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職場上,畫大餅前,先學(xué)會作餅的能力

小時候,放學(xué)經(jīng)過面包店只要聞到剛出爐的陣陣奶油香,一定會買個紅豆面包,邊走邊吃,心滿意足地走回家。長大后,面包香依舊但選擇性更多樣化,因為怕胖、健康考量,隔一段時間才會忍不住買回家大快朵頤。幾年前,興起手作風(fēng)氣,于是跟風(fēng)開始學(xué)習(xí)烘焙,從餅干、蛋糕、面包,到傳統(tǒng)中式糕點,發(fā)現(xiàn)運用的原理、技術(shù)大同小異,但只要配方有稍許不對,除了走味面團還可能無法成形。

新手一定要按照師傅給的材料、SOP,一步一步學(xué)習(xí)。以前只會吃,覺得做起來應(yīng)該不難,深入學(xué)習(xí)后才明了,師父領(lǐng)進(jìn)門,修行就要看個人資質(zhì),靠個人的努力、不斷練習(xí)加以創(chuàng)新,才能保有自己特色,讓人愿意買單。

職場上,許多主管說得一口好手藝,畫的餅又圓又大又可口,請教他有關(guān)的食材、配方和可行作法,卻吱吱晤晤地回應(yīng),需要大家集思廣義,尋求最佳解決方案。

到底,是主管不知道如何做餅?還是根本沒有親手做過餅?

為了擴大市場,金融機構(gòu)經(jīng)常透過并購方式,達(dá)成營運成長目標(biāo)。受到并購后組織變動影響,前同事愛咪被調(diào)到上海分公司,周圍大多是本地人或老外同事,每個人都很會說話,更會畫大餅。有三分一定講成十分,只要事前想好脫罪方法,即便最后無法達(dá)成目標(biāo),仍可歸咎于外在不可控因素,重點是老板們都很買單。

難道,我們從小被教育要靠硬實力、競爭力,才能受到重視的想法,早已不合時宜?

愛咪說:「其實畫餅是需要能力的,你說出的愿景必須合理、合邏輯,你說出的目標(biāo)必須夠吸引人」

「當(dāng)你能展現(xiàn)進(jìn)取企圖心,并說服上級、部屬相信,你就能受到賞識、加薪、升官」

「餅一定要先畫出來,團隊才能夠討論做餅的方法,會督促如期完成主管畫的大餅」

<望梅止渴,畫餅充饑>

這讓我想起制作蛋糕的過程,除了心中會先描繪出外在樣式,也會考慮是否運用當(dāng)令水果、糖霜,或食用色素增加美感口感。其實,這就是為什么主管需要畫大餅,是為了吸引上級的目光,是為了獲取部屬的贊同、追隨。

1. 給團隊一個發(fā)展方向

無頭蒼蠅到處亂飛。主管就是組織的頭目,掌握著團隊發(fā)展方向。透過畫餅的過程,部屬會了解該如何取得最佳材料,該如何互相合作找出做餅的最佳配方,大家齊心協(xié)力,一起把餅做得好做得大。

2. 給團隊一個奮斗的目標(biāo)

當(dāng)現(xiàn)實環(huán)境越是艱困時,大家就需要一個遠(yuǎn)大的目標(biāo),激勵、驅(qū)動自己往前走。也許,有些員工認(rèn)為目標(biāo)太過虛無飄渺,太不切實際,但終究是一個必須奮力追求的目標(biāo)。雖然只有1%成功機會,許多年輕人仍前仆后繼想創(chuàng)業(yè),追求自己的夢想。

3. 給團隊一個愿景、一個希望

如果你想建造一條船,最重要的不是精密設(shè)計圖,也不是木頭材質(zhì),而是可以在浩瀚大海中乘風(fēng)破浪,你追求的是一種希望。當(dāng)你已設(shè)想好未來前途、美景,在心中就會燃起無限的希望和往前沖動力。有夢最美,希望相隨。

<畫餅要從小的開始>

除了會畫餅,主管還要能夠拿捏,畫出大小剛好的餅。畫得太小,沒有挑戰(zhàn)性;畫得太大,部屬無法如期達(dá)標(biāo),怎樣取舍考驗著主管的領(lǐng)導(dǎo)能力。

愛咪說:「有些部門領(lǐng)導(dǎo)好大喜功,為了自己將來可以升官封爵,拼命死命畫大餅,一看就知道做不到,這時反而會打擊團隊士氣」

「我的上司就很聰明,她會利用聚餐時間,試探大家吃餅的意愿,和吃餅的能力;更會提出獎賞方式,讓我們吃餅的胃口越來越大」

不要忘了,通常老板會根據(jù)公司營業(yè)目標(biāo)、利潤需求畫餅,不會考慮員工的職涯發(fā)展,如果你喜歡煎餅,他卻畫個甜滋滋餡餅,可能會讓你無法吞咽,最后造成消化不良。所以,在旁暗地輔助老板畫一個大家愿意接受的餅,是部屬應(yīng)該具備的向上管理能力。

相同地,聰明的部屬自己也要會畫餅,你畫的不是大餅,是傳達(dá)主管你會好好做事、忠誠效力的餅。主管為了激勵士氣畫大餅,部屬為了獲取主管的信任畫餅;主管為了交辦上級任務(wù)畫大餅,部屬為了讓主管安心畫餅。大家各畫各的,各取所需,共同擘畫美麗愿景。

<養(yǎng)成作餅?zāi)芰?,才能畫出又大又圓的餅>

公司領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任提出好的愿景,讓團隊有一個發(fā)展依循方向,重點是如何讓部屬、員工買單。身為主管,你要先學(xué)會做餅的能力,這樣才能了解員工的痛點,才能明白員工面臨的工作問題,你才能感同身受,用同理心并透過有效地溝通,傳達(dá)你的愿景。

在家庭里,父母也會用畫餅方式鼓勵、獎賞孩子;在學(xué)校里,有些老師除了會畫餅,還會拿著棍子督促學(xué)生好好做餅。

畫餅已成為生活上重要的能力,你要早日養(yǎng)成畫餅、做餅?zāi)芰?,從小的開始畫起,越畫越大,越畫越圓,我相信老板不愛你也難。


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