你有沒有這樣的感受,自己已經(jīng)非常努力了,就像老黃牛一樣勤奮,但掙的錢卻只夠溫飽。
這其實(shí),是很多普通人的困局。當(dāng)一個(gè)人長期待在熟悉的圈子里,思維就容易固化,也很容易陷入焦慮。
如果你去問肯講真話的有錢人,會(huì)發(fā)現(xiàn)他根本不是靠勤奮發(fā)財(cái)?shù)摹?/strong>
而是在某段時(shí)間內(nèi),提升了賺錢的思維認(rèn)知,因此才能敏銳地發(fā)現(xiàn)賺錢的機(jī)遇,并牢牢抓住。
這就揭露了一個(gè)殘酷的真相:你賺不到,超出你思維認(rèn)知的錢。
有一個(gè)荒誕的段子:
一群乞丐因?yàn)闋帗屖澄锍吵梢粓F(tuán),旁邊有一塊碩大的鉆石,他們卻視而不見。
乞丐沒有能力搶鉆石嗎?
當(dāng)然不,他們只是沒有認(rèn)識到鉆石的價(jià)值。
這就是思維認(rèn)知高低的區(qū)別,也是普通人掙不到大錢的秘密。
那我們要怎么做,才能提升思維認(rèn)知,盡可能地多賺一些錢呢?
最近我研讀了億萬富翁洛克菲勒,寫給兒子的人生建議,從中受到了很大啟發(fā)。
洛克菲勒的財(cái)富智慧十分超凡,他從一窮二白奮斗成為石油大王,從書都買不起的窮學(xué)生,逆襲成為19世紀(jì)第一個(gè)億萬富翁。
他又把畢生的財(cái)富智慧,以信件的形式傳給子孫后代。老話常說富不過3代,而洛克菲勒家族卻傳承了6代,財(cái)富經(jīng)久不衰。
我從他的財(cái)富智慧中發(fā)現(xiàn),想賺大錢,有3種思維,比勤奮更重要。
第一個(gè)賺錢的思維認(rèn)知,是任何時(shí)候都要積極行動(dòng)。
洛克菲勒說過:沒有行動(dòng)就沒有結(jié)果,世界上沒有哪一件東西,不是由一個(gè)個(gè)想法付諸實(shí)施所得來的。
確實(shí),如果只是空想,從不行動(dòng),那再好的機(jī)會(huì),我們也抓不住。最終,只能成為庸庸碌碌普通人,掙不了大錢。
有一則寓言故事,主角是一位特別虔誠的信徒,每天三餐前都向神禱告,“求求你,保佑我中一次彩票吧!”
然而,一輩子過去,他也沒有中過獎(jiǎng)。
當(dāng)他死后見到神時(shí),特別氣憤地質(zhì)問:“我是你忠實(shí)的信徒,每天都向你禱告,一輩子就這么一個(gè)愿望,你怎么都不肯幫我!”
神無奈地回答:“那你禱告前,倒是先去買張彩票啊!”
故事雖然荒誕,但道理卻是相通的,只有行動(dòng)才能遇見機(jī)會(huì)。
洛克菲勒就堅(jiān)信,人生是一場偉大的戰(zhàn)役,只有行動(dòng),再行動(dòng),才能離成功的機(jī)會(huì)越來越近。
他進(jìn)入石油行業(yè)時(shí),市場很混亂,多家企業(yè)各自為戰(zhàn),競爭十分激烈。
在做了仔細(xì)的調(diào)查后,他認(rèn)為與其等著被其他企業(yè)收購,不如主動(dòng)建立一個(gè)龐大、高效的石油集團(tuán),這樣才能在行業(yè)中屹立不倒。
心動(dòng),就要積極行動(dòng)。
他主動(dòng)約見了佩恩公司的大股東,動(dòng)之以情、曉之以理,最終打動(dòng)了對方,成功收購了該公司。
隨后蠶食其他企業(yè),在不到兩個(gè)月的時(shí)間里,他就把22家競爭對手拉攏到自己旗下。
他成了行業(yè)的超大贏家,也成了全美煉油業(yè)的領(lǐng)頭羊。
所以,一定要做行動(dòng)的巨人,積極行動(dòng)起來。
每天積極一點(diǎn),明天你就離賺大錢的機(jī)會(huì)更近一點(diǎn),更能抓住它。
第2個(gè)賺錢的思維認(rèn)知,是迎難而上。
洛克菲勒認(rèn)為,在成功者身上可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)統(tǒng)一的特性:他們都是迎難而上的勇者。
在我們普通人的一生中,會(huì)遇到各種各樣的困難時(shí)候。洛克菲勒也不例外,他年輕時(shí),曾遭遇過嚴(yán)重的職業(yè)危機(jī)。
當(dāng)時(shí)石油界都在傳原油將會(huì)枯竭,連他的合伙人都開始悄悄出售手中的股。
還有股東建議退出盡快轉(zhuǎn)行,而洛克菲勒面對這些恐慌和質(zhì)疑,非常堅(jiān)定地說,我必須迎難而上!
他堅(jiān)信新油區(qū)會(huì)帶來新的利潤,最后他用自己的錢進(jìn)行投資,并主動(dòng)承擔(dān)兩年的風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)果他成功了,新油區(qū)讓他在石油行業(yè)的聲譽(yù)和事業(yè)版圖更上一層樓,他獲得了不可撼動(dòng)的統(tǒng)治地位。
敢于迎難而上的態(tài)度,有助于創(chuàng)造機(jī)遇,而機(jī)遇就在你的選擇之中。
日本經(jīng)營之圣稻盛和夫,也是一位敢于迎難而上的勇者。
他年輕時(shí)在一家快倒閉的公司實(shí)習(xí),公司需要接到新訂單才能渡過危機(jī)。而新訂單的產(chǎn)品需要一種新材料,新材料的技術(shù)要求,遠(yuǎn)超出現(xiàn)有的水準(zhǔn)。
稻盛和夫待在實(shí)驗(yàn)室,一次又一次進(jìn)行實(shí)驗(yàn),整整半年他都沒有成功了,沮喪的想放棄。
關(guān)鍵時(shí)候,他想難道我真的要放棄嗎?就因?yàn)檫@條路更難?
正是一念之差,讓他得以繼續(xù)堅(jiān)持。不久后,成功研究出新材料,拿下了松下電子大訂單。
既拯救了公司的命運(yùn),也改變了他自己的人生。這項(xiàng)技術(shù),后來為他創(chuàng)業(yè)奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
困難就像虛張聲勢的紙老虎,如果你表現(xiàn)出畏難情緒,那么就會(huì)覺得越來越難,很容易被它打敗。而當(dāng)你鼓起勇氣迎頭而上時(shí),很多時(shí)候,困難反而會(huì)迎刃而解。
第3個(gè)思維認(rèn)知,是成長型思維。
什么叫成長型思維,是指當(dāng)我們遭遇失敗時(shí),也能用積極的心態(tài)去面對。
大家都知道,成功和失敗相依相隨,有成功就會(huì)有失敗。而每一個(gè)成功者,都會(huì)經(jīng)歷失敗的考驗(yàn)。
成功的有錢人跟普通人之間,最大的區(qū)別就在于,對待失敗的態(tài)度。
有些人遭遇失敗后,怨天尤人,從此一蹶不振。而洛克菲勒,卻能從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn),越挫越勇。
他做豆子生意時(shí),剛簽訂了一筆大訂單,買進(jìn)了一批豆子,準(zhǔn)備大干一場。
結(jié)果天災(zāi)來了,拿到手的貨物只有約定的一半,剩下的一半中,還有黑心商家摻雜的砂土。這筆生意,讓他賠得血本無歸。
如果他當(dāng)時(shí)也向失敗低頭,也就沒有后來的億萬身家了。
他很快重振旗鼓,跟銀行貸款,不久就打了一個(gè)漂亮的翻身仗。
洛克菲勒曾把失敗比作烈酒,我們把苦澀咽下去,剩下的就是精神。
愛迪生發(fā)明電燈,曾經(jīng)失敗過1萬次。有一位年輕的記者就問他,您對失敗1萬次有什么看法嗎?
愛迪生笑著回答,我沒有失敗過1萬次,我只是發(fā)明了1萬種行不通的方法。
這就是普通思維和成長型思維的區(qū)別,在成長型思維的人的眼里,失敗只是為了更好地挑戰(zhàn),一次不行就再來一次。
就像尼采說的,不能殺死我的,終將使我強(qiáng)大。
洛克菲勒也說過,失敗是一種學(xué)習(xí)經(jīng)歷,你可以讓它變成墓碑,也可以讓它變成踏腳石。悲觀的人只能在機(jī)會(huì)中看到苦難,而樂觀的人會(huì)在苦難中看到機(jī)會(huì)。
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