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全球風(fēng)口 丨 你的全球科技前哨偵察兵
你好，我是王煜全，這里是王煜全要聞評論！
今天6月11日，網(wǎng)易將在香港掛牌，成為2020年中概回港第一股，所以我們來談?wù)劸W(wǎng)易。
其實說實話，網(wǎng)易的存在感真的不強，要不是這次香港掛牌，估計我也不會評論他們的。當(dāng)然網(wǎng)易也對這次上市很重視，所以從20年前在美國納斯達克上市以來，網(wǎng)易的CEO丁磊第一次發(fā)了一封公開信。
公開信主要說了三點：第一，別人說網(wǎng)易沒戰(zhàn)略，其實我們有，就是隨機應(yīng)變；第二，有人說我們?nèi)狈Ρl(fā)性增長，但我們耐久，我們做精品；第三，有人說我們沒邊界，什么都做，其實我們是不束縛自己，不自我設(shè)限。
我要說的是，很不幸，這三點都沒說服我，原來學(xué)計算機出身的人也有邏輯不好的啊。
1、什么是戰(zhàn)略？是基于對市場機會的預(yù)判來制定自己的系統(tǒng)應(yīng)對方案，戰(zhàn)略在執(zhí)行中確實需要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整，但不代表就可以沒有戰(zhàn)略。網(wǎng)易在機會捕捉上總是比人慢半拍，在這兒終于找到了原因，原來不是沒有戰(zhàn)略，是根本不知道戰(zhàn)略是什么。
2、雖然沒有爆發(fā)力不一定就不好，但有爆發(fā)力肯定不是壞的。即使快速發(fā)展會給企業(yè)帶來很多新問題，但那也是成長中的煩惱，是快樂的煩惱。尤其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，爆發(fā)力往往是業(yè)務(wù)取勝的關(guān)鍵。建議丁磊有時間讀讀里德·霍夫曼的《閃電式擴張》。
3、抓不到戰(zhàn)略先機，又沒有迅速擴張的能力，新業(yè)務(wù)上得再多也沒辦法勝出。這其實就是網(wǎng)易當(dāng)前的困境。其實沒啥機會還什么都做，只說明丁磊是個貪玩的人。
這一點，我20年以前就知道了。
2000年的9月，阿里還是小公司，馬云借著地主的優(yōu)勢在杭州做了第一屆西湖論劍大會。
那時候網(wǎng)易剛剛上市，丁磊是絕對大股東，正是功成名就的時候，所以早早就被請到臺中央。當(dāng)時的嘉賓是金庸先生。金庸一上臺，臺上的丁磊就迎上去說：“金老先生，您可害死我了”，金庸聽了個莫名其妙，趕緊問原因，丁磊說：“我高考的時候凈看武俠小說了，高考都耽誤了”。
雖然在臺下最后一排，因為看世界杯耽誤了高考的我，心里還很是有些共鳴，而且還有點兒小得意，貪玩的人也有機會成功嘛。
不過雖然貪玩，人家業(yè)績可是真不錯啊，不然市值也不會從2000年上市時的4億多美金一路漲到今天的500多億美金了。
其實原因很簡單，還是因為丁磊的貪玩。因為貪玩，很多業(yè)務(wù)丁磊都會去做，但做著做著就沒興趣了，像網(wǎng)易考拉，像網(wǎng)易嚴(yán)選?？蓪ω澩娴娜藖碚f，只有一件事情他是有恒心堅持的，那就是玩。
所以丁磊做起游戲來真的是傾注心血，而且敢于創(chuàng)新。在全中國一半的游戲市場都被各種版本的三國和西游占領(lǐng)的時候，網(wǎng)易買的日本IP做的《陰陽師》成了大熱。
所以，在騰訊這么強大的對手面前，網(wǎng)易游戲在沒有產(chǎn)業(yè)布局的掩護下，依然能夠靠扎扎實實的游戲質(zhì)量排在第二。
所以現(xiàn)在有個口號，叫“網(wǎng)易出品，必屬精品”。其實這個口號原本是屬于暴雪的，“暴雪出品，必屬精品”。當(dāng)然，網(wǎng)易成為暴雪的中國代理，今年已經(jīng)12年了。人以群分，這還是能說明點兒問題的。
其實游戲不太像互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，更像電影。技術(shù)再怎么發(fā)展，還是需要斯皮爾伯格這樣的好導(dǎo)演才行，所以在需要爆發(fā)性增長的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里，網(wǎng)易才能穩(wěn)扎穩(wěn)打地活到今天。也幸虧有網(wǎng)易這樣的公司存在，中國游戲界才沒有完全淪陷于互聯(lián)網(wǎng)的浮躁之中。
所以，我要是丁磊，我就會驕傲地宣布：本人就是愛玩，而且會玩，網(wǎng)易不是互聯(lián)網(wǎng)公司，就是個精品游戲公司，“網(wǎng)易出品，必屬精品”。今天，網(wǎng)易是中國的暴雪。在香港融資，是為了讓網(wǎng)易的游戲在全球都做得更好，明天，暴雪就只是美國的網(wǎng)易。
你看，下次丁磊再發(fā)公開信，是不是請我?guī)椭鴿櫳珪容^好一點兒。見！
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