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全球風(fēng)口 丨 你的全球科技前哨偵察兵
我們的【科技特訓(xùn)營(yíng)】每周都會(huì)有一場(chǎng)線(xiàn)上直播，深入分析科技產(chǎn)業(yè)前沿趨勢(shì)，幫企業(yè)家提升科技素養(yǎng)，幫企業(yè)提升科技競(jìng)爭(zhēng)力。我們每周五，會(huì)把前面直播中的一兩個(gè)重要概念整理成文，分享給大家，這是第三篇。
我們本周的話(huà)題是：機(jī)器人產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前沿和機(jī)會(huì)！
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)意義重大。我們知道，中國(guó)的硬件和制造相對(duì)較強(qiáng)，再加上現(xiàn)在人工智能的潮流，使得中國(guó)的硬件和人工智能結(jié)合，也就是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，爆發(fā)出了空前的生機(jī)。
本文就來(lái)給你拆解一下：機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)到底在哪里？面臨的問(wèn)題又是什么？如何去解決這些問(wèn)題、抓住這些機(jī)會(huì)？
按照產(chǎn)品或服務(wù)的應(yīng)用場(chǎng)景，機(jī)器人市場(chǎng)可以分成以下幾大類(lèi)：
| 人形機(jī)器人
先說(shuō)一下最近比較熱的人形機(jī)器人。2020年6月17日，Boston Dynamics公司宣布出售四足機(jī)器人Spot，價(jià)格為74,500美元，約合人民幣52萬(wàn)元。原計(jì)劃2020年中完成1000個(gè)Spot生產(chǎn)，因?yàn)橐咔樵蛲七t到了2021年。我們知道，該公司的人形機(jī)器人Atlas，也是由于應(yīng)用市場(chǎng)過(guò)于狹窄，商業(yè)化應(yīng)用暫無(wú)著落。
像Boston Dynamics這樣復(fù)雜度很高的機(jī)器人，只會(huì)用于特殊用途。比如說(shuō)在軍事上，或者救災(zāi)搶險(xiǎn)這樣的用途上，目前看還很難形成一個(gè)具體的市場(chǎng)。所以人形機(jī)器人的爆發(fā)，還要假以時(shí)日，耐心等待。我在特訓(xùn)營(yíng)直播課堂上和學(xué)員說(shuō)，我正在與該公司的管理層聯(lián)系，希望一起幫助他們?cè)谥袊?guó)找到合適的市場(chǎng)應(yīng)用?，F(xiàn)在，我已經(jīng)收到了該公司的積極回復(fù)，會(huì)盡快向大家匯報(bào)我們的進(jìn)展，歡迎持續(xù)關(guān)注。
| 娛樂(lè)機(jī)器人
2019年7月1日，《科學(xué)美國(guó)人》公布了2019年十大突破性技術(shù)榜單，其中就有“社交機(jī)器人”。但我們知道，幾家著名的社交機(jī)器人Anki、Jibo和Kuri都已經(jīng)倒閉了，那是不是娛樂(lè)機(jī)器人就沒(méi)有市場(chǎng)了呢?
雖然看起來(lái)娛樂(lè)機(jī)器人不再是熱點(diǎn)，但實(shí)際上還是有很大機(jī)會(huì)的。只是現(xiàn)有的娛樂(lè)機(jī)器人定位過(guò)高，導(dǎo)致人們對(duì)機(jī)器人的表現(xiàn)有高預(yù)期，所以需要克服的問(wèn)題，就是追求“多功能”和“長(zhǎng)期使用”。你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的話(huà)，機(jī)會(huì)反而給了智能玩具。由于低成本，讓用戶(hù)覺(jué)得智能玩具很高科技。因?yàn)闆](méi)有高預(yù)期，用戶(hù)反而收獲意外，智能玩具只要做得比普通玩具更智能一些，就能滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
所以，娛樂(lè)機(jī)器人要對(duì)標(biāo)智能玩具，而不是對(duì)標(biāo)真實(shí)的人或?qū)櫸铩?/span>關(guān)鍵是讓人感到智能的體驗(yàn)，而不是提供一個(gè)讓人感覺(jué)“很弱智”的智能系統(tǒng)。找到正確的方向以后，娛樂(lè)機(jī)器人就能有較大的發(fā)展空間。
| 工業(yè)機(jī)器人
工業(yè)機(jī)器人最大的市場(chǎng)需求在中國(guó)，但前沿技術(shù)研發(fā)并不在中國(guó)。說(shuō)到工業(yè)機(jī)器人，大家可能會(huì)提到著名的Rethink Robotics，該公司已經(jīng)倒閉了，這是不是意味著這個(gè)產(chǎn)業(yè)不行了? 其實(shí)，國(guó)外現(xiàn)在的研發(fā)方向主要是協(xié)作機(jī)器人，但協(xié)作機(jī)器人并沒(méi)有滿(mǎn)足市場(chǎng)的真正需求。
這就要說(shuō)到，機(jī)器人的“剛性”與“柔性”問(wèn)題?！叭嵝浴笔侵笝C(jī)器人對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)各方面的適應(yīng)能力，比如同一個(gè)機(jī)器人迅速適應(yīng)新的工作。現(xiàn)在的機(jī)器人領(lǐng)域，集中在非標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化。這里面最大的誤區(qū)，就是期待機(jī)器人能適應(yīng)所有工作的柔性要求，但其實(shí)生產(chǎn)線(xiàn)更多的是“剛性”要求，即一個(gè)機(jī)器人解決一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題。Rethink Robotics失敗的原因在于：現(xiàn)有的工業(yè)產(chǎn)品上，柔性的需求并不大。
所以表面上看，工業(yè)機(jī)器人發(fā)展上出了問(wèn)題，但實(shí)際上市場(chǎng)特別繁榮，需求非常巨大。那市場(chǎng)需求在哪里呢? 在系統(tǒng)集成商，第三方的角色來(lái)完成安裝、編程、調(diào)試的工作。
舉例來(lái)講，我們【科技特訓(xùn)營(yíng)】有個(gè)學(xué)員，做塑料加工，他通過(guò)我們公司創(chuàng)新地圖，來(lái)征集“智能分揀機(jī)器人”落地方案。我們文章里的圖片，就是他們提供的真實(shí)工廠場(chǎng)景：工廠布料的邊角料處理，需要大量的分揀工作，目前完全依靠人工來(lái)分揀，效率比較低下。所以你看，這就是一個(gè)非常真實(shí)、并且實(shí)際的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)需求。
未來(lái)兩年，工業(yè)機(jī)器人的機(jī)會(huì)在哪里呢? 我的判斷是在“集成商+人工智能”。在非標(biāo)能力上加強(qiáng)，是未來(lái)兩年工業(yè)機(jī)器人競(jìng)爭(zhēng)的核心能力。將細(xì)分行業(yè)解決方案做到最好的企業(yè)有機(jī)會(huì)，比如汽車(chē)、3C電子、新能源、物流等行業(yè)。提高機(jī)器人在關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景的能力，擴(kuò)大用戶(hù)基礎(chǔ)。再通過(guò)人工智能，比如視覺(jué)識(shí)別，適應(yīng)復(fù)雜工作。所以，現(xiàn)有“集成商+人工智能” 將細(xì)分行業(yè)解決方案做到最好，就一定有很大機(jī)會(huì)！
| 商用機(jī)器人
這段時(shí)間，商用機(jī)器人領(lǐng)域貌似沒(méi)有新鮮東西出來(lái)，但是潛在機(jī)會(huì)已經(jīng)陸續(xù)爆發(fā)。為什么媒體上報(bào)道少了呢? 如果你聽(tīng)說(shuō)過(guò)Gartner產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)曲線(xiàn)，你就會(huì)看到，商業(yè)機(jī)器人的走勢(shì)已經(jīng)過(guò)了”媒體宣傳期“，所以“影響力波峰”在下降， 但市場(chǎng)卻會(huì)逐漸起來(lái)，我們?cè)谏钪袝?huì)看見(jiàn)越來(lái)越多的商業(yè)機(jī)器人。
商用機(jī)器人的機(jī)會(huì)在哪里呢? 我有兩點(diǎn)通用的判斷標(biāo)準(zhǔn)：是否可以進(jìn)行“職業(yè)替代”或“職業(yè)增強(qiáng)”：
1）職業(yè)替代
如果某個(gè)職業(yè)勞動(dòng)可重復(fù)且就職人數(shù)龐大，就有可能被機(jī)器人所替代。比如，酒店機(jī)器人，前臺(tái)，客服，營(yíng)業(yè)廳問(wèn)答，解說(shuō)員，售票員，折疊衣服，調(diào)酒，炒菜，沖咖啡，等等。
是不是所有簡(jiǎn)單的職業(yè)機(jī)會(huì)，都是商用機(jī)器人的機(jī)會(huì)呢？
不一定。判斷的時(shí)候需要注意以下幾點(diǎn): 1）不需要整個(gè)流程被替代，只需要某個(gè)操作環(huán)節(jié)被替代。比如無(wú)人餐廳不能替代，傳菜工可以替代；2）涉及到新的行為要謹(jǐn)慎。比如路邊的咖啡機(jī)器人是否有需求？因?yàn)榕c咖啡店競(jìng)爭(zhēng)有風(fēng)險(xiǎn)；3）相對(duì)復(fù)雜的行為不容易被替代，如維修下水道。
2）職業(yè)增強(qiáng)：
職業(yè)增強(qiáng)，指是否利用機(jī)器人可以提升工作效率，且更具經(jīng)濟(jì)效益。
舉例來(lái)講，掃地機(jī)器人和人的配合，未來(lái)可能更順暢。比如家政服務(wù)，未來(lái)一定也越來(lái)越普及。白天辛苦工作，晚上回家還要打掃，大家就會(huì)很累。如果專(zhuān)業(yè)分工，你白天出去干活，家里留把智能門(mén)鎖，還有智能監(jiān)控，家政人員就可以進(jìn)來(lái)打掃，打掃完了離開(kāi)，還可以保證安全。
但問(wèn)題是，家政人員打掃，如果只是人工也很低效，按小時(shí)付錢(qián)就不一定合理。如果他是帶著一個(gè)清潔機(jī)器人編隊(duì)來(lái)，有的掃地，有的擦窗戶(hù)，然后各司其職，把你家打掃干凈，那你就按清潔效果付費(fèi)，而不是時(shí)間付費(fèi)，這樣對(duì)雙方都更合理。你看，這就是一個(gè)很好的職業(yè)增強(qiáng)的例子。我們文章圖片里的掃地機(jī)器人公司，就是我們【科技特訓(xùn)營(yíng)】學(xué)員的公司，這是他們?cè)诮衲?月CES展上的展位現(xiàn)場(chǎng)。
| 總結(jié)一下：
本文系統(tǒng)梳理了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)里的幾類(lèi)市場(chǎng)：人形機(jī)器人、娛樂(lè)機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人和商用機(jī)器人。整體來(lái)看，除了人形機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景尚待明確以外，其它幾類(lèi)機(jī)器人市場(chǎng)都是有很大商業(yè)機(jī)會(huì)的。關(guān)鍵是要找到細(xì)分場(chǎng)景，不要試圖讓機(jī)器人干全部工作，專(zhuān)業(yè)化地做好一件事往往是最好的選擇。大家可以思考一下，你周?chē)心男┞殬I(yè)可以被機(jī)器人所替代或增強(qiáng)？那很有可能就是你可以嘗試的機(jī)器人創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
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