資治通鑒：遇上好領(lǐng)導(dǎo)是小概率，遇上不才是正常！

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2024.08.18 江蘇

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回復(fù)【4】了解社群

《資治通鑒》第七十五卷魏紀(jì)七

曹魏·邵陵厲公嘉平元年（己巳，公元249年）

【原文】

先是，爽辟王沈及太山羊祜，沈勸祜應(yīng)命。祜曰：“委質(zhì)事人，復(fù)何容易！”沈遂行。及爽敗，沈以故吏免，乃謂祜曰：“吾不忘卿前語?！膘镌唬骸按朔鞘紤]所及也！”

【譯文】

先前，曹爽召聘王沈和太山人羊祜為官，王沈勸羊祜應(yīng)召。羊祜說：“委身效命追隨主人，又豈是一件容易事！”結(jié)果王沈一人去了。等到曹爽失敗，王沈因為是曹爽原來的行屬被免官，于是他對羊祜說：“我永遠(yuǎn)不會忘記你從前說的話。”羊祜說：“這件事不是我當(dāng)初所能想到的。”

【解析】

上面材料提到的兩個人后來都非常有名。

王沈是后來西晉開國元勛，雖然沒有做到三公，但也做到了御史大夫尚書令，相當(dāng)于副國級。

另一人羊祜就更有名氣了，才女蔡文姬的侄子，西晉開國元勛更，是西晉滅吳的總設(shè)計師。

上面兩人的對話是發(fā)生在高平陵之變尚未發(fā)生之前。

曹爽征辟兩人為官。

王沈和羊祜，一個是太原王氏的，一個是泰山羊氏的，都是屬于世家大族的青年才俊。

曹爽雖然這個人不著調(diào)，但他也知道自己想要穩(wěn)定朝局，就要籠絡(luò)拉攏一些世家大族，如果不去拉攏他們，就會如偉人說的那樣：“思想（輿論）的陣地，你不去占領(lǐng)，敵人就會去占領(lǐng)”。

曹爽需要拉攏他們，同時更要表現(xiàn)出禮賢下士、求賢若渴的態(tài)度，既是為自己立人設(shè)，更是表明愿意與世家大族一起合作共贏。

聽其言觀其行，嘴上說的好，但實際上曹爽做沒做到，眾人其實心里有一桿秤。

所以上面王沈和羊祜的對話其實就是一種分歧的體現(xiàn)。

王沈是接受了曹爽的征辟，并且還勸羊祜接受，這自然有他的理由。

而對于王沈的勸說，羊祜也是有自己的看法：

“委質(zhì)事人，復(fù)何容易！”

重點是在這個“委”字身上。

羊祜是士族，他年輕的時候就有多次被地方官征辟卻又拒絕的經(jīng)歷，加上曹爽也因其名氣征辟，同時羊祜家和司馬懿家又有姻親關(guān)系。

由此可知，羊祜想要做官非常容易。

但問題也在于，他怎么去做官，或者以什么渠道去做官。

這就涉及到這么幾個問題。

第一，起點問題。

從地方進入官場，和直接從部委起步能一樣嗎？

這就決定了你的天花板和晉升速度，最關(guān)鍵的是，你和權(quán)力中心的距離是完全不一樣的，前者你只能接觸地方大佬，后者你卻可以接觸最大的大佬，機會完全不一樣，眼界更不一樣。

第二，預(yù)期問題。

所謂預(yù)期的問題，說白了就是你跟哪個領(lǐng)導(dǎo)混？

之前提到“委”這個字，你可以把他理解為“委身”“委托”。

其內(nèi)涵是把你的預(yù)期放在你要跟隨的領(lǐng)導(dǎo)身上。

還記不記得之前分析文章提到過的一個概念：

領(lǐng)導(dǎo)是下屬預(yù)期、欲望的承載體。

假如領(lǐng)導(dǎo)沒有辦法給員工預(yù)期，沒有辦法給員工想要的東西，這個領(lǐng)導(dǎo)也就做到頭了。

換個角度，假如你要跟的領(lǐng)導(dǎo)，沒辦法讓你達(dá)成預(yù)期，那你是不是可以選擇不跟他或改換門庭？

理論上是完全可以的。

以此為切入點從羊祜的角度看曹爽，你覺得曹爽算是那種能給預(yù)期的人嗎？

政治敏感度不夠、沒有遠(yuǎn)大的志向、搞組織也沒本事、整個人有好玩，你覺得他算是好領(lǐng)導(dǎo)嗎？

政治敏感度不夠，在復(fù)雜的政治環(huán)境下，曹爽失敗的可能性極高，你跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，大概率要被殃及池魚。

沒有遠(yuǎn)大的志向，曹爽安于現(xiàn)狀，不太熱衷于建功立業(yè)，這讓下面的兄弟怎么辦？

你不搞事情，下面兄弟怎么跟著升官封爵撈錢？

搞組織沒本事，曹爽識人、用人上有重大問題，也沒辦法調(diào)節(jié)各方面利益，說白了就是你不能確保以曹爽為中心的組織的利益穩(wěn)定，對寄身其中的人來說就是未來不確定性風(fēng)險極大。

從羊祜數(shù)次不出仕的過往來看，他屬于那種想建功立業(yè)的人。

曹爽是否滿足他的需求？顯然，是夠嗆的。

退一步來說，哪怕羊祜真的聽從曹爽安排出仕，因為他家和司馬懿聯(lián)姻的關(guān)系，羊祜也不會得到重用。

既然如此，跟著曹爽不會有好預(yù)期，那干么還去呢？

再退一步來說，羊祜真要想做官，司馬懿那邊也會給安排，需要去找曹爽嗎？完全沒必要的。

【閑扯】

我清晰的記得，我才參加工作差不多兩三個月時，有天遇到的有個前輩（大我5歲），他當(dāng)時和我說了一句話：“跟個好領(lǐng)導(dǎo)很重要?！?/span>

那個時候，年輕不懂，總以為所謂的好領(lǐng)導(dǎo)就是對你好、愿意發(fā)錢的就算好領(lǐng)導(dǎo)，就如同女生單純認(rèn)為好男人就對自己好的。

后來經(jīng)歷多了，才發(fā)現(xiàn)，自己當(dāng)初想的狹隘了。

現(xiàn)在讓我再說，什么是好領(lǐng)導(dǎo)？

每個人有每個人的判斷標(biāo)準(zhǔn)，這個沒有辦法統(tǒng)一。

關(guān)鍵看你在職場里面要什么？

所謂好領(lǐng)導(dǎo)，除了一些共性的東西之外，其他的都可以歸納為一句話，即能夠滿足你階段性的預(yù)期。

如果你就是想趟平，那好領(lǐng)導(dǎo)就是性格好脾氣好護犢子的。

如果你想搞錢，那好領(lǐng)導(dǎo)就是愿意給你發(fā)錢，敢為你爭取利益的。

如果你想升職往上爬，那好領(lǐng)導(dǎo)就是想干事、敢干事、有想法會開拓的。

結(jié)合你的需求，再去看看那些領(lǐng)導(dǎo)你就知道了。

可惜，好領(lǐng)導(dǎo)可與不可求，加上人性的復(fù)雜，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的也是多有各種小心思。

遇上好領(lǐng)導(dǎo)是小概率事件，遇上不好的領(lǐng)導(dǎo)才是大概率事件。

如果你能選能換，可以考慮一下。

但如果換不了、選不了，那么就學(xué)學(xué)羊祜，當(dāng)然不是辭職不干，而是把該做的事情做好，業(yè)余搞點興趣愛好，把身體調(diào)理好，然后等待機會。

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