謀士是參謀，幕后提提建議供領(lǐng)導(dǎo)參考，如果就一條建議，領(lǐng)導(dǎo)沒得選，角色就開始互換：謀士成了決策人，領(lǐng)導(dǎo)成了傀儡。領(lǐng)導(dǎo)就會很不爽：這貨想篡位？
謀士提三策甚至四策五策就是角色定位問題，參謀就是要多想多提解決方案，至于最終用那個是領(lǐng)導(dǎo)的事。
當(dāng)然也有為了顯示自己水平高，考慮問題全面。上策當(dāng)然好，但對領(lǐng)導(dǎo)的要求也高，我建議公司引進全球一流人才，淘汰人浮于事的混子，精兵簡政，提高效率，強化內(nèi)控管理，防范經(jīng)營風(fēng)險，提拔中青年優(yōu)秀骨干。是不是好點子？但都能實施嗎？搞不好事情還沒干呢，領(lǐng)導(dǎo)先下臺了（參見維新變法）。
好點子沒有執(zhí)行力支撐，還不如不出！
舉個例子，南北朝時期，劉裕率北府軍伐南燕，一路步步推進，南燕君臣意識到這是來滅國的，舉行會議商議對策，會上大臣公孫五樓就提出了上中下三策。
上策是主力出動阻擊，派輕騎繞到晉軍后路斷其糧道，待軍心大亂時再一舉破敵；
中策是依險固守，堅壁清野，當(dāng)時正是小麥成熟的季節(jié)，把帶不走的物資全數(shù)焚毀以防資敵，使敵無所資也；
下策，縱敵入境，出城逆戰(zhàn)，就是把晉軍放進來，全線撤退，集中全國兵力與之決戰(zhàn)。
上中下三策，皇帝慕容超選了下策，理由也很充分：上策當(dāng)然好，但晉軍已進占瑯琊，無論是阻擊還是打擊后方，時間上都來不及了，所以上策一般都過于理想，條件要求高，實施難度大；中策也不錯，但堅壁清野是殺敵一千自傷八百，破壞性太強，一般國家有正規(guī)軍誰又愿意打游擊呢？老百姓都是自己人，也要活命呀！“京都戶口眾多，芟苗城守，以全性命，朕所不能”，所以也不能用。
下策是公孫五樓定性的，慕容超不這么看，“今據(jù)五州之強（今山東地區(qū)），戰(zhàn)車萬乘，鐵馬萬群，徐以精騎踐之，此成擒也”。我方騎兵萬人，打個南蠻的步兵小意思呀！
如果不是事后諸葛亮，以歷史經(jīng)驗論，自古南北大戰(zhàn)，又是騎兵對步兵，南方少有能勝的，慕容超這么決策真沒有什么大問題，誰成想他點背，碰上劉裕帶的這群身經(jīng)百戰(zhàn)的北府軍呢？
所以出點子容易，決策才是真難呀！
PS:為了甩鍋這一條我不贊同，謀士看上去提了三策，其實核心就一條——上策（有時也可能是中策）！其他兩條都是陪襯，下策當(dāng)然不是他的想法，但保不齊是領(lǐng)導(dǎo)的想法，把領(lǐng)導(dǎo)的想法列為下策，其實是在提醒領(lǐng)導(dǎo)——這事不能這么干！
所以下策是上策的反面典型，目的是烘托上策的正確性，并起到預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)采納的作用。
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