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摘要

• 迪斯尼出品的《阿拉丁》在陣亡將士紀(jì)念日上映，打破了所有人的預(yù)期，創(chuàng)下了票房紀(jì)錄。

• 《阿拉丁》克服了諸多爭議和負(fù)面影響，迪斯尼展示了自己的宣傳力量，并提醒人們懷舊情緒對消費者的影響有多深。

• 《阿拉丁》的成功對Netflix來說應(yīng)該是個危險信號，因為它展示了像迪士尼這樣的工作室支持一個項目的全部能力。

• 迪士尼將懷舊情緒有效地武裝起來的力量是無與倫比的，再加上它龐大的IP，這可能是Netflix有史以來面臨的最大威脅。

隨著華納兄弟(Warner bros)和 NBC 也計劃為其流媒體服務(wù)提供更多以懷舊為基礎(chǔ)的內(nèi)容，Netflix 的問題變得更加嚴(yán)重——這將導(dǎo)致更多的客戶流失。

在這個漫長的假期，迪士尼的真人版《阿拉丁》在各大影院上映。雖然阿拉丁的成功對迪士尼及其投資者來說可能是個好消息，但如果你是Netflix的支持者，這個消息可能不會那么好，只會讓這個流媒體巨頭不確定的未來。

阿拉丁從來沒有保證過一定能在觀眾面前大放身手。

雖然所有人都知道《美女與野獸》是票房冠軍的有力保證，但這部真人翻拍的電影卻帶有一些危險信號。例如，觀眾并不喜歡威爾·史密斯扮演的精靈角色。當(dāng)?shù)谝淮纹毓鈺r，CGI的外觀遭到了很多非議，并引起了一片嘩然——這種擔(dān)憂建立在之前制作一部由未知演員(除了史密斯)出演的電影的不確定性之上。再加上一些不討喜的評論，你就會明白為什么這部電影的勝算不大了。

如果這一切還不夠，迪士尼還在努力對抗被視為陣亡將士紀(jì)念日的詛咒。投資者敏銳地意識到過去幾年鼠標(biāo)屋在這方面遇到的問題。 正如我之前提到的，在過去的幾年里，我們已經(jīng)看到了明日世界本身的智慧，觀眾拒絕了他們從來沒有要求的愛麗絲夢游仙境續(xù)集 ，加勒比海盜開始老化，《獨奏: 星球大戰(zhàn)故事》引來了超負(fù)荷的星球大戰(zhàn)。

然而，盡管所有這些都是合理的考慮和基于現(xiàn)實的可能性，但都無關(guān)緊要?！栋⒗　啡斓钠狈繛?000萬美元，四天的周末票房為1.13億美元。相比之下，《阿拉丁》在一個周末就追上了迪士尼上一部動畫真人翻拍電影《小飛象》。

在周四晚上的票房收入達到700萬美元之后，分析人士看到形勢開始向有利于迪士尼的方向轉(zhuǎn)變，而且這種勢頭從未減弱。這部電影一直在繼續(xù)，不顧一切。然而，盡管毫無疑問，迪士尼的宣傳機器在這里運轉(zhuǎn)良好，但另一個因素也發(fā)揮了作用，那就是純粹的懷舊情緒。

阿拉丁的成功是因為大人們記得他們有多喜歡原版，除了想看翻拍版，他們還想和孩子們分享。加上迪士尼的大力推廣，這部電影吸引了所有觀眾的注意力。

事實是，如果你是Netflix的支持者，《阿拉丁》的成功應(yīng)該會讓人感到恐慌，因為它真正展示了這個品牌背后的力量，這個品牌正在努力成為流媒體領(lǐng)域的新領(lǐng)軍者。

正如Deadline指出的，迪士尼從來沒有考慮過吸引女性來觀看這部電影。所以迪斯尼在體育賽事中對阿拉丁施加了很大的壓力——特別是在它擁有的平臺上。這其中包括ESPN和ABC，在NCAA的"瘋狂三月"報道和NFL選秀期間，他們播放了預(yù)告片。

然后考慮到與ABC合作在其頂級節(jié)目中做宣傳和特技，以及在有線電視兄弟公司Freeform中……這還不包括阿拉丁從迪斯尼頻道和迪斯尼郵輪公司獲得的全部場次。

所有這一切都是通過協(xié)同投資實現(xiàn)的——迪斯尼在格萊美頒獎典禮期間也向哥倫比亞廣播公司(CBS)提出收購，在一場備受矚目的 NFL 比賽期間向?？怂闺娨暸_(Fox)提出收購，在波希米亞狂想曲和華納兄弟(Warner bros)的 Shazam 等電影面前提出收購... ... 當(dāng)然，迪斯尼支持的《復(fù)仇者聯(lián)盟》(Avengers)也播出了這部電影。

結(jié)果不言自明——阿拉丁從一場可能的災(zāi)難變成了陣亡將士紀(jì)念日紀(jì)錄的打破者——這就是迪斯尼的力量，這讓我想起了今年秋天迪斯尼 + 的發(fā)布會。 正如我之前寫的那樣，迪士尼并不是在這里玩游戲，迪士尼并沒有像谷歌和蘋果那樣，在最近的揭秘中使用虛假服務(wù)——高管們說,"你可以在這個日期花這么多錢購買這項服務(wù)，以下是它將提供的服務(wù)。"

這把我們帶回到阿拉丁等式的另一半——懷舊。

迪斯尼現(xiàn)在不僅僅是米老鼠、米妮、唐納德和他的朋友們——皮克斯、漫威、星球大戰(zhàn)、美國廣播公司、Freeform、ESPN、國家地理頻道，今年像《辛普森一家》和《摩登家庭》這樣的大公司都是迪斯尼旗下的產(chǎn)業(yè)。所有這些內(nèi)容很可能會在迪士尼 + 上線后的最初幾年進入迪士尼 + ，其中很多內(nèi)容可能會在上線時出現(xiàn)。

Netflix的投資者知道，與迪士尼的交易將意味著大量內(nèi)容將從該平臺上流出，但在過去這并不是什么大問題，但現(xiàn)在可能是個突出的問題。根據(jù)《好萊塢報道》、《晨間資詢》的最新報道，迪斯尼可能會讓 Netflix 損失30% 的用戶基礎(chǔ)——這個數(shù)字本身就是一個驚人的數(shù)字，但如果再加上調(diào)查的另一個方面，49% 的年輕觀眾會取消 Netflix 的主要節(jié)目——其中許多之前并不是迪士尼用戶。

這意味著，如果你考慮到30% 的人預(yù)計會隨著迪士尼 + 的發(fā)布而離開，再加上49% 的人說如果他們喜歡的節(jié)目離開他們就會跳槽，那么你可能會看到 Netflix 失去更大一部分的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在讓我們實話實說——說你要退出Netflix這樣的服務(wù)，而實際上卻在這么做，這完全是兩碼事。公平地說，同樣的民意調(diào)查也引用了專家的意見，他們認(rèn)為這種威脅不會產(chǎn)生毀滅性的影響。

他們很可能是對的，人們總是說他們會在漲價后離開Netflix，但很少有人真的這么做，這一點很重要。對我個人來說，這是一個不同的場景，因為這不僅僅是一件事，而是一系列的事情。

這是迪斯尼的節(jié)目，但同時也是《辦公室》、《老友記》、《公園與娛樂》、《白宮風(fēng)云》，基本上是每一個在NBC上演的節(jié)目。這些節(jié)目中的一半將進入華納媒體的新平臺，另一半將進入 NBC 的新平臺，如果有任何信息的話，這兩個節(jié)目仍然沒有透露太多信息，但是他們已經(jīng)表明了自己的意圖。

這里的問題更多的是未知的。我們從未見過Netflix在未來幾年將如此多的內(nèi)容輸給競爭對手，所以我們不知道公眾會作何反應(yīng)。就像人們威脅要因價格上漲而離開一樣，電影公司也威脅要撤下內(nèi)容，但隨后在最后一刻終止協(xié)議，進行短暫的延期。

但這一次卻有了不同的感覺，尤其是迪斯尼。這家公司可能是Netflix面臨的最大的競爭對手，也是第一家擁有相同宣傳機器的公司。

不要從亞馬遜那里拿走任何東西，因為它在很短的時間內(nèi)建立了令人難以置信的令人印象深刻的東西，但迪士尼就是迪士尼，它建立了一個基于知識產(chǎn)權(quán)的帝國——尤其近幾年在鮑勃·伊格爾的指導(dǎo)下。

Netflix的服務(wù)是建立在其他電視劇成功的基礎(chǔ)上的，但該公司非常清楚，總有一天，內(nèi)容會消失，它需要自己的內(nèi)容來支撐它們。這一天的到來可能比投資者想象的要早，我這么說是為了提醒投資者，永遠不要過于想當(dāng)然地認(rèn)為一家公司能經(jīng)受住任何風(fēng)暴——我們以前見過泡沫破裂，總有一天會再次發(fā)生。

顯然不會是明天，但Netflix已經(jīng)成為一個全球性的現(xiàn)象，但它無法一直保持這種勢頭，如果不這樣想，那就太愚蠢了。