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21世紀(jì)最缺的是什么？人才。2017年電影圈最缺的是什么？新一代導(dǎo)演人才。

今天（6月23日）已經(jīng)是上海國際電影節(jié)的第八天，大部分論壇與見面會已經(jīng)接近尾聲。像一位粉墨登場的花旦，在各大影業(yè)集團(tuán)“XX之夜”片單之戰(zhàn)火熱開啟、馮小剛“垃圾觀眾”論吸引一波輿論眼球、大佬們就好萊塢電影與互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)利弊之爭、發(fā)布會看片會見面會等各種喧囂熱鬧紛至沓來之后，上影節(jié)胭脂花色下的真實面目靜靜出現(xiàn)了——各大影業(yè)集團(tuán)片單遭遇滑鐵盧，完成度不超過40%；新生電影公司面臨行業(yè)“生死劫”，默默消失在洗牌周期中；導(dǎo)演行業(yè)青黃不接，導(dǎo)演人才產(chǎn)出速度無法滿足電影產(chǎn)業(yè)工業(yè)化進(jìn)程。這其中，電影人才的缺乏無疑是行業(yè)痛點所在。

面對近兩年電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入緩慢增長期的境況，資本寒冬下各大影視公司對于導(dǎo)演人才缺失問題似乎集體陷入了某種焦慮癥，為了解決導(dǎo)演人才缺乏的問題開始不約而同執(zhí)行各種“青年導(dǎo)演扶持計劃”——除去政府扶持下的“CFDG中國青年導(dǎo)演扶持計劃”（也稱“青蔥計劃”）和First青年影展兩個大型新生導(dǎo)演扶持項目，華誼兄弟、光線影業(yè)、中影集團(tuán)等傳統(tǒng)影視行業(yè)中第一梯隊公司陸續(xù)展開新導(dǎo)演選拔、扶持計劃；阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)、愛奇藝影業(yè)等新生互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)也紛紛入局；上影節(jié)期間萬達(dá)影業(yè)推展“菁英計劃”扶持年輕電影人、壞猴子影業(yè)實施“72變電影計劃”、烹小鮮新媒體聯(lián)盟發(fā)布“鮮影力”計劃……

誠然，這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代。眾多的“青年導(dǎo)演扶持計劃”并不是此刻才開始，也不會在此刻結(jié)束，這無疑是能迅速彌補(bǔ)電影行業(yè)導(dǎo)演人才空缺的捷徑之一。但是這樣扎堆成立的扶持計劃卻也現(xiàn)象出電影行業(yè)當(dāng)前的焦慮與不安，希望行業(yè)進(jìn)步的渴望下也攜帶著幾分“大躍進(jìn)”的色彩。

2010年政府推出青年導(dǎo)演資助計劃，扶持16位青年導(dǎo)演，每人給予50萬資助，政府行為影響行業(yè)，2011年傳統(tǒng)影視公司的“青年導(dǎo)演計劃”開始盛行。華誼率先推行“H計劃”，這個計劃并不算純粹的對青年導(dǎo)演的扶持，計劃中除了林書宇、烏爾善、馮德倫、彭浩翔等青年導(dǎo)演，也包括馮小剛、徐克等知名導(dǎo)演。彼時華誼總裁王中磊表示，這次計劃是為了培養(yǎng)電影產(chǎn)業(yè)的新勢力，但華誼的“大導(dǎo)演”風(fēng)格一致貫穿始終。

同年，光線傳媒實施“新導(dǎo)演培養(yǎng)計劃”，這個計劃帶有明顯的跨界風(fēng)格，演員演而優(yōu)則導(dǎo)，導(dǎo)演名單中包括了徐崢、吳秀波、鄧超和黃渤等。這其中徐崢的《泰囧》系列成為代表作。

這之后國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段，從2012年170.7億總票房到2016年457.12億票房，電影資本迎來黃金時代。以張藝謀、陳凱歌為代表的第五代導(dǎo)演因電影資歷與學(xué)院出身等因素?fù)碛薪^對的市場占有比例，而電影市場肆意擴(kuò)張與急速生長的大環(huán)境也為王小帥、賈樟柯、婁燁、管虎等第六代導(dǎo)演提供了獨立生長的空間。

2014年，互聯(lián)網(wǎng)資本開始介入電影市場，各大互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)入局，從2014年到2015年中國電影總票房從296.4億飛升至440.7億，IP風(fēng)潮興起，大片勢頭正好，電影產(chǎn)業(yè)工業(yè)化進(jìn)程加快，業(yè)界紛紛預(yù)測2016年電影票房有望如破600億。然后2016年電影市場增速如踩了急剎車般陡然放緩。這其中電影產(chǎn)業(yè)急速生長過程遺留下的問題開始暴露——大IP大制作下，中國電影導(dǎo)演出現(xiàn)斷層。

電影市場迅速擴(kuò)大，受眾覆蓋面空前廣闊，觀影人群日趨年輕化、多元化，然而主導(dǎo)市場的電影導(dǎo)演卻依舊是舊時光里的那幾位。“從全世界來看，中國電影市場的觀眾是最年輕的，但是導(dǎo)演的平均年齡確是最大的，一幫60后70后來服務(wù)主流的80后、90后，這是不成比例的?！卑⒗镉皹I(yè)副總裁楊磊曾說。這是事實，2016年電影市場中最具票房號召力與市場熱度的電影依舊是張藝謀導(dǎo)演的《長城》、馮小剛作品《我不是潘金蓮》?！斑@么多年過去了，還是要去指望第五代導(dǎo)演?！敝袊娪百Y料館學(xué)者沙丹感慨。

電影導(dǎo)演出現(xiàn)青黃不接、無以為繼的情況，這對跨越式發(fā)展的中國電影產(chǎn)業(yè)仿佛是種嘲諷。產(chǎn)業(yè)中各大影視公司開始發(fā)力，以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)紛紛推出內(nèi)部青年導(dǎo)演培養(yǎng)計劃。2015年阿里影業(yè)投資10億聯(lián)合優(yōu)酷土豆、北京電影學(xué)院、新片場等合作方推行全球青年電影人發(fā)掘行動，即“A計劃”，并與賈樟柯的“添翼計劃”聯(lián)手，立志孵化新生代青年導(dǎo)演。

2016年騰訊影業(yè)加入“青蔥計劃”，騰訊影業(yè)CEO程武表示，這是對影視人才儲備進(jìn)行擴(kuò)充之舉，同時執(zhí)行“NEXT IDEA”計劃扶持青年影視人才，2017年騰訊影業(yè)聯(lián)手愛奇藝、工夫影業(yè)推行“比翼新電影計劃”培養(yǎng)10位青年導(dǎo)演。此時，愛奇藝影業(yè)也推出內(nèi)部青年導(dǎo)演培養(yǎng)項目“17計劃”。

各類計劃紛紛立項，但是出產(chǎn)的作品十分少，市場反饋也不如預(yù)期，帶著一點“雷聲大雨點小”的意味。去年8月，在“添翼計劃”的推動下，阿里影業(yè)的青年電影“A計劃”投資了歸屬詩人韓東導(dǎo)演和他的《在碼頭》，但并未引起水花。青年導(dǎo)演在計劃扶持下有了喘息的空間，但情況卻不容樂觀，憑借《心迷宮》獲得關(guān)注的導(dǎo)演忻鈺坤，新作《山野追蹤》依舊面臨投資發(fā)行困難。

而如壞猴子影業(yè)推出的“72變電影計劃”，寧浩扶持的10位新人導(dǎo)演。

《繡春刀》導(dǎo)演路陽、《心花路放》副導(dǎo)演劉曉世、《中國藥神》文牧野、《甜美生活》導(dǎo)演牛涵等，讓人看見了青年導(dǎo)演或?qū)⒃谏虡I(yè)市場取得成功，但是也不免讓人感慨，轉(zhuǎn)眼間，原本在公眾眼中的“青年導(dǎo)演”寧浩也成為帶徒弟出師的老師傅了。

而這幾個例子還屬于“青年導(dǎo)演計劃”下比較好的情況，大部分青年導(dǎo)演并沒有“出師”的機(jī)會。

但解決問題除了對癥下藥，還要追根溯源。國內(nèi)青年導(dǎo)演人才稀缺，新一代導(dǎo)演難以出頭可以通過扶持計劃加以緩解，卻不能解釋這種現(xiàn)象的原因。

在上影節(jié)《想象未盡——青年導(dǎo)演的進(jìn)階之路》電影沙龍上，數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)青年導(dǎo)演電影作品的排片量和票房不足成熟導(dǎo)演的30%。投資資本和電影市場對青年導(dǎo)演的耐心正在減少，青年導(dǎo)演可以試錯的機(jī)會并不多。一方面，電影產(chǎn)業(yè)工業(yè)化進(jìn)程加速帶來的資本與制作對于青年導(dǎo)演而言是陌生的，常年面臨資金困難尷尬境地，有機(jī)會把握千萬投資的大制作并不一定能完成控場。阿里影業(yè)副總裁楊磊就曾表示，很多導(dǎo)演第一次接觸大制作反而會無從下手，“用力過猛，過度注重每一個細(xì)節(jié)，反而弄巧成拙”。

另一方面，青年導(dǎo)演缺乏清晰的市場定位，首部作品帶來的關(guān)注度并不足以支撐導(dǎo)演在電影市場中探索清楚自己的定位，資本裹挾下青年導(dǎo)演反而容易被資本綁架，失去原本的創(chuàng)作風(fēng)格與作品決定權(quán)。

據(jù)了解，2015年到2017年的兩年時間里，青年導(dǎo)演在中國電影市場的占比已經(jīng)從20.3%下降至14%。除了青年導(dǎo)演資本把握和市場定位上的弱勢，眾多“演而優(yōu)則導(dǎo)”等跨屆明星空降做導(dǎo)演，自帶IP與熱度，無形間擠壓了青年導(dǎo)演的生存空間。青年導(dǎo)演難以出位，市場上導(dǎo)演人才匱乏現(xiàn)象則日益突出。

而從客觀環(huán)境來講，近幾年互聯(lián)網(wǎng)資本的介入，電影、電視、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)電視劇等影視作品概念的界限正在日益模糊，IP、資本、明星卡司成為界定作品量級的主要因素。這種情況下不乏許多電影圈的明星進(jìn)入電視、網(wǎng)劇領(lǐng)域深耕，可想而知，也不會缺乏電影導(dǎo)演轉(zhuǎn)行拍攝網(wǎng)劇、網(wǎng)大等作品。畢竟相比起大制作的電影產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)影視作品對導(dǎo)演的要求相對較低，更適合青年導(dǎo)演試水。換言之，日益普及的網(wǎng)大、網(wǎng)劇等影視作品不僅降低了導(dǎo)演的門檻，也無形中擴(kuò)大了市場對于新生導(dǎo)演的需求，同時電影青年導(dǎo)演進(jìn)行了分流。

而更值得關(guān)注的是，業(yè)界面臨人才缺失問題，是否只是導(dǎo)演人才？國產(chǎn)電影屢屢陷入品質(zhì)危機(jī)，除了導(dǎo)演人才的斷層，似乎還有其他問題。近幾年口碑滑鐵盧的大片不乏大導(dǎo)演參與制作，如張藝謀導(dǎo)演的《長城》、王家衛(wèi)監(jiān)制的《擺渡人》，制作班底并不存在問題，問題存在作品內(nèi)容。

內(nèi)容始終是作品核心，在IP改編的風(fēng)潮下，電影資本熱衷于改編IP內(nèi)容，IP的二次創(chuàng)造立足與前人創(chuàng)作，缺乏原創(chuàng)性與突破性，這無疑導(dǎo)致了電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作能力的后退。《父子雄兵》的導(dǎo)演袁衛(wèi)東就表示，導(dǎo)演人才的缺失是一方面，但是更需要的是好的內(nèi)容。

或許業(yè)界在紛紛進(jìn)行“青年導(dǎo)演扶持計劃”的同時更應(yīng)該反思，電影產(chǎn)業(yè)缺失的東西是什么，李安導(dǎo)演曾經(jīng)對國內(nèi)青年導(dǎo)演的扶持這么表示，“我覺得最重要的是不要讓他們長得太快。不是說壓抑他們，而是說不要去偃苗助長，我覺得成長是很自然的事情，年輕的導(dǎo)演也是如此。給他一個時間自然發(fā)生，給我們自己一個健康環(huán)境，晚熟沒有什么不好，不要太急。”