jī),對(duì)功臣論功行賞,不但封賞了蕭何、張良、韓信、彭越等一批人,還封賞了他最不喜歡的人——雍齒。   
 
 
                                                   ——素'顏          
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