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案例丨豌豆公主的“爆款挖掘機(jī)”:SK-II之后,誰(shuí)是下一個(gè)日淘人氣單品

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戲言戲語(yǔ):

日本的美妝和母嬰,集中了多個(gè)海淘爆款,是誰(shuí)在推動(dòng)爆款的制造過(guò)程?

# 文章 #

現(xiàn)在出國(guó)旅游的人,大多有張購(gòu)物清單。這張清單很值得做跨境電商的人研究,因?yàn)樗A(yù)告了下一個(gè)爆款。

比如,這兩年去日本旅游的人,突然都開(kāi)始買一個(gè)叫HACCI的牌子。HACCI主打蜂蜜護(hù)膚,在日本是著名的貴婦品牌,但他們從未在國(guó)內(nèi)開(kāi)拓過(guò)市場(chǎng)。

日本貴婦品牌為數(shù)不少,各有忠實(shí)用戶群,口碑評(píng)價(jià)也都很好,為什么偏偏是HACCI成了中國(guó)消費(fèi)者的心頭好?

這跟國(guó)內(nèi)一家專注日淘的跨境電商“豌豆公主”有關(guān)。

01

把長(zhǎng)尾推成爆品

別的跨境電商都是打爆品,什么火就賣什么。于是很快變成與大平臺(tái)的價(jià)格戰(zhàn),投入就像無(wú)底洞。

豌豆公主的思路很特別,他們不跟別人搶,做的大部分是長(zhǎng)尾商品,而且他們已經(jīng)有一整套流程,可以把原本不為人所知的日本好物推成下一個(gè)爆款。HACCI就是他們操作的一個(gè)成功案例。

具體是怎么做的呢?

首先,豌豆公主找到HACCI,提出要幫他們進(jìn)入廣闊的中國(guó)市場(chǎng),拿到了HACCI的一級(jí)代理權(quán)。

做跨境電商的都知道,日本的供應(yīng)鏈資源比哪個(gè)國(guó)家都難搞,即使是像天貓這樣的大平臺(tái),也吃了很多日本企業(yè)的閉門(mén)羹。因?yàn)槿毡旧虡I(yè)文化比較封閉,他們更愿意相信自己圈子里的人,排斥外來(lái)者,另外他們也擔(dān)心品牌形象在海外遭到損害。

豌豆公主擁有海量日本本土資源,目前她已經(jīng)與2000余個(gè)日本知名品牌(包括ORBIS,DHC,Tokyo Hands,Triumph等)建立了直接供貨或代理關(guān)系。

這與豌豆公主創(chuàng)始人翁永飆在日28年的商業(yè)經(jīng)歷(此人大有來(lái)歷,曾與周鴻祎合作3721,和雷軍合作成立日本金山,是個(gè)成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者),以及豌豆公主的投資方WIL(也是日航、索尼、711的投資方)、伊藤忠商事(日本著名綜合貿(mào)易公司)的強(qiáng)力背書(shū)有關(guān)。

02

 一條內(nèi)容營(yíng)銷鏈路

有點(diǎn)跑題了,接著講推爆款的事。

要把HACCI這樣毫無(wú)基礎(chǔ)的品牌引入中國(guó),只有好產(chǎn)品是不夠的,豌豆公主等于要做HACCI在中國(guó)的品牌方,除了渠道,還得提供營(yíng)銷方案。

因?yàn)橹髯鲩L(zhǎng)尾商品,消費(fèi)者對(duì)這些商品還很陌生,豌豆公主就要為包括HACCI在內(nèi)的很多品牌、商品做營(yíng)銷服務(wù)。為此,他們內(nèi)部總結(jié)了一個(gè)Marketing Chain(營(yíng)銷鏈路),用內(nèi)容制作+渠道分發(fā)的方式,把長(zhǎng)尾產(chǎn)品推上市。

在內(nèi)容制作上,豌豆公主下了不少功夫。除了介紹產(chǎn)品,還會(huì)介紹日本生活方式和文化。一家鯖江眼鏡,是日本著名的手工眼鏡品牌,豌豆公主的視頻團(tuán)隊(duì),跟拍了他們的一個(gè)老師傅十幾天,從匠心的角度介紹品牌故事。這個(gè)視頻在網(wǎng)上已有千萬(wàn)播放量。

做好這些內(nèi)容后要怎么傳播?豌豆公主的方案是,“站內(nèi)種草,站外推廣”。

豌豆公主APP設(shè)計(jì)了豐富的導(dǎo)購(gòu)形式,包括圖文、視頻和用戶分享,在可逛性上類似小紅書(shū),通過(guò)內(nèi)容給重度用戶“種草”。

在站外,他們將與日本生活消費(fèi)相關(guān)的自媒體、KOL、直播、視頻賬號(hào)組合起來(lái),形成自己的傳播點(diǎn)陣。然后根據(jù)每個(gè)品牌的定位和需求,為其投放合適的渠道。

比如針對(duì)HACCI,豌豆公主策劃了一系列如“這塊蜂蜜皂,抵得上連做3個(gè)月的面膜”,“潔面皂中的愛(ài)馬仕”的內(nèi)容,然后選擇“一條”這樣高學(xué)歷、高收入關(guān)注者的大號(hào)投放,目前單賬號(hào)月均銷售額達(dá)200萬(wàn)人民幣。

03

赴日旅游人群的突破口

不過(guò)內(nèi)容電商的轉(zhuǎn)化,還不足以引爆一個(gè)單品。

接下來(lái),豌豆公主在日本線下布了一張網(wǎng),讓赴日旅游人群成為帶動(dòng)銷售和口碑的突破口。

相比電商的熱賣推薦,人們更相信身邊朋友的推薦,尤其是去過(guò)日本,了解日本的朋友的推薦。赴日旅游人群,就是這個(gè)關(guān)鍵人群。

豌豆公主充分利用了創(chuàng)始人在日本積累的商業(yè)資源,他們?cè)谌毡景l(fā)行了一本中文雜志《日本優(yōu)品指南》,投放在酒店、餐廳、機(jī)場(chǎng)等中國(guó)游客會(huì)接觸到的地方,影響游客的購(gòu)物清單。

另外,他們還與售(機(jī))票網(wǎng)站、預(yù)定住宿、wifi租賃、餐飲門(mén)票、旅游媒體等所有中國(guó)游客會(huì)接觸的線上服務(wù)商合作,夾帶投放自己的優(yōu)惠券。更牛的是,這個(gè)優(yōu)惠券不僅是線上的,還可以在他們東京赤坂的線下免稅店使用!

既然游客已經(jīng)到了日本,確實(shí)不太可能只在線上下單,那為什么不在日本開(kāi)一家實(shí)體店,讓他們切實(shí)感受到,豌豆公主是真正日本直供的跨境電商呢?

在這家免稅店,中國(guó)游客可以選擇線下購(gòu)買,也可以線上下單線下提貨,如果不愿意拎著沉重的行李箱回國(guó),還可以直接幫你寄回家。這還是中國(guó)跨境電商第一次在海外開(kāi)設(shè)免稅店。

就是在這樣的“營(yíng)銷閉環(huán)”中,HACCI被植入了消費(fèi)者的心智,迅速成為中國(guó)貴婦追捧的新寵,現(xiàn)在大有取代SK-II之勢(shì)。

04

跨境電商新物種

憑借商品的長(zhǎng)尾特色,流量的創(chuàng)新來(lái)源(上面介紹的內(nèi)容傳播、異業(yè)合作、線下店觸達(dá),本質(zhì)上都是獲取流量的方式),豌豆公主上線兩年,用戶穩(wěn)步增長(zhǎng),日本企業(yè)直接入駐品牌超過(guò)2000個(gè),SKU達(dá)到27500個(gè)。

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