小李是一位女銷售,在畢業(yè)之后進(jìn)入了一家銷售公司,但是讓她萬萬沒有想到的是在公司里工作近三個月的時間,就因?yàn)楣ぷ髟虮还舅_除,了解的時候才發(fā)現(xiàn)原來小李在公司里拒絕跟老板一起到外地出差,可是另外一同事為同事去抓住的機(jī)會出差,回到公司之后就被公司老板所提拔,而小李錯失良機(jī),而且還被老板調(diào)離到了比較邊緣的工作崗位中。
筆者認(rèn)為,其實(shí)當(dāng)你在公司工作的時候,本來以為自己能夠獲得較好的晉升機(jī)會,但是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給予你良機(jī)的時候,你沒有抓住,可能就會逐漸的被淘汰,所以大家在公司工作,一定要學(xué)會通過領(lǐng)導(dǎo)對你的考察。
尤其是以下這幾種考察方式,可以幫助你在一線城市成就屬于自己的一番事業(yè),更能夠在滿意的工作崗位中站穩(wěn)腳跟。
第一、考察員工對公司對工作是否忠誠,現(xiàn)在不少大學(xué)生在進(jìn)入公司工作僅僅一兩個月的時間便選擇辭職輕易的跳槽,讓公司老板不知所措,所以領(lǐng)導(dǎo)在考察員工的時候,一般都會把忠誠度當(dāng)成考察員工的首要標(biāo)準(zhǔn)。
不少企業(yè)在選拔管理者以及核心管理人才的時候會看重員工的責(zé)任心和忠誠度,如果管理者都不忠誠,那么就會導(dǎo)致公司走下坡路,而且團(tuán)隊(duì)也很難凝聚在一起,所以有些時候作為員工有必要讓自己的忠誠在公司里體現(xiàn)出來,你會發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)看待你的眼光或者是重于你的方式,也會有所差異。
第二、領(lǐng)導(dǎo)會觀察員工是否有管理能力,不少員工在公司工作了四五年甚至近10年的時間,但是卻并沒有一定的領(lǐng)導(dǎo)力,也沒有管理方面的經(jīng)驗(yàn),性格過于孤僻,甚至是特別的老師就很難在公司作為管理者,因?yàn)槿绻闾蠈?shí)會有以下這幾個負(fù)面影響。
比如身邊團(tuán)隊(duì)里的同事,根本就不想再聽你所說的任何指令,其次即便是在公司里做管理,員工也不會對你心服口服,你的管理工作質(zhì)量會讓公司很多優(yōu)秀人才,并不是很認(rèn)同,而那些有領(lǐng)導(dǎo)力的員工卻能夠幫助團(tuán)隊(duì)帶來更大的利益。
第三、有良好的人脈資源,其實(shí)也可以幫助大家在公司里獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,你可以站在公司的角度去為自己的前途考慮問題,懂得妥協(xié),懂得去處理關(guān)系,在人際交往中不僅可以借助自身的能力和他人相處,而且還能夠讓同事對你心服口服,這對于公司發(fā)展是非常有利的,通過良好的合作能力和執(zhí)行能力,就可以輕而易舉的去解決同事之間所發(fā)生的矛盾。
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