1、SCAN認證是什么？

SCAN認證是中采商學專家團隊借鑒國外先進經(jīng)驗，歷時6年研發(fā)，并針對中國企業(yè)特點，以解決問題為導向的一套采購與供應鏈管理人員專業(yè)技能認證課程。

SCAN認證分為SCAN-M（采購黃帶）、SCAN-G（采購綠帶）、SCAN-P（采購黑帶）三個階段，構(gòu)成“三步打造采購專家”系列，擁有國家版權(quán)局證書。

SCAN課程經(jīng)過多年推廣和打磨，獲得市場廣泛認可和贊譽。擁有SCAN認證，代表個人專業(yè)能力，提升企業(yè)供應鏈競爭力。

2020年12月，已有29位同學率先獲得了SCAN-M認證證書。

2、為什么要參加這個認證？

每個企事業(yè)單位、政府機構(gòu)都有采購，采購從業(yè)者不是科班出身，較少受過專業(yè)的培訓。近日，中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)言人接受央視采訪表示，中國采購與供應鏈專業(yè)人才缺口430萬。

目前，中國一般的培訓缺少一套標準化的流程和模式來保證培訓質(zhì)量。

SCAN認證借鑒成熟的六西格瑪培訓模式，六西格瑪模式是一種被廣泛認可的改善企業(yè)質(zhì)量管理的技術(shù)，追求“零缺陷”，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務成效的提升與企業(yè)競爭力的突破，通過“黃帶”、“綠帶”、“黑帶”遞進式進階培訓，逐步提升受訓者水平，每步都有一套流程來保證質(zhì)量。

受此啟發(fā)，中采商學專家團隊設計了這樣一套逐步進階的“三步打造采購專家” 培訓系列。

包括：專業(yè)采購 4大核心能力(采購黃帶SCAN-M)、G16采購情景工作坊(采購綠帶SCAN-G)、P3實戰(zhàn)項目(采購黑帶SCAN-P)，使用“線上+線下”相結(jié)合的方式，用嚴謹?shù)呐嘤柫鞒檀蛟鞕?quán)威證書。

3、如何參加這個認證？

認證整體分為3步：

第1步：完成對應模塊線下培訓；

第2步：參加對應模塊線上考試；

第3步：考試通過后，完成相應認證級別的論文寫作。

其中，SCAN-M論文要求1200字、SCAN-G寫3000字案例、SCAN-P交付3個微咨詢項目成果。

①SCAN-M認證

SCAN專業(yè)采購4大核心能力，4個模塊，每模塊2天，共8天

課程內(nèi)容：

由采購人必須有能力回答的4個問題，構(gòu)成4個模塊

1、為什么選這個供應商？

課程名：供應商全生命周期管理

2、為什么是這個價格？

課程名：全面采購成本控制

3、如何控制合同風險與合規(guī)？

課程名：采購全流程風險控制與合規(guī)

4、如何進行一場雙贏的談判？

課程名：全情景采購談判技巧

課程結(jié)構(gòu)：以解決問題為導向，以完成任務為目的。

課程內(nèi)容：基于真實場景設計，聚焦學習成果轉(zhuǎn)化。

課程形式：

線下版權(quán)課程+線上復習視頻+線上考試+4本配套教材

4本配套教材

▲4本配套書籍，均為國家級繼續(xù)教育基地指定教材

敲黑板?。。?/strong>

1、4個模塊考試全部及格，才能獲得認證證書；

2、考試形式：培訓后寫1200字論文。

② SCAN-G認證

G16采購情景工作坊，4次課程，每次2天，共8天

針對行業(yè)特征，借鑒哈佛商學院案例教學和國外汽車等產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗，萃取16個采購工作場景，一個場景設定為一個門(Gate)，利用復盤、沙盤培訓技術(shù)進行模擬演練。說給學員聽、做給學員看、讓學員做做看。

通過16個場景模擬，指導學員通過16個門，研討學員真實案例，將知識化為能力，保證培訓效果落地。確保學員“帶著問題來，帶著答案歸”，用標準化的流程打造權(quán)威認證。

敲黑板?。。?/strong>

1、認證資格：擁有SCAN-M認證或其它國內(nèi)外同等認證證書者；

2、考試形式：現(xiàn)場過關(gate)，培訓后寫3000字案例。

③ SCAN-P認證

P3實戰(zhàn)微咨詢項目，根據(jù)微咨詢項目大小，合計不低于8天

針對企業(yè)問題，選取其中3個作為微咨詢項目，由專家進入受訓企業(yè)內(nèi)部，指導學員實際操作，進行“手把手”在崗培訓，讓學員“干中學”，直接將培訓化為商業(yè)結(jié)果，是“點穴式”的，時間短、見效快的微咨詢。

4、首席專家宮迅偉老師介紹

中采商學管理咨詢公司 首席專家

國家級繼續(xù)教育基地采購與供應鏈培訓中心 首席專家

中國好采購-千人大會 始創(chuàng)人