昨天支付寶發(fā)了一則通告，表示以后提現(xiàn)要收手續(xù)費，然后網(wǎng)友不開心了！而且挖出了之前支付寶信誓旦旦保證不收費的微博，分分鐘打臉。今天，阿里再次搶得頭條，又被網(wǎng)友噴了！據(jù)爆料，昨天阿里內(nèi)部搶購月餅，有四個安全部的程序員寫了代碼刷單搶到一百多盒月餅，結果被開除了……
看到這條消息，嚇得小編都不敢領公司發(fā)的月餅。
不過，這年頭因為搶月餅丟了工作，小編第二反應是這樣的。
阿里月餅門這么滑稽的事情，很快引爆了知乎和微博。在小編截稿前，知乎話題“如何看待阿里巴巴安全部門的月餅事件？”已經(jīng)有1598個回答，當事人、前阿里員工、當事人閨蜜的好朋友紛紛發(fā)言，吃瓜群眾表示內(nèi)幕太多消化不了。
首先，我們來分析一下這個事件的幾個疑點：
先看看阿里內(nèi)部搶購的月餅長啥樣？
看了圖片，小編表示一定是因為阿里這次發(fā)的月餅太可愛，讓人忍不住“犯罪”。
回歸正題，根據(jù)當事人在知乎上的回應推測，阿里之前應該已經(jīng)發(fā)過一輪月餅了，然后這次搶購的月餅是剩下的批次，屬于員工福利之外的福利。所以，阿里這么大的企業(yè)怎么可能舍不得發(fā)月餅，大家吐槽要“對口”！
還是被點贊一萬多的當事人現(xiàn)身說法：9月12日下午14:00開始秒殺月餅，程序員小哥剛點開發(fā)現(xiàn)就沒了！（阿里的員工是有多愛這個月餅??！淘寶上有代購嗎，請給我來一沓?。。。?。然后16:00還有一波搶購，這位程序員就和同事商量寫了個腳本（類似12306的搶票插件），到點自動搶購。
流出來的內(nèi)部消息圖上的官方回應表示：
1. 對于內(nèi)部其他小二造成了福利分配的不公正，客觀上，有獲利的意圖和事實的存在。
在知乎上，有不具姓名的人士透露：阿里這次的月餅原價59元一盒，現(xiàn)在內(nèi)網(wǎng)已經(jīng)炒到200元一盒。不負責任揣測，這幾個搶購了一百多盒的員工說不準就轉(zhuǎn)手去賣了。
2.對外我們反擊“黃?！?，對內(nèi)我們不能自己成為技術黃牛，武器沒有對錯，關鍵在于使用它的人，阿里安全的攻防技術要用來對付黑灰產(chǎn)。
知乎上正方和反方廝殺的異常激烈，對于阿里月餅門這個事件，大家公說公有理婆說婆有理。每個人站在的角度不同，出發(fā)點不同，看法自然大相徑庭。
從員工角度看，阿里未免顯得太不近人情。因為寫了一個JS代碼搶月餅，在沒造成任何損失以及獲利的情況下，一個小時內(nèi)就讓你離職走人，懲罰過于上綱上線。
從官方的角度看，這個月餅門已經(jīng)牽涉到整個阿里巴巴的企業(yè)文化和價值觀，正所謂不以善小而不為，不以惡小而為之。阿里此舉也是殺雞儆猴，告誡自己的員工，按規(guī)則做事，旁門左道堅決不容姑息。
從一個剛剛發(fā)了月餅的小編角度來看，這個事件發(fā)酵到現(xiàn)在，對一個互聯(lián)網(wǎng)公司來說完全是利大于弊。
首先，阿里非常成功地再次搶占頭條。微博、知乎、微信上必然掀起一波腥風血雨的爭辯。阿里就這樣在中秋節(jié)前又自我炒作了一發(fā)，熱度蹭蹭往上漲，都省的花錢去做PR了。
其次，從阿里巴巴官方微博賬號的回應來看，他們轉(zhuǎn)發(fā)了阿里巴巴集團市場公關委員會主席王帥的微博，看似戲謔的轉(zhuǎn)發(fā)“我知道不是月亮惹的禍”，強調(diào)的是公司的規(guī)則和底線。
阿里一直在淘寶上嚴厲打擊被詬病的刷單行為，雖然實際成效可以忽視。阿里這次看似不近人情而且鬧得這么大的“處決”，其實就是昭示給所有用戶：我們是堅決杜絕不誠信的刷單行為，從內(nèi)部徹底斷除這種“技術黃?！保⒗锇踩墓シ兰夹g要用來對付黑灰產(chǎn)。
員工離職，阿里被推上了“風口浪尖”，這件事的最終發(fā)展走向其實不會有多大的改變。走了四個程序員自然會有新的人補上，不會說有人因為月餅門的事件，拒絕阿里HR給你投遞的橄欖枝，從此阿里安全部再也招不到程序員。
所以無論如何爭辯，是把月餅門看作是一件微不足道的小玩笑，還是對于阿里企業(yè)價值文化的“說長道短”，亦或是上升到階級層面的口誅筆伐。長遠來看，阿里在月餅門事件上是處在道德的制高點，放個幾天假，這點茶余飯后的事也就隨風而去了。
最后小編想說，如果月餅門再早點爆出來，淘寶上的山寨版阿里內(nèi)部月餅一定賣的很好！??！
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