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      一九八五年秋，我分到一套新建成的住宅，我們兩口帶著念小學(xué)的小兒子險(xiǎn)峰搬遷到佳木斯，原來的十口人的大家庭變成三口人的小家庭，熙蓮五個(gè)弟妹，都已各自成家立業(yè)，在八五四農(nóng)場，在牡丹江局工作，在各自崗位為墾區(qū)建設(shè)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。真沒想到北大荒人會進(jìn)城住樓房過上城市生活。工作干得很順心，生活過得安定。這樣的生活只過了半年，又面臨一次新的工作調(diào)動。

作者（后排右三）與兼管的武裝部同志合影

      組織上安排我出任嫩江國營農(nóng)場管理局局長，又要改行做行政管理工作。說實(shí)話，我真喜歡農(nóng)業(yè)處處長這份工作，我在墾區(qū)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線干了大半輩子，又是我自己所學(xué)的專業(yè)，在墾區(qū)農(nóng)口我也算得上老資格、老經(jīng)驗(yàn)了，抓墾區(qū)的農(nóng)業(yè)技術(shù)工作壯心不已，真的不愿再改行了，更何況我已是五十歲的人，再去當(dāng)局長搞經(jīng)營管理，抓經(jīng)濟(jì)工作又得從頭學(xué)起，沒有盡頭。但這是組織決定，共產(chǎn)黨員要自覺聽從黨的安排，更何況這次調(diào)動是處級提升到廳級，還不愿意去，也太不識抬舉了。我當(dāng)然還是服從組織決定，接任嫩江國營農(nóng)場管理局局長。

作者（右四）正式接見武裝部所有同志

      嫩江國營農(nóng)場管理局位于齊齊哈爾市，轄嫩江地區(qū)九個(gè)國營農(nóng)場，十三萬人口，五萬二千職工，只有一百五十萬畝耕地，是黑龍江墾區(qū)土地面積較小的局，平均一個(gè)職工僅有三十畝耕地，與東部兄弟局每個(gè)職工平均有一百多畝耕地相比是耕地資源較少的農(nóng)場管理局。經(jīng)濟(jì)上還是以種植業(yè)為主，靠每個(gè)職工平均三十畝耕地發(fā)展經(jīng)濟(jì)就比較困難，我上任時(shí)全局經(jīng)濟(jì)比較落后，已累計(jì)虧損近兩億元，欠債一億二千萬元，擺在我面前的首要任務(wù)是盡快地扭虧為盈。

      嫩江國營農(nóng)場管理局也有很多有利條件，耕地雖少，但很大一部分耕地是土壤肥沃的黑土地，如克山農(nóng)場三十多萬畝耕地是肥沃的黑鈣土，種植業(yè)增產(chǎn)潛力很大。幾個(gè)農(nóng)場水源豐富，尤其是查哈陽農(nóng)場具備自流灌溉的水源條件，擴(kuò)大水稻種植的潛力很大，全局還有近九十萬畝地的宜牧草原是發(fā)展畜牧業(yè)的豐富資源。該管局位于齊齊哈爾市區(qū)，是發(fā)展第二、第三產(chǎn)業(yè)的有利條件，綜觀嫩江局各種資源條件，我認(rèn)識到調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，發(fā)展多種經(jīng)營是嫩江局經(jīng)濟(jì)發(fā)展，扭虧為盈的必由之路。

  作者（右）1986年接見省勞?？松睫r(nóng)場18連王連長

      首先是要抓好農(nóng)業(yè)這個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，嫩江局種植業(yè)水平較低，一九八五年全局平均畝產(chǎn)只有二百六十六斤，增產(chǎn)潛力很大。抓農(nóng)業(yè)要從調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)著手，擴(kuò)大高產(chǎn)作物水稻、玉米的比重，壓縮小麥、大豆的面積。特別是要利用黑土地帶土壤肥沃的優(yōu)勢，擴(kuò)大玉米面積，提高玉米單產(chǎn)。為擴(kuò)大種植玉米，我們引進(jìn)了玉米機(jī)械掰棒改裝技術(shù)，玉米機(jī)械脫粒技術(shù)，解決了玉米收獲費(fèi)工大的困難，玉米播種面積逐年擴(kuò)大，單產(chǎn)也大幅提高。嫩江墾區(qū)水資源豐富，發(fā)展水稻潛力很大，當(dāng)時(shí)水稻畝產(chǎn)已高出小麥一倍，但只有一個(gè)農(nóng)場即查哈陽農(nóng)場有較大面積的水田，另一個(gè)農(nóng)場在試種水稻，其它七個(gè)農(nóng)場都沒有水稻田。

     作者（右一）在嫩江局物資公司查看承包合同

我們在查哈陽農(nóng)場利用自流灌溉條件擴(kuò)大水稻面積，又在四個(gè)農(nóng)場試種水稻。各農(nóng)場種植水稻全部是沿襲人工撒播這種傳統(tǒng)的老辦法，嫩江局的無霜期只有一百一十五天左右，水稻生育期短，限制了水稻單產(chǎn)，平均畝產(chǎn)只有四百五十斤左右，我們引進(jìn)了大棚育秧，旱育稀植，機(jī)械插秧新技術(shù)，人工延長了一個(gè)月的水稻生長期，可以選用生長期長的高產(chǎn)品種，提高了水稻單產(chǎn)。由于推廣了一系列農(nóng)業(yè)增產(chǎn)新技術(shù)、新措施，種植業(yè)畝產(chǎn)、總產(chǎn)得到逐年提高，從一九八五年的畝產(chǎn)二百六十六斤，上升到一九九一年的五百九十一斤，六年間平均畝產(chǎn)增長一點(diǎn)二倍，從一個(gè)排名最后的國營農(nóng)場管理局，躍居黑龍江墾區(qū)前列。

      在抓好種植業(yè)這基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，利用嫩江局的豐富資源，發(fā)展多種經(jīng)營作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)。嫩江局有九十萬畝的宜牧草原，是發(fā)展畜牧業(yè)的有利條件，我們確定奶牛業(yè)為畜牧業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，局召開發(fā)展奶牛的專業(yè)會議，推廣綠色草原等農(nóng)場農(nóng)牧結(jié)合，迅速發(fā)展奶牛業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，并制定了鼓勵、促進(jìn)職工養(yǎng)奶牛的政策，各場劃出一定的耕地，按養(yǎng)奶牛頭數(shù)分配給各奶牛戶種植青貯飼料，為奶牛戶統(tǒng)一建牛舍、建青貯窖，做好飼料加工、供應(yīng)，奶牛收購運(yùn)送、加工的服務(wù)體系。全局掀起了養(yǎng)奶牛的熱潮。

作者（中）1986年5月在嫩局機(jī)關(guān)院內(nèi)會見省勞動模范

      隨著畜牧業(yè)的快速發(fā)展，放牧的草原已顯不足，草原草質(zhì)也在退化。各農(nóng)場飼養(yǎng)奶牛都習(xí)慣于野外放牧的散養(yǎng)方式，這已成為奶牛業(yè)發(fā)展的瓶頸。我們推廣了綠色草原牧場的經(jīng)驗(yàn)，將草原分片承包給各奶牛戶使用、護(hù)養(yǎng)。推行了奶牛舍飼，有生產(chǎn)隊(duì)提供大牛舍，集中飼養(yǎng)，這樣既提高了草原的載畜量，提高了奶牛產(chǎn)量，又保護(hù)了草原。

      管局每年都召開飼養(yǎng)奶?，F(xiàn)場會，總結(jié)、推廣飼養(yǎng)奶牛新技術(shù)、新措施、新經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過幾年的發(fā)展，從一九八六年全局奶牛一萬一千頭發(fā)展到一九九二年的二萬多頭，增長近一倍。許多養(yǎng)牛大戶成了農(nóng)場富戶。

1988年，作者（左一）與農(nóng)墾總局領(lǐng)導(dǎo)在一起

      奶牛業(yè)的發(fā)展帶動了局乳制品工業(yè)的發(fā)展，一九八五年全局只有兩個(gè)乳制品廠，至一九九二年又建成四個(gè)乳制品廠，奶粉由年產(chǎn)一百六十六噸增加到六千七百噸。農(nóng)墾系統(tǒng)工業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品的加工業(yè)，除了已建成的六個(gè)乳品廠，各農(nóng)場都建起了米、面加工廠、豆油、豆制品加工廠、飼料廠、建筑建材廠，查哈陽農(nóng)場自產(chǎn)甜菜建成糖廠、造紙廠、機(jī)械修配廠、清洗劑廠、種衣劑廠、煤礦等幾十家工廠、加工廠。自產(chǎn)農(nóng)、副產(chǎn)品，提升了附加值，吸收了大量剩余勞動力，提高了農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)效益，也增加了職工收入。在此期間有四個(gè)工業(yè)產(chǎn)品品牌被國家農(nóng)業(yè)部評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，有三個(gè)工業(yè)產(chǎn)品品牌被黑龍江省評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，辦工業(yè)成了農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。

作者2005年去克山農(nóng)場

      嫩江國營農(nóng)場管理局位于齊齊哈爾市，我們利用身居城市的有利條件，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。幾年間，我們組建了商業(yè)公司、物資公司、糧油公司、食品公司、水利公司、建筑公司、外貿(mào)公司、路橋公司、設(shè)備公司等多家商業(yè)經(jīng)營公司與農(nóng)場基層公司聯(lián)成一體，構(gòu)成農(nóng)墾商業(yè)網(wǎng)，既暢通了農(nóng)場產(chǎn)品的供銷渠道，又提高了局、場兩級商業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益，這也是嫩江局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。

      我們利用貸款在齊齊哈爾市建成一萬三千平米的農(nóng)墾商業(yè)大廈——農(nóng)墾大廈，是當(dāng)時(shí)齊齊哈爾市的最高建筑，成了齊齊哈爾市電視臺開播的首頁封面。農(nóng)墾大廈于一九八八年全面開業(yè)，大樓有商場，有賓館，綜合服務(wù)，融入齊市商業(yè)服務(wù)網(wǎng)。取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。大樓、公司、門店所需五百名營業(yè)人員，全部從農(nóng)場招聘，吸收了各農(nóng)場的剩余勞動力。

      由于我們抓住了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這根主線，多種經(jīng)濟(jì)得到綜合發(fā)展，擺脫了單靠種植業(yè)的單一經(jīng)營模式，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，一九八七年扭虧為盈，連續(xù)五年盈利。利潤遞增。

作者（右一）1986年7月出席農(nóng)墾總局在克山農(nóng)場會議

      黑龍江農(nóng)墾是政企合一的體制，國營農(nóng)場管理局與各農(nóng)場依法成立了公、檢、法、工商和公交等司法和行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，管局、農(nóng)場設(shè)有教育、衛(wèi)生系統(tǒng)，學(xué)校、醫(yī)院一應(yīng)俱全，行政管理、市場管理、交通、通訊、電力都自成體系。

      我這個(gè)行政一把手要管這方方面面，感到力不從心。各行各業(yè)都在發(fā)展，都要找局長解決困難，要錢、要物、要人。弄得我從早忙到晚還有照顧不到的地方。因?yàn)榍岸晡壹芯ψドa(chǎn)，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，資金、物資、人力都優(yōu)先保證生產(chǎn)發(fā)展的需要。對職工的生活設(shè)施、福利事業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院照顧不過來，都欠了賬，已經(jīng)影響墾區(qū)人民的正常生活。

      這個(gè)要擴(kuò)建。那個(gè)要新建，爭著要計(jì)劃、要投資、要人才，先抓什么？我得挨個(gè)單位、部門實(shí)地考察做出安排。生產(chǎn)、生活要同時(shí)安排，忙得暈頭轉(zhuǎn)向。長時(shí)間得不到很好休息，在工作重壓下，在我調(diào)任嫩江國營農(nóng)場管理局的第三年即一九八八年夏日，我病倒了。

      這天中午，在家吃罷午餐，剛要出門突然一陣頭暈，天地倒轉(zhuǎn)，摔倒在椅子上，不省人事。我愛人馬上給局醫(yī)院打電話，醫(yī)院馬上派來救護(hù)車與擔(dān)架，將我抬到醫(yī)院進(jìn)行搶救。據(jù)多項(xiàng)檢查測定是腦血栓，管局成立了搶救小組，并請來了齊齊哈爾市幾家醫(yī)院的心腦血管病專家醫(yī)生來院會診。

      經(jīng)兩天的搶救，我蘇醒過來，住醫(yī)院治療半個(gè)月，我已經(jīng)能夠生活自理?？偩职才盼腋按筮B療養(yǎng)一個(gè)月，我愛人陪同我去大連民航療養(yǎng)院療養(yǎng)。很幸運(yùn)的是，我患腦血栓病情雖然很重，但由于治療的及時(shí)，沒有落下后遺癥。這是我平生第一次住醫(yī)院，第一次進(jìn)療養(yǎng)院。

作者（后排左二）1990年7月會見嫩江局的省勞模

      人在療養(yǎng)院，心里總惦記著局里的工作。我這一走，局里黨、政工作全壓在黨委書記鐘國林身上，他的壓力也太大了，我提前結(jié)束療養(yǎng)，趕回管局，已能正常投入工作，但要保持常年吃藥，有時(shí)也會有頭暈，眼花，站立不穩(wěn)等癥狀。醫(yī)生讓我日常生活多加留心，小心應(yīng)對。

      我在嫩江局工作前二年，將有限的財(cái)力全部投入發(fā)展生產(chǎn)，無力顧及改善職工生活，二年沒有新建生活設(shè)施。尤其是局機(jī)關(guān)與局直單位職工住房很緊缺，很多職工是租用市里的房子。我自己也是借用局建筑公司的一套小房子暫住，這一暫借住房就是三年，再不建住宅會影響群眾的工作積極性。

作者（左一）1987年6月會見克山農(nóng)場的馬拉松比賽冠軍

      第三年即一九八八年我硬是擠出資金新建兩棟七層住宅樓，能解決近二百戶無房戶的住房，包括我與三名副局長的住房。按當(dāng)時(shí)建房標(biāo)準(zhǔn)，我們局領(lǐng)導(dǎo)的住房面積是一百二十平米與一百四十平米。在建房設(shè)計(jì)時(shí)我與三位副局長商量，我們四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)決定領(lǐng)導(dǎo)干部住房標(biāo)準(zhǔn)與普通群眾一樣，每戶六十與九十平米，局長、處長、機(jī)關(guān)干部、工人都住相同的面積，這樣可以增加幾戶住房。

作者（前排左二）1989年2月到查哈陽太平洋水褲檢查工作

      一九八八年的秋天，我們高高興興地搬進(jìn)了新住宅，九十平方米的住宅，一直到退休都住這套房。我們與機(jī)關(guān)干部、職工住同樣標(biāo)準(zhǔn)的房子，博得群眾的好評，也給各農(nóng)場樹立了榜樣，各農(nóng)場場長，書記也主動效仿，住房與職工同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成了無明文的規(guī)定。

      一九九一年，齊齊哈爾地區(qū)連下大雨，嫩江洪水猛漲，兩岸堤壩告急，一旦決口，堤下人民生命財(cái)產(chǎn)將遭受重大損失。我局有泰來、綠色草原兩個(gè)農(nóng)場地處嫩江兩岸，特別是泰來農(nóng)場的堤壩最不安全，隨時(shí)都有決口的危險(xiǎn)。我立即調(diào)遣全局各農(nóng)場的推土機(jī)，挖掘機(jī)等水利機(jī)械，集中到泰來農(nóng)場搶險(xiǎn)救災(zāi)。

      我?guī)ьI(lǐng)局水利專業(yè)人員上堤組織抗洪戰(zhàn)斗，加高、加固防洪堤壩，在堤壩上搭帳篷，泰來農(nóng)場干部、職工齊集壩上搶險(xiǎn)，人機(jī)配合，晝夜奮戰(zhàn)，抵擋兇猛的洪峰。正在我們迎戰(zhàn)洪峰的關(guān)鍵時(shí)刻，農(nóng)場近鄰公社農(nóng)村的一段堤壩告急，派人來請求農(nóng)場派出水利機(jī)械去支援。農(nóng)村防洪搶險(xiǎn)主要靠人力，缺少水利機(jī)械，效率低，眼看洪水漫過堤壩，十萬火急才跑來求援。

作者1991年3月在農(nóng)墾總局種子公司調(diào)研

      在這緊要關(guān)頭，給我們出了難題，農(nóng)場負(fù)擔(dān)守衛(wèi)的堤壩很長，土方量很大，防洪壓力很大。但我想到農(nóng)村公社抗洪全靠手工勞動，他們困難更大，近鄰告急，我們豈能不管？我咬著牙，寧肯農(nóng)場再動員一些職工上堤也要抽出機(jī)械支援農(nóng)村抗洪，我們立即派去水利機(jī)械，協(xié)助農(nóng)民抗洪，迅速加高，壓實(shí)了大壩，穩(wěn)住了上漲的洪水，轉(zhuǎn)危為安。經(jīng)過幾天幾夜的奮戰(zhàn)，保住了嫩江堤壩，取得了抗洪保堤的勝利，公社也來表示感謝。

      抗洪斗爭的勝利是我局各場支援泰來取得的勝利，特別是泰來農(nóng)場廣大干部、職工日以繼夜與洪水奮戰(zhàn)的勝利，我只是其中的一員，因?yàn)榭钢傊笓]的頭銜，上級給我記了二等功，大家的功勞記在我一個(gè)人頭上，于心不安。

      在嫩江國營農(nóng)場管理局工作了五年，即一九九0年，我局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動局、場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，扭轉(zhuǎn)了虧損，連續(xù)五年盈利。

 作者（中排右三）1978年冬與八五四農(nóng)場機(jī)關(guān)工作人員雪地合影

      從一九八五年總局作出興辦家庭農(nóng)場的重大改革以來，我局認(rèn)真執(zhí)行辦家庭農(nóng)場政策，將土地、農(nóng)業(yè)機(jī)械分包給家庭農(nóng)場，并出臺了“自費(fèi)生產(chǎn)、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、定額交租”的政策充分調(diào)動了職工生產(chǎn)與投入的積極性，運(yùn)用先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的積極性，糧豆畝產(chǎn)逐年提高，職工的收入也隨之增加。

我局克山農(nóng)場被總局為墾區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的典型，號召黑龍江墾區(qū)學(xué)克山，克山的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式在黑龍江墾區(qū)推廣。

作者（中）1986年2月去國家級自然保護(hù)區(qū)扎龍了解情況

      嫩江局經(jīng)幾年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，畜牧業(yè)有了長足發(fā)展，特別是奶牛業(yè)發(fā)展快，飼養(yǎng)頭數(shù)已列黑龍江墾區(qū)前列。第二、第三產(chǎn)業(yè)的比重皆列黑龍江墾區(qū)前茅。嫩江農(nóng)墾局是黑龍江墾區(qū)耕地面積較小的局，我們摸索著土地資源不足的條件下，經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展的模式。